Банк идей для создания бизнеса

Банк бизнес идей

4 840 записей

ТОП-30 актуальных бизнес идей 2017 года в сфере строительства

Мы собрали все лучшие строительные бизнес идеи, опубликованные в нашем сообществе, и создали отличную подборку из 30 актуальных и интересных идей для бизнеса. Показать полностью…

1. Пошаговое видеоруководство для открытия фирмы по ремонту квартир -> vk.cc/6in1Bd
2. Производство кирпича лего -> vk.cc/6ydJCT
3. Строительство домов из контейнеров -> vk.cc/6ydKaO
4. Каркасное строительство -> vk.cc/6ydL5U
5. Производство шлакоболоков -> vk.cc/6ydLW0
6. Производство СИП-панелей -> vk.cc/6ydMei
7. Строительство кирпичных мангалов -> vk.cc/6ydMqB
8. Строительство заборов из габионов -> vk.cc/6ydMAH
9. Производство бытовок -> vk.cc/6acam9
10. Перепродажа срубов бань -> vk.cc/6acddP
11. Производство термопанелей -> vk.cc/6ydNPk
12. Продажа вторичного (б/у) кирпича после демонтажа зданий -> vk.cc/6ydO1z
13. Производство гаражей-пеналов из профлиста -> vk.cc/6ydOo1
14. Производство пеноизола (жидкий утеплитель) -> vk.cc/6ydOxX
15. Декорирование заборов фотосеткой из ПВХ -> vk.cc/6ydONw
16. Производство декоративного бетона -> vk.cc/6BBTTd
17. Производство цветного щебня -> vk.cc/6BBVBm
18. Производство резиновой плитки -> vk.cc/6ha6Me
19. Строительство купольных домов -> vk.cc/6BC0xH
20. Производство опилкобетона -> vk.cc/6BC1mx
21. Производство и установка автоматических ворот -> vk.cc/6jSx58
22. Строительство двухэтажных беседок -> vk.cc/6BC2uE
23. Производство искусственного камня -> vk.cc/6BC3uT
24. Изготовление декоративных наливных полов -> vk.cc/6BC3Wf
25. Производство декоративной щепы -> vk.cc/6BC4JT
26. Производство брусчатки -> vk.cc/6BC5td
27. Облицовка изделий жидким камнем -> vk.cc/6BC6ks
28. Прокат строительного инструмента -> vk.cc/6BC6Zq
29. Технология строительства глиночурка (cordwood) -> vk.cc/6ydPPH
30. Производство камня, который светится -> vk.cc/6ffxy8

«Нужно постоянно думать, не в чём ты молодец, а что можно улучшить. Эта культура должна пронизывать всю компанию, потому что интересные идеи часто рождаются как раз не у топов, а у директоров магазинов, категорийных менеджеров, у тех, кто быстрее получает обратную связь от клиента».

Рассказываем историю Михаила Кучмента, бизнесмена, который отказался от членства в совете директоров «М. видео» ради создания своей мебельной компании

Разумная экономия: 10 шагов к снижению затрат

Американский комик и актер Джордж Карлин как-то сказал: «То, что у вас мало денег, — не причина не тратить те немногие, что у вас есть». Вы не предприниматель, если думаете о том, Показать полностью… как сэкономить несколько у.е., а не о том, как выгоднее их потратить. Но как сделать так, чтобы затраты в бизнесе были рациональными и приносили результат?

1. Отнеситесь к делу серьезно

У вас есть шанс сделать большой шаг вперед в бизнесе, если вы не просто прочитаете пару полезных статей, подумаете на досуге об издержках, придете в офис и подготовите персонал к экономии, а выделите время на это дело как на отдельный проект. Определите все статьи расходов, чтобы понять, где можно сэкономить. Пропишите четкую последовательность действий: что и чем можно заменить, как внедрить новый процесс, который обойдется дешевле — от банальной смены тарифных планов на всех корпоративных номерах до пошагового процесса введения новой системы доставки грузов. Указывайте дедлайны для каждого пункта плана.

2. Проанализируйте цифры

Скорее всего, вы уже замеряете многие показатели. В бизнесе мыслить цифрами, а не полагаться на ощущения, очень полезно. Уделите внимание тому, с каким темпом растут расходы по определенным статьям, совпадает ли он с темпами роста выручки. Это не просто мобилизует и мотивирует, но и открывает новые перспективы.

3. Подглядите у других

Сравните себя с конкурентами. Информацию о чужих расходах вы вряд ли узнаете, но подсмотреть, как конкуренты пытаются снизить издержки при желании все же можно.

Партнеры могут многому научить и во многом помочь, поэтому заводите деловые знакомства, выстраивайте сотрудничество. Не ограничивайтесь узкой нишей, ищите тех, с кем вы работаете в одном направлении. Продаете корм для собак? Познакомьтесь с владельцами парикмахерских для собак. Многие рекламные акции с партнерами дешевле и выгоднее с маркетинговой точки зрения.

4. Посоветуйтесь с сотрудниками

Составив план по снижению затрат, обсудите его с сотрудниками. Часто коллеги детальнее знают конкретные процессы, к которым имеют отношение в профессиональной деятельности, следовательно, они хорошо разбираются в особенностях, которые для вас неочевидны. Например, системный администратор лучше разбирается в ПО и может посоветовать наиболее эффективный вариант.

Пусть процесс обсуждения будет доверительным. Объясните, что меньше всего вам хочется снижать оплату труда и сокращать штат, ваша цель — проработать план урегулирования затрат. Предоставьте каждому возможность высказаться: на чем стоит экономить, какие пункты ни в коем случае нельзя менять и почему. Также можно и нужно назначить ответственных за выполнение определенных пунктов плана по сокращению затрат. Обязательно зафиксируйте сроки реализации плана и проверьте результаты.

5. Не бойтесь крупных трат

Размышляя о снижении издержек, вы, разумеется, думаете об уменьшении стоимости всего, за что платите. Но иногда, например, выгоднее приобрести помещение, чем платить за аренду. Конечно, сумма подобных вложений очень пугает, но в итоге такого рода инвестиции приносят большую выгоду.

6. Добивайтесь скидок

Необязательно менять поставщика, особенно если качество его продукции вас устраивает. Попытайтесь получить от него все возможные выгоды, акцентируя внимание на долгосрочность отношений, продвижение среди своих партнеров и т д. Если объемы закупаемой продукции не позволяют получить скидку, попробуйте договориться о совместных закупках с другой компанией.

7. Поинтересуйтесь государственными льготами

Наверняка в вашем регионе есть преференции для малого бизнеса, о которых вы еще не знаете. Не ленитесь, найдите информацию о возможных льготах в вашем сегменте бизнеса.

Если есть возможность записать какие-либо траты в статью налоговых вычетов, сделайте это. Если есть интересные проекты государственной поддержки для бизнеса, ознакомьтесь с ними. Иногда попадаются очень выгодные мероприятия, особенно для малого бизнеса.

8. Задайте себе вопрос: «Не слишком ли много я трачу?»

Вы удивитесь тому, какие суммы утекают из вашего кармана, когда, например, посмотрите, сколько электроэнергии вы тратите в год. Ради интереса спросите у электриков, какая офисная техника больше «ест». Можно начать урезать расходы с простых и полезных с точки зрения безопасности действий: выключения компьютеров на ночь, использования энергосберегающих лампочек и т д.

9. Следите за новыми тенденциями

Старайтесь узнавать о новых способах оптимизации бизнес-процессов. Возможно, сотрудничать с фрилансерами для вас выгоднее, чем содержать сотрудников в штате, а администратора удобнее заменить виртуальным колл-центром и автоматическим секретарем (вроде сервиса «Телфин.Барышня»).

Кто сказал, что коворкинги подходят только для стартапов? Некоторые вполне солидные фирмы в целях экономии не прочь арендовать в них места. Подумайте, может быть, этот вариант вам тоже подойдет.

Ежедневно появляются оригинальные В2В-проекты, уникальные эффективные решения для бизнеса. Вы можете начать пользоваться более прогрессивными инструментами раньше конкурентов.

10. Сосредоточитесь не на экономии, а на приумножении

Всегда важен учет всех показателей — прежде всего, времени и сил, которые затрачены, например, на другое, более дешевое решение. Иногда время и силы разумнее направить на создание нового продукта или дополнительной ценности для вашего потребителя. Не экономьте на инвестициях: если вы заплатите за обучение лояльного сотрудника, вы не раз будете благодарить себя за это.

Так что, если вы уже завели файл «План сокращения расходов», переименуйте его лучше в «План оптимизации».
Даниил Галимзянов, бизнес-консультант

ЖАНРЫ
АВТОРЫ
КНИГИ 558 597
СЕРИИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ 501 155

Банк идей для частного бизнеса

Ю.Н. Киеселев. Банк идей для частного бизнеса: Путь к финансовой независимости. К.: Издательство А.С.К., 2006. – 352 с.

Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая – стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателям-бизнесменам. Вторая – стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином.

Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание (к сожалению, автор его мне неизвестен): Каждый в меру своего понимания работает на себя, а в меру непонимания – на того, кто понимает больше .

Итак, вам надоело работать на кого-то? Вы считаете себя способным на большее, чем ежедневная рутина на работе? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? Стремитесь к более творческой деятельности? В таком случае вы, очевидно, уже задумывались о создании собственного бизнеса.

А раз дело дошло до покупки этой книги, представьте, что изменится в вашей жизни, если вы станете одним из тех, кого называют бизнесменами. Представьте, что вы уже бизнесмен…

Дорогие автомобили, тонированные стекла и приятная прохлада офисов, деловые встречи, переговоры, презентации, контракты… После напряженного трудового дня – бар или ночной клуб, вечер в богатой квартире. Деловые поездки за границу, отдых на Средиземном море и так далее. Приблизительно таково представление многих о мире бизнеса.

У многих – диаметрально противоположное мнение. Напряженная жизнь, полная риска и безжалостная к любым просчетам и ошибкам, предельная концентрация умственных и физических способностей. Работа по четырнадцать часов в сутки, хроническая нехватка времени на себя и семью. Долги и «выбивание долгов», «разборки», банкротства и разорения, «рэкет»…

Оба этих взгляда – явные преувеличения. На самом же деле жизнь бизнесмена не так уж сильно отличается от жизни «обычного человека», наёмного работника. Но всё же отличается.

Главное – это наличие любимого дела – ведь начиная собственный бизнес, вы берётесь за то, что более всего близко и интересно вам. Независимость, отсутствие «начальников», возможность самостоятельно принимать решения. Сознание того, что вы получаете от жизни то, что заслуживаете, а не установленную кем-то зарплату. Раскрывающиеся перспективы и простор для творчества. Уважение в глазах друзей и знакомых. Ну и, конечно, чувство законной гордости от сознания того, что всё это предприятие принадлежит вам, и что всё вы сделали своими руками…

Недаром ведь, несмотря на все трудности и проблемы, в сферу предпринимательства втянулись уже миллионы людей, причём число их продолжает быстро расти.

Думаю, нет человека, который бы ни разу в жизни не представлял себя в подобной роли. А следом за этими мыслями приходили сомнения. Рискованно всё-таки! И вдруг ничего не получится? А работать на кого-то – это как-никак стабильность. И если фирма вдруг разорится, ничего кроме работы не потеряешь. Да и вообще создание собственного бизнеса не многим под силу: нужен опыт, знания, огромные вложения…

Знакомая ситуация, не правда ли? В результате большинство отказывается от подобных фантазий, как от невыполнимых, и лишь единицы отваживаются рискнуть.

Но попробуйте мысленно вернуться в прошлое. Кто не помнит детских игр «в магазин» или «рынок»? Вы ведь не представляли тогда, будто у вас есть начальник, который поручает выполнить ту или иную работу? Всё было только ваше: ваш магазин, ваша больница и так далее. Так что первичный опыт работы, опыт организации собственного дела все мы получили ещё в детстве. Тогда мы это умели, чувствовали интуитивно, как и что надо делать. И не боялись.

…своё первое «дело» я основал, когда мне было лет девять. Собрав несколько детей на лесной базе отдыха, я предложил им организовать кафе. Начальство базы (на которой все наши семьи отдыхали не первый год) пошло нам навстречу, и помогло с помещением и мебелью. Не имея никаких представлений о рекламе, мы уже тогда чувствовали её необходимость: вся территория базы отдыха была обклеена объявлениями, листовки-приглашения вручались каждому отдыхающему… Работа кафе сводилась в основном к бессовестной спекуляции: двадцатикопеечный стаканчик мороженого мы делили на три, а то и на четыре порции, щедро посыпали бесплатными ягодами из лесу и продавали, насколько я помню, копеек по пятьдесят. Наши родители и их знакомые активно покупали. Потом на той же базе отдыха был организован сбор лекарственных трав – благо в окрестных лесах их было предостаточно. Травы собирались в букетики, к каждому прикладывался листок с описанием. Всё это начинание было громко озаглавлено «Лесная аптека» и пользовалось неплохим спросом среди отдыхающих. Позже был некий кооператив «Звезда», изготавливавший резинки для волос из эластичных медицинских бинтов и украшения из разноцветной проволоки…

Так почему же теперь собственный бизнес кажется нам чем-то недоступным? Конечно, сказывается нестабильность экономики, постоянные изменения курса валюты, гонка изменений законодательства… И множество «страшных» историй о несостоявшихся и разорившихся бизнесменах.

Но главное – это давно сформировавшийся у нас стереотип: для начала собственного дела нужно много, очень много денег. Столько, сколько у «простого человека» быть не может; а если взять кредит, то потом «всю жизнь с долгами не рассчитаешься».

Надеюсь, я смогу поколебать эти стереотипы своей книгой.

Ну и, наконец, несколько слов о книге. Точнее, о книгах, потому что за этой книгой последуют ещё пять (см Приложение I). Все они посвящены созданию «с нуля» собственного малого бизнеса и представляют собой пошаговые руководства, которые помогут вам на всех этапах создания своего дела – начиная с поиска бизнес-идеи и заканчивая рекламой своего товара. Как выбрать сферу деятельности? Как организовать работу? Как избежать проблем с законом в данной сфере? Какое оборудование потребуется и где его взять? Где взять стартовый капитал? Как продать свой товар и организовать рекламную кампанию? Надеюсь, вы получите ответы на все эти и многие другие вопросы.

Взявшись за написание первой книги серии, я поставил перед собой две цели:

1. доказать, что собственный бизнес – это не нечто фантастическое, а обычная работа, которая доступна практически каждому. Вы мечтаете о собственном деле, а достаточного стартового капитала у вас пока нет (кстати, а сколько это – «достаточный капитал»? Сто долларов? Тысяча? Сто тысяч?) Это не значит, что нужно распрощаться со своими планами или отложить их реализацию на неопределённый срок. Если у вас есть желание, голова на плечах и несколько сотен долларов – этого уже достаточно.

10 самых актуальных идей для банковской сферы: список American Banker

Ресурс American Banker собрал главные проблемы и возможности, на которые банкам стоит обратить внимание в этом и в следующем году.

Остерегайтесь «карго-культа» целевых показателей

Скандал с фиктивными счетами в банке Wells Fargo показал, как легко стремление достичь поставленных целей приводит к злокачественному поведению. Во всех ли банках борются с риском «работы ради цифр»? Или же вы не боитесь развить у себя такой же «карго-культ»?

Защита данных клиентов – обязанность банков

Долгие годы о персональных данных клиентов говорили как об отдельном типе активов. Однако сейчас уже очевидно: чем больше информации компания собирает о своих клиентах, тем более привлекательной целью для хакеров она становится.

Приготовьтесь услышать реальный голос клиентов

Банки сталкиваются со все новыми проблемами, пытаясь научиться работать с голосовыми ассистентами вроде Alexa от Amazon, чтобы клиенты могли проверять баланс и выполнять другие операции с помощью голоса. Но эпоха голосового банкинга неумолимо приближается, и прекращать эти попытки нельзя ни в коем случае.

Самое время обновить руководящий состав

Сегодня от руководителей ожидают умения выполнять огромное количество обязанностей, многие из которых даже десять лет назад не были столь важны – например, обеспечение кибербезопасности, контроль за корпоративной культурой или разработка стратегии развития в сети и на мобильных устройствах. Тем не менее в руководстве многих банков серьезных изменений не произошло. Если кто-то из давних членов совета директоров вашего банка не имеет нужных для процветания компании навыков, самое время что-то с этим сделать.

Используйте помощь ботов

Искусственный интеллект стремительно движется из научной фантастики в реальность, и в лучших интересах банков подготовиться к этим переменам.

Старайтесь составить конкуренцию Venmo в сфере платежей между физическими лицами

Несмотря на то, что банки в целом обслуживают больше переводов между физическими лицами, Venmo (приложение, которое позволяет разделить платежи между людьми – прим. ред.) сочетает в себе лучшую функциональность, брендинг и любовь миллениалов. Теперь банки запускают систему Zelle с высокими ожиданиями оперативности платежей. Смогут ли они догнать по популярности Venmo? И стоит ли вообще стараться?

Развивайте цифровую ипотеку как конкурентное преимущество

Недепозитные кредитные организации переигрывают банки и в области цифровых технологий, и по доле рынка ипотечных займов. Чем сильнее будут расти проценты, тем важнее банкам будет запускать электронные платежи и другие инновации, чтобы сохранять конкурентоспособность.

Переоцените стоимость банка для эпохи цифровых технологий

Развитие цифровых технологий неминуемо повлияет на оценку банка в случае сделки слияния или поглощения. Это означает, что постепенно самые дальновидные покупатели будут оценивать не столько количество филиалов банка, сколько объем собранных данных о клиентах. По мнению многих экспертов, этот сдвиг приоритетов – всего лишь вопрос времени.

Обратите внимание, как высокотехнологичные банки борются с патентными троллями

Судебные тяжбы с патентными троллями обходятся американским компаниям в $29 млрд ежегодно, и сейчас под прицелом оказались как финтех-стартапы, так и крупные банки. Все больше организаций решают защищаться от этой угрозы сообща.

Переосмыслите свой подход к совместным банковским счетам

Совместные счета порой кажутся пережитком прошлого. Они все еще часто используются парами – хотя люди могут вступать в брак и позже – и лишены современных функций, таких как уведомления в реальном времени, которые бы позволили одному из держателей счета узнать, на что тратит деньги партнер.

31 марта 2017 в Москве состоится конференция по технологиям в финансовой отрасли FinTech Russia, которая соберет на одной площадке ключевых представителей российского финтеха.

Деловая программа мероприятия построена на кейсах и инструкциях от пионеров-практиков. Неформальную часть программы представляет FinTech Show: во время фуршета вы послушаете выступления создателей новых технологий.

Подробнее о конференции — на сайте.

Следите за новостями FinTech Russia в официальном Telegram-канале и на страницах в Facebook и «ВКонтакте».

Источники: http://vk.com/bizbank1, http://www.litmir.me/br/?b=132771&p=1, http://rb.ru/story/ideas-for-banking/