Преимущества и недостатки собственного бизнеса
Как только в России появилась возможность начать собственное дело, в эту свободную нишу устремились все, кто мечтал разбогатеть, не имея над собой начальников. Но оказалось, что недостаточно открыть свой бизнес. Чтобы не прогореть, им нужно еще грамотно управлять, а это в начале 90-х мало кто умел.
Однако люди, получившие высшее образование, обладавшие гибкостью мышления, сумели быстро перестроиться и наладить дело. Сейчас российские предприниматели самые образованные в мире. Но, чтобы открыть свой бизнес, одного хорошего образования мало. Нужно обладать определенными чертами характера:
- способностью правильно оценивать ситуацию;
- умением принимать взвешенные решения;
- склонностью к риску.
Бизнес — это не праздник, а каждодневный труд, о плюсах и минусах которого нужно помнить всем желающим работать на себя.
Преимущества собственного бизнеса
У предпринимателя есть возможность испытать собственные силы, так как создание и развитие бизнеса потребует новых знаний, применения определенных умений, а также деловых, организаторских и творческих способностей.
Бизнесмену можно самому принимать решения, претворять их в жизнь, осуществлять контроль над выполнением. Независимость от работодателя заставляет его заботиться о завтрашнем дне, так как доход обеспечивается лишь его желанием и умением работать.
Способность управлять коллективом поможет создать благоприятную рабочую обстановку и добиться успеха, а хорошо отлаженный бизнес даст больше свободного времени, что наряду с высокими доходами позволит изменить качество жизни. Появятся связи среди деловых людей, партнеров и влиятельных знакомых, личные отношения с которыми помогут преодолевать трудности и продвигать бизнес.
Любое начинание не обходится без отрицательных моментов. Есть свои минусы и у владения своим бизнесом.
Недостатки собственного дела
Работа по организации и развитию бизнеса буквально пожирает время, особенно на первых порах. Неусыпного внимания он требует и в дальнейшем, поэтому о восьмичасовом рабочем дне придется забыть Ответственность за всё, что происходит на собственном предприятии, лежит только на его хозяине, и никакие обвинения персонала в плохой работе или поставщиков в низком качестве продукции не помогут устранить возникшие проблемы.
Бизнесмену нужны гибкость поведения, умение не теряться при форс-мажоре и быстро приспосабливаться к изменению обстановки. Его постоянными спутниками станут непрестанная борьба с конкурентами за право присутствия на рынке, за расширение сфер влияния и увеличение доходности своего дела.
Бизнес требует серьезных вложений, а прибыль на первых порах может оказаться весьма незначительной. Нет никаких гарантий, что всё начнет работать как по маслу – возможны провалы, непонимание близких, отсутствие помощи тех, на кого можно было рассчитывать.
Чтобы не наступило полное разочарование в деле, нужен твердый характер, помогающий преодолевать неверие в собственные силы и заставляющий работать, пока на горизонте не покажутся первые успехи.
Достоинства и недостатки покупки готового бизнеса
Многие бизнес-аналитики с уверенностью утверждают, что покупка готового бизнеса – это более удачный и эффективный шаг по сравнению с созданием своего дела с нуля. Так ли это?
Понимаете, у любого действия есть положительные и отрицательные стороны. И здесь важно, какая сторона доминирует, если положительная, то можно согласиться с аналитиками, если же отрицательная, тогда можно с ними поспорить. Предлагаю рассмотреть плюсы и минусы покупки готового бизнеса.
Плюсы покупки действующей компании
- Бизнес уже построен и успешно функционирует. Это самое «вкусное» достоинство. Вам не надо строить инфраструктуру или искать помещения под аренду, набирать команду профильных специалистов, налаживать коммуникации с поставщиками, искать покупателей на свои товары или услуги – всё это уже сделали до вас. Вам остаётся всего лишь взять в свои руки управление этими процессами и не угробить готовый функционирующий бизнес.
- Вы сразу же начнёте получать прибыль. Начиная своё дело с нуля, предприниматель «затягивает поясок», ибо понимает, что ему предстоит сложная и рутинная работа, связанная с колоссальными вложениями не только энергии и сил, но и финансов. В развитие нового проекта поначалу вкладываются деньги, а вся прибыль реинвестируется. И только, когда бизнес немного окрепнет, его можно начинать потихоньку «доить».
В готовом бизнесе весь тернистый путь по его выращиванию прошёл предыдущий владелец, а потому покупатель может сразу же извлекать прибыль из купленного им предприятия.
Минусы приобретения работающего предприятия
- Часто покупка готового прибыльного бизнеса обходится дороже, чем создание аналогичного с нуля. Нет смысла дёшево продавать курицу, несущую золотые яйца. А потому и стоимость готового бизнеса зачастую включает в себя определённый процент наценки на сумму вложенных в него средств. Вот и приходится предпринимателям переплачивать при покупке такого предприятия. По сути, они покупают время, затраченное на его развитие. Так что, я бы не назвал этот недостаток существенным, хотя в финансовом плане он достаточно ощутимый.
- Бизнес может оказаться убыточным. Многие, при покупке работающего предприятия уделяют основное внимание изучению одной лишь бухгалтерской документации. Вот видит потенциальный покупатель в балансе за текущий период огромную прибыль и констатирует факт: «Этот бизнес прибыльный! Я его беру!» А зря… Не надо забывать, что:
Грамотный бухгалтер способен «нарисовать» прибыльный баланс и красивую отчётность даже для предприятия-банкрота.
Мало того, можно ещё создать внешнюю иллюзию успешности – суетящиеся менеджеры, шикарный офис, постоянные звонки от клиентов. Вы приходите в компанию и видите там реальную бушующую жизнь, но как только за вами закрывается дверь – все актёры расходятся по домам, и наступает полная тишина. Так что, будьте внимательны, друзья.
Итак, мы с вами рассмотрели основные достоинства и недостатки покупки готового бизнеса. Как видите, здесь не всё так радужно, но я не призываю вас пессимистично смотреть на данный вопрос. Я вам рекомендую быть более внимательными в процессе изучения деятельности предприятия, которое собираетесь приобрести.
Кстати, вот есть такая «заезженная» фраза: «Если твоё предприятие такое классное и прибыльное, тогда почему ты его продаёшь?» Предлагаю проанализировать этот вопрос и поговорить о причинах продажи готового бизнеса.
Совместный бизнес: преимущества и недостатки. Правила бизнеса
Начало бизнеса и его ведение требует больших финансовых, физических и моральных затрат, а также этот процесс связан с многочисленными рисками. Именно поэтому многие бизнесмены задумываются о поиске партнеров по бизнесу. В данной статье рассматривается суть бизнеса, организованного совместно, его плюсы и минусы.
Любой предприниматель в самом начале своего пути всегда нуждается в средствах, а также в дополнительной помощи. Многие из начинающих предпринимателей прибегают к возможности подключения в свой бизнес дополнительных владельцев, независимо от идеи совместного бизнеса. Чаще всего это друзья, родственники и другие близкие люди, но иногда бизнесмены привлекают людей со стороны. Это происходит в случаях, когда нужна не просто финансовая помощь, а опыт и навыки в определенной сфере.
Среди плюсов совместного бизнеса можно выделить разделение труда и соединение финансовых возможностей. Даже в малом бизнесе у предпринимателя очень много различных проблем и вопросов, которые нужно решать, порой времени и сил на все не хватает, и нужен человек, который также заинтересован в развитии бизнеса, как и вы сами. Дополнительным плюсом являются навыки и опыт партнера по бизнесу, а также свежие нестандартные идеи. В РФ одним из важных моментов, которому стоит уделить отдельное внимание, являются связи. Появление компаньона для совместного бизнеса в вашем бизнесе позволит вам обрести дополнительные связи и знакомства.
В самом начале вашего предпринимательского пути, скорее всего, вся ваша прибыль будет обратно возвращаться в ваш бизнес. На данном этапе очень многим бизнесменам кажется, что бизнес не приносит никакой пользы, а также, что партнер работает хуже, чем он сам и вкладывает меньше сил, денег и времени. Именно на начальной стадии чаще всего распадается бизнес.
Выбор партнера
Самым важным элементом поиска партнера для бизнеса является качество отношений. В половине случаев причиной расторжения общего бизнеса является неправильный выбор партнера. Многие люди подбирают совладельцев по родственному или дружественному признаку. Однако когда дело касается денег, часто оказывается, что дружба недостаточно прочная, а родственные отношения могут разрушится при первых спорах по любому вопросу. В бизнесе деловая хватка и заинтересованность партнера не менее важны, чем доверие, на основе которого мы и делаем выбор в пользу родственников. Если вы уже определились с нужностью партнера для вашего бизнеса, вы должны определить качества, которыми должен обладать ваш будущий совладелец. Тут важно учесть как черты характера и знания, так и возможные материальные вложения партнера.
Разделение долей
В организации совместного бизнеса необходимо сразу обозначить доли партнеров в обязанностях, а также в получении прибыли. Это очень важные вопросы и для того, чтобы разногласия не всплыли в более поздний период. Для этого нужно их обговорить на самом первоначальном этапе. Чаще всего бизнес делится пополам. Однако, в бизнесе всегда должен быть ведущий владелец. В случае деления 50/50 в процессе деятельности могут возникать разногласия по дальнейшему пути развития, которые не смогут разрешиться, так как у каждого владельца одинаковые права на данную компанию.
В любом виде предпринимательства всегда требуются вложения. При ведении бизнеса вместе с компаньоном, всегда важно уточнить, сколько средств каждый готов вложить. В ином случае может получится ситуация, в которых один из партнеров вложился гораздо больше, чем другой, а прибыль делится поровну.
Где и как найти партнера?
Поиск партнера можно производить среди своих знакомых и друзей. Наверняка среди вашего окружения есть люди со схожими интересами, которых заинтересует ваша идея и которые готовы поддержать ваши начинания. Также вы можете найти подходящего себе соратника на различных форумах и конференциях, согласно вашей сфере деятельности. Сегодня проводится масса бизнес-конференций, как в режиме онлайн, так в реальном времени. На таких собраниях проводятся различные обучающие семинары и тренинги, в ходе которых происходит общение между участниками. Самое положительное в этом варианте то, что вы можете найти партнера среди более опытных участников, а возможно, даже среди преподавателей. В век информационных технологий стал возможен вариант поиска коллег через интернет. Сейчас существует множество специализированных порталов для поиска партнера для совместного бизнеса. Некоторые предпринимателей находят участников даже на досках объявлений.
Организация
Прежде всего, для организации совместного бизнеса вам и вашему будущему компаньону нужно обсудить все основные моменты и идеи для вашего дела. Очень важно, чтобы понимание вашего будущего предприятия совпадало с коллегой. В ином случае, даже если в начале своего пути ваши интересы будут совпадать, в конце они все равно разойдутся. Также важно учесть, создаете ли вы бизнес с нуля или бизнес, уже готовый, и второй участник просто выкупает долю. От этого зависит распределение долей участия и обязанностей каждого из владельцев.
Форма организации
При создании бизнеса все предприниматели стоят перед выбором организационной формы, в которой он будет существовать. При ведении совместной деятельности бизнесмены чаще всего выбирают форму ИП или ООО.
Выбор ИП обусловлен легкостью оформления, а также ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Но при этом все предприятие документально оформляется на одного человека, а второй является неофициальным владельцем. Такой вариант не очень практичен, по причине того, что второй владелец не имеет никаких документальных прав на бизнес и строится только на полном доверии. В случае появление разногласий или каких-то вопросов по дальнейшему движению бизнеса, один партнер имеет большое преимущество перед вторым, а в случае нечестных отношений может просто «кинуть» партнера и забрать весь бизнес в единоличное владение.
В случае с ООО предприятие оформляется с участием обоих партнеров, и их доли и права распределяются по собственной договоренности. Такой вариант является самым приемлемым, так как в данном случае защищены права обоих участников совместного бизнеса. Также плюсом организации ООО является полностью прозрачная финансовая система для любого участника, что особенно важно, если их больше двух. Из недостатков данной формы можно выделить сложность ведения системы бухгалтерского учета и сложность в оформлении.
В современном бизнесе довольно сложно выжить одному. Грамотный и надежный партнер, который возьмет на себя часть обязанностей и рисков, присутствующих в любой сфере, поможет вам не только сохранить бизнес, но и даст дополнительный толчок в развитии. Но нужно помнить основные советы по поиску и организации совместного предпринимательства, а также основные правила бизнеса.
Источники: http://ru.jobsora.com/articles/preimuschestva-i-nedostatki-sobstvennogo-biznesa, http://www.temabiz.com/business-school/pgb-dostoinstva-i-nedostatki-pokupki-gotovogo-biznesa.html, http://fb.ru/article/395936/sovmestnyiy-biznes-preimuschestva-i-nedostatki-pravila-biznesa
