Бизнес идеи и планы реализации проекта

Здесь собрана небольшая коллекция бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных профессиональными инвестиционными консультантами. Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов нашего сайта. В целях соблюдения конфиденциальности цифры и названия существенно изменены, но в остальном все документы являются образцами реальной работы.

Организация производства кукурузных хлопьев Пример обоснования эффективности организации производственной линии
Организация производства кукурузных хлопьев Пример бизнес-плана созданию производства на базе собственного сырья
Реализация инвестиционного проекта предприятия по производству алкогольной и слабоалкогольной продукции Пример бизнес-плана по модернизации и расширению производства
Организация производства сыра Пример бизнес-плана по расширению деятельности предприятия
Производство небольших партий трикотажных изделий Пример бизнес-плана создания дочернего предприятия
Производство детской игровой мебели из картона Пример бизнес-плана по открытию предприятия с целью выхода на новый сегмент рынка
Строительство склада глубокой заморозки Пример бизнес-плана для привлечения иностранных инвестиций
Инвестиции в энергосберегающие мероприятия Повышение энергоэффективности в Бурятском Республиканском госпитале для ветеранов войн
Крупносерийное производство приборов учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления Создание предприятия на базе оригинальных разработок
Создание отдела компьютерной безопасности Оценка возможности инвестирования, а также оценка прогнозируемых показателей прибыльности и рискованности проекта при его реализации. Создание нового направления среди услуг, предоставляемых компанией клиентам
Строительство производственно-перерабатывающего сельскохозяйственного комплекса в пос. Николаевка Создание производства как для собственных целей, так и для реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках
Создание рыбоперерабатывающего производства в Ленинградской области Организация производства и реализации продукции на европейском рынке
Создание новых производств на базе крестьянского хозяйства Обоснование эффективности освоения отрасли, закупки оборудования, создания новых рабочих мест
Приобретение неиспользуемого животноводческого комплекса у села Вассята Развитие сырьевой базы перерабатывающего производства
Типография цифровой печати в Тюмени Создание предприятия на базе новых технологий за счет различных источников финансирования
Создание супермаркета в Москве Проект расширения и реконструкции торговых площадей
Организация сетевого компьютерного клуба Обоснование инвестиций для закупки оборудования
Создание ресторана быстрого обслуживания в г. Челябинск Выбор наиболее коммерчески эффективного варианта
Создание мини-типографии для малых и средних тиражей Оценка перспектив, разработка стратегии и привлечение капитала
Организация бизнеса по предоставлению услуг автосервиса Создание предприятия по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей
Производство и реализация медицинских изделий для травматологии и остеосинтеза Привлечение венчурного капитала
Организация производства мягких пластиковых туб Проект с ориентацией на средних и мелких производителей косметики
Приобретение рентгенографического маммографа для медико-профилактического центра Проект расширения предлагаемых услуг за счет открытия маммографического кабинета
Организация серийного производства шовных материалов для хирургии Создание нового производства для атравматических игл, модифицированных титановых мононитей и др.
Производство сухих пиломатериалов и столярных изделий Реконструкция цеха лесоперерабатывающего комбината
Производство и реализация товарного бетона и цементных растворов Проект создания бизнеса в г. Томск и Томской области
Техническое перевооружение производства ДСП в г. Череповецк Организация производства новых материалов строительного и технического назначения
Производство пеносиликата из промышленных отходов Организация производства новых материалов строительного и технического назначения
Многофункциональный коттеджный поселок Формирование и развитие земельного массива как нового продукта
Комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению завода по производству ЖБИ и К Бизнес-план предприятия в кризисном состоянии
Строительство многофункционального спортивно-развлекательного комплекса с аквапарком Оценка рентабельности организации досуга у жителей и гостей города
Бизнес-план городского комплексного культурно-развлекательного центра Создание конкурентоспособного предприятия, оказывающего широкий спектр услуг
Строительство гостиницы класса 3* в г. Б Н-кой области Повышение инвестиционной привлекательности района
Cоздание международного спортивного, культурного развлекательного и оздоровительного центра Оценка конкурентоспособности предприятия, оказывающего широкий спектр услуг
План развития и модернизации досугового предприятия в г. Тула Создание дополнительных источников дохода
Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения Оценка коммерческой эффективности деятельности нового предприятия и реализации новой производственной программы
Производство тяговых цепей высокой прочности для навозоуборочных транспортеров Организация участка, эффективное использование ресурсов, увеличение объемов выпуска и реализации
Стратегия и бизнес-план развития железнодорожной транспортно-экспедиционной компании Развитие транспортно-производственного терминала с целью увеличения получаемой компанией прибыли
Расширение производства поглощающих аппаратов автосцепного устройства грузовых вагонов Обеспечение сохранности вагонного парка, создание и сохранение рабочих мест
Cтроительства мини-НПЗ в г. Кызылорда (Казахстан) Организация производства автомобильных бензинов, дизельного топлива и топочного мазута, оказание транспортных услуг
Производство классифицированных микрошлифпорошков Разработка технологии и стратегия освоения рынка
Разработка и эксплуатация месторождения нерудного сырья Развитие компании и удержание рыночной доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг
Расширение парка железнодорожных цистерн Развитие компании и удержание рыночной доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг
Газогенерирующие устройства для наддува порошковых огнетушителей с сокращенным временем работы Организация серийного производства для освоения рынка
Буровые установки для сооружения технических скважин различного назначения из подземных горных выработок Разработка конструкторской документации и организация серийного производства
Разработка новой ценовой стратегии сети по доставке цветов Пути оптимизации структуры издержек
Плоский солнечный коллектор Гелион Создание производства для частного и промышленного секторов
Организация инжиниринговой компании в области солнечной энергетики Установка и последующее обслуживание солнечных батарей
Создание специализированной мусоросортировочной станции Внедрение и использование системы раздельного сбора и вывоза отходов
Развитие торговой сети «XXX» на 2011-2023 гг. Обоснование экон. эффективности строительства торговых площадей
Производство, хранение и первичная переработка картофеля и овощей Получение прибыли путем освоения высокоэффективных технологий
3D продакшн студия Организация производственной студии по конвертации видеоконтента
Производство метанола на территории Республики Саха (Якутия) Создание производства с газохимической переработкой природного газа
Восстановление производства сыра в г. Пошехонье Cоздание гибкого модульного производства
Строительство мультимодального логистического центра «Орша» Отвлечение части международного транзитного потока
Детская школа анимации Создание школы-студии с учебной программой и коммерческими услугами
Открытие сети фотокабинок в г. Иваново Студенческий проект по установке фотокабинок и их продвижению
Организация Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов Открытие и расширение сети реабилитационных центров
Организация цеха железобетонных изделий Использование новой технологии на базе готовых производственных мощностей
Создание и развитие совместного логистического предприятия Повышение доли железнодорожных перевозок в грузообороте между РФ, Германией и Китаем
Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса Инвестирование средств в строительство жилого комплекса
Установка рекламных конструкций на автозаправочных станциях Извлечение дополнительной прибыли через предоставление рекламный площадей
Организация ледового дворца в городе-курорте Анапа Расширение действующего бизнеса за счет предоставления новых видов услуг
Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж медицинского препарата Полисорб В бизнес-плане описывается проект по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата Полисорб
Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР В бизнес-плане описывается строительство нового кирпичного завода на территории г. Никольское
Строительство производственного комплекса по переработке отходов В бизнес-плане описывается создание комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным)
Привлечение инвестиций в производство срубов бревенчатых домов В бизнес-плане описывается производство срубов бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества
Расширение производства и увеличение продаж медицинского препарата Полисорб В бизнес-плане предлагается расширение производства и увеличение продаж новейшего медицинского препарата Полисорб на основе нанотехнологий, обеспечивающего индивидуальную безопасность потребителей
Создание фармацевтического производства в г. Волгограде В бизнес-плане предлагается организация предприятия, которое должно обеспечить бесперебойный выпуск широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции (готовых лекарственных средств и субстанций) для удовлетворения потребностей всех групп населения региона
Создание комплекса «Парк Экстрим», содействие развитию технических видов спорта в России В бизнес-плане предлагается создание комплекса «Парк Экстрим». Основная цель проекта — содействие развитию технических видов спорта в России
Организация досугового центра с комплексом услуг в г.Магнитогорске В бизнес-плане предлагается организация досугового центра с комплексом услуг в г.Магнитогорске.
Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки (ДТО) опорных валков.
Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.
Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии ISDN
Фотоуслуги «Фуджи-Смайл» Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.
Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок
Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.
Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек.
Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на N-ском пивоваренном заводе.
Хлебокомбинат Проект работы хлебокомбината.
Производство клееных изделий из древесины Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината.
Cпециализированная флотилия Проект создания специализированной флотилии для ярусного промысла донных пород рыб.
Управляющая промысловая компания Создание компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря.
Комплекс по переработке бобов сои Строительство мощного комплекса по переработке соевых зерен.
Микроавтомобили, автоприцепы и услуги для них Бизнес-план производства микроавтомобилей, автоприцепов и осуществления услуг антикоррозийной обработки
Завод электроники и механики Пример внутреннего корпоративного бизнес-плана компании
Бизнес-план организации мини-пивоварни Модельный бизнес-план, рассматривающий стандартный проект организации пивоварни
Бизнес-план организации производства пластиковой тары Модельный бизнес-план
Бизнес-план «Выездная автолавка» Модельный бизнес-план
Бизнес-план производства мяса птицы и пухо-перового сырья Обоснование кредита на реконструкцию птицефабрики
Изготовление кровельного покрытия и жестяных изделий Бизнес-план развития производства и внедрения новых технологий

Бизнес-план

Бизнес-план как основа реализации бизнес-идеи

? Бизнес-план и его назначение.
? Структура и основные элементы бизнес-плана.
? Пример.

Бизнес-план и его назначение

Успешное формирование новой компании или нового направления существующего бизнеса требует единообразного понимания всеми участниками данного процесса целей и задач этого бизнеса, шагов и их последовательности по его построению, а также ответственных за их реализацию.

Термин бизнес-план был впервые использован в США для получения финансирования от частных инвесторов и венчурных фондов, которые, предоставляя финансирование, получали долю в новой компании как совладельцы бизнеса. Бизнес-планы используются не только при создании новой компании (бизнеса), но и в деятельности существующих фирм для оценки потенциала нового направления бизнеса.

Бизнес-план — это документ, описывающий цели и задачи будущей коммерческой деятельности фирмы, а также стратегию их достижения [1] .

1) для формирования организационно-управленческой и финансово- экономической оценки состояния фирмы (текущее состояние и перспективы будущего), выявление потенциальных возможностей новой коммерческой деятельности;
2) сравнения предлагаемого проекта и возможных альтернатив с точки зрения коммерческих выгод, возможности развития действующего производства (услуг);
3) формирования программы действий осуществления целей и задач новой коммерческой деятельности;
4) всесторонней оценки проекта всеми потенциальными интересантами и принятия решения о его финансировании;
5) привлечения инвесторов и партнеров в проект.

Формализованный бизнес-план — это документ, рассматривающий

различные аспекты нового бизнеса и отражающий компетенции, погруженность и опыт будущих менеджеров, задействованных в его подготовке и ответственных за практическую реализацию идеи, изложенной в бизнес-плане.

Бизнес-план — это основной документ, на основании которого потенциальный инвестор принимает решение о реализации проекта, а будущий менеджмент строит систему управления и алгоритмы реализации нового проекта.

В бизнес-плане детализируется общая концепция планируемого бизнеса: раскрываются основные экономические условия, преследуемые цели, а также необходимые для этих целей ресурсы. Бизнес-план заставляет его инициатора продумывать и систематизировать свои идеи, позволяет обнаружить возможную недостаточность проработки отдельных составляющих нового бизнеса, его «узкие места», что способствует более качественной критической оценке возможности реализации проекта в рамках запланированных бюджетов, ресурсов и временных рамок. Во время проработки этих вопросов группа специалистов, ответственных за разработку бизнес-плана, может сформировать альтернативные решения и подходы, позволяющие нивелировать возможные риски, угрожающие успешной реализации проекта.

Создание нового бизнеса отличается от развития нового направления в уже существующем (новая или существующая корпоративная культура, создание новой или интеграция в существующую систему управления и т.д.). Бизнес-план, рассчитанный на запуск нового бизнеса, может иметь иную структуру в отличии от бизнес-плана, рассчитанного на создание нового направления в существующей компании. Несмотря на различия, бизнес-планы имеют ряд общих черт. Они должны обеспечить четкую и всеобъемлющую оценку возможностей и рисков, связанных с его реализацией.

Бизнес-план должен представлять из себя:

? структурированный, логичный и ограниченный в объеме документ. Все заинтересованные стороны при изучении бизнес-плана должны получить ответы на свои вопросы по проекту. Он должен быть понятными простым для восприятия, иметь четкую структуру, чтобы любое заинтересованное в проекте лицо могло без труда найти именно необходимую информацию. Рекомендуемый объем бизнес- плана не должен превышать 30 страниц формата, а основные данные по проекту и ключевые выводы (резюме) должны быть отражены не более, чем на 5 страницах;
? документ, содержащий объективную и взвешенную оценку, отражающую суть нового проекта, его возможности, риски и ограничения. Бизнес-план должен быть сбалансирован между оптимизмом и скепсисом и опираться только на точные и объективные данные. Слабые стороны нового проекта не должны быть упомянуты без представления решений и планов по их устранению.
? документ, понятно описывающий технические и технологические решения. Сложные технические и технологические решения должны быть описаны понятно для среднестатистического человека. Для большей наглядности могут быть применены несложные схемы, чертежи, иллюстрации и т.п.
? документ, написанный в одном литературном стиле. При подготовке различных разделов разными специалистами необходимо проводить заключительную редактуру одному специалисту для приведения всего бизнес-плана к единому графическому и текстовому стилю.

В бизнес-сообществе на сегодня сформировалось достаточное количество подходов к формированию бизнес-планов исходя из требований банков, международных организаций и инвестиционных фондов. Например, особые требования к разработке бизнес-плана предъявляет Организация объединенных наций по промышленному развитию (UNIDO). В соответствии с требованиями UNIDO, бизнес-план должен состоять из следующих частей [2] :

1. Резюме.
2. Описание отрасли и компании.
3. Описание услуг (товаров).
4. Продажи и маркетинг.
5. План производства.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
8. Оценка эффективности проекта.
9. Гарантии и риски компании.
10. Приложения.

В свою очередь, Европейский банк реконструкции и развития предъявляет собственные стандарты, в соответствии с которыми должен быть подготовлен бизнес-план [3] :

1. Титульный лист.
2. Меморандум о конфиденциальности.
3. Резюме.
4. Предприятие:
- ? история развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности,
- ?собственники, руководящий персонал, работники предприятия,
- ? текущая деятельность,
- ? финансовое состояние,
- ? кредиты.
5. Проект:
- ? общая информация о проекте,
- ? инвестиционный план проекта,
- ? анализ рынка, конкурентоспособность,
- ? описание производственного процесса,
- ? финансовый план,
- ? экологическая оценка.
6. Финансирование:
- ? графики получения и погашения кредитных средств,
- ? залог и поручительство,
- ?оборудование и работы, которые будут финансироваться за счет кредитных средств,
- ? SWOT-анализ,
- ? риски и мероприятия по их снижению.
7. Приложения.

В литературе можно найти и другие варианты описания структуры бизнес-плана, однако в рамках данного учебника нами будут рассмотрены стандарты и требования, предъявляемые к бизнес-плану консалтинговой компанией KPMG International.

От бизнес-идеи к инвестиционному решению (проекту) и формированию бизнес-плана

Первый шаг в реализации инвестиционной деятельности – инициация инвестиционного решения.

Инициация инвестиционного решения – это изложение маркетинговой и (или) производственной концепции инвестиционной идеи, на основании которой будет запущен процесс формализации и анализа проекта.

Как правило, при инициации решений детальных расчетов не проводится, объем документации минимален. Главная сложность в постановке процесса инициации – мотивирование персонала на выявление конкурентных преимуществ развития бизнеса, обоснование соответствия бизнес-идеи законодательным и иным регулирующим инвестиционный процесс нормам.

При формализации целей бизнес-идеи, требующей инвестиций, следует учитывать требование соблюдения пяти критериев. Эти критерии в литературе часто обозначаются как SMART-критерии:

■ конкретность (specific), т.е. достижение понятных и обозначенных для заинтересованных лиц целей и задач;

■ измеримость (measurable), т.е. подкрепление устанавливаемых целей (интересов) количественными показателями (финансовыми и нефинансовыми); обычно используют дерево или пирамиду показателей, позволяющих диагностировать достижение цели;

■ достижимость (реализуемость) (achievable), т.е. наличие согласованности интересов у реализующих групп (менеджмента, владельцев капитала, персонала, контрагентов, общества) и отсутствие противоречивости в задачах, поддерживающих достижение цели;

■ значимость (relevant), т.е. выделение ключевых точек диагностирования достижения цели с возможностью гибкого отклонения (отхода) от ряда промежуточных результатов (этот критерий оставляет возможность гибкого поведения при достижении поставленных целей);

■ определенность во времени (timed/timed-bound), т.е. ограничение временно́го периода достижения цели.

Понятие инвестиционного проекта наилучшим образом отвечает поставленным критериям. В рамках инвестиционного проекта бизнес- идея обрастает оценками возможной реализации в виде бизнес-модели (рис. 27.2), а также временны́ми рамками. Кроме того, инвестиционный проект обеспечивает координированное выполнение множества мероприятий через различные механизмы согласований, утверждений, исполнений. Традиционно используемые управленческие механизмы: графики работ (для введения временны́х ограничений), планы, бюджеты, сметы (для удовлетворения финансовых ограничений), разработка систем контроля за реализацией и мотивация работников (для достижения целей). Координация и системное управление осуществляются через целенаправленно подготовленные для проекта технико-технологические, организационные, расчетно-финансовые, правовые документы. Для связи проекта с существующим бизнесом разрабатываются различные внутренние нормативные документы: положения о принятии инвестиционного проекта и программы, бюджетировании, материальном стимулировании и т.п.

Рис. 27.2. Бизнес-модель проекта

Финансовая аналитика должна позволять сопоставлять бизнес-модели реализации целей проекта инвестирования по их реализуемости (согласованности), экономической эффективности и платежеспособности (жизнеспособности).

Проектный анализ инвестиционных решений обычно предполагает выделение нескольких фаз (этапов) реализации, а также учета технических (технологических), экономических, финансовых, экологических и тому подобных аспектов.

Качественный анализ эффективности проектов инвестирования предполагает выявление конкурентных преимуществ, которые породят созданные активы. Основные источники конкурентных преимуществ:

1) эффект масштаба (экономия на постоянных издержках, например на охране, коммерческих и административных расходах);
2) преимущества по текущим издержкам (удельным переменным, маркетинговым, логистическим);
3) преимущества но капитальным издержкам (инвестициям), наличие «дешевого входа в проект»;
4) продуктовая дифференциация (качество продукции, сервиса, узнаваемость бренда, относительная цена);
5) создание каналов распределения (дистрибуции, средств охвата рынка);
6) наличие законодательных или иных барьеров, защищающих положение на рынке (разрешений, патентов, лицензий);
7) преимущества в качестве менеджеров и управленческих технологий (включая экономию на управленческих издержках).

Бизнес-план – систематизированное описание конкурентных преимуществ бизнес-идеи и ее инициаторов, сроков достижения целей, бизнес-модели реализации, оценок осуществимости, экономической эффективности и жизнеспособности.

Традиционное восприятие бизнес-плана как документа для привлечения заемного финансирования не совсем корректно, хотя действительно, кредиторы начинают обсуждение инвестиционных проектов именно с бизнес-плана. Однако бизнес-план важен и при 100%-ном собственном финансировании, так как фиксирует основные цели, сроки, финансовые параметры реализации. Бизнес-план позволяет дать комплексный взгляд на конкурентные преимущества идеи и выбираемой модели ее реализации. Основными элементами бизнес-плана являются:

■ краткое содержание коммерческой идеи, лежащей в основе потребности в инвестировании;

■ информация об инициаторах проекта, их мотивах и коммерческих интересах в его реализации;

■ анализ внешней среды, результаты маркетинговых исследований, предлагаемая маркетинговая стратегия;

■ внутренний анализ проекта в разрезе производственной части – бизнес-модель идеи (проекта). Описание технологии и потребностей в реальных активах, источники поставки сырья, уровень безопасности и т.п., организационной части (организационно-правовые аспекты реализации проекта, основные участники, структура управления и т.п.), кадровых возможностей;

■ анализ факторов риска (технологических, законодательных, политических);

■ экономическое обоснование целесообразности инвестирования через построение и анализ финансовой модели (оценка инвестиционных оттоков, текущих поступлений и выплат, анализ устойчивости финансово-экономических результатов);

■ оценка финансовых аспектов реализации проекта (возможности привлечения заемного капитала, капитала соучредителей и гибридных источников, приемлемые схемы погашения обязательств, гарантии, оценка кредитных и инвестиционных рисков, расчет предполагаемого финансового результата и показателей отдачи на капитал (доходности) и рентабельности). Сопоставительный анализ проекта.

Источники: http://www.cfin.ru/business-plan/samples/, http://bstudy.net/614988/ekonomika/biznes_plan, http://studme.org/97058/investirovanie/biznes-idei_investitsionnomu_resheniyu_proektu_formirovaniyu_biznes-plana