Бизнес идеи то что еще не придумано

СОДЕРЖАНИЕ
0
19 просмотров
29 января 2019

Как придумать идею и открыть свой бизнес

Зачем открывать свой бизнес?

Задумались над тем, какой бизнес открыть? Первое, на что следует обратить внимание – это причины, заставляющие вас искать способ для открытия своего дела. Для чего нужен вам бизнес? Ответов на этот вопрос может быть много, но правильны только два. Бизнес нужен, чтобы его продать, либо для того, чтобы получать с него дивиденды. Просто и сурово. В первом случае вы вкладываете в дело небольшие деньги, свои знания и время. Через год-два продаете работающий проект за сумму в тысячи раз превышающую ваши инвестиции и идете открывать следующее направление. Наиболее популярна эта схема в интернет-бизнесе. Второй способ близок бизнесу в офлайне, когда вы создаете работающий проект с большим оборотом и ежемесячно получаете от оборота свою долю. В обоих вариантах ключевую роль играют деньги, любой бизнес создается ради денег. Но здесь есть подводный камень: свое дело требует к себе постоянного внимания, особенно на первоначальных порах. Если вы выберете направление, пусть даже прибыльное, но вызывающее у вас скуку или отвращение, долго заниматься им вы не сможете. Поэтому на первый план выходит подбор идеи для бизнеса, но не той, которая принесет миллионы, а банально той, которой вам захочется заниматься.

Обзор собственных ресурсов

Любой бизнес на своем старте «съедает» ресурсы: деньги, время, силы. Перед началом нужно понять, какими ресурсами вы располагаете.

Есть два пути: открыть дело с массовым вливанием средств или обойтись скромным капиталом. В первом случае вы сразу можете выйти на приличный оборот, вложить средства в продвижение вашего продукта или услуги, более стабильно чувствовать себя при спадах продаж и не в сезон. Оно и понятно: финансовая подушка безопасности способна удержать на плаву практически любой проект. Например, вложив около 15 млн. рублей в открытие ресторана быстрого питания по популярной франшизе, уже в первом месяце предприниматель может заработать сумму от 2 млн. рублей. Бизнес окупится через год, а все остальное время стабильно будет приносить хорошие деньги.

Здесь есть подводный камень. Сразу посмотрите на конечную цель. Если вы потом захотите затем свой бизнес продать, то цена будет довольно велика, а ваш процент от нее минимален. Покупать раскрученный ресторан за 50 млн. рублей никто не будет, проще открыть новый.

Однако далеко не у каждого есть свободные 10-15 млн. рублей, которые некуда деть. Зачастую, начинающий предприниматель ограничен в ресурсах, и ему нужно выбирать второй вариант.

Открыть свое дело, имея в кармане среднемесячную зарплату, вполне реально. Только в этом случае предприниматель платит недостающие средства своим временем и смекалкой. Приходится работать по восемнадцать часов в сутки, придумывать различные решения возникающих проблем, искать обходные пути, маневрировать, договариваться и стараться при этом что-то заработать. Такой вид деятельности похож на борьбу за выживание, где побеждает самый хитрый и быстрый. Предпринимателю потребуется очень много времени и сил, чтобы компенсировать недостающий стартовый капитал. Но в этом случае, какую бы модель ни выбрал бизнесмен: продажа или изъятие средств из оборота, он все равно окажется в плюсе. Если выживет.

Поняв, какие деньги вы готовы вложить в бизнес, вы сделаете следующий шаг к определению своей идеи.

Существуют специальные фонды, которые помогают войти в большой бизнес, имея ограниченные финансовые ресурсы. Один из них – «Лайф Франчайзинг». Суть фонда заключается в том, что он инвестирует деньги в покупку предпринимателем франшизы известного бренда. После этого предприниматель и фонд образуют закрытое акционерное общество, где в течение пяти лет предприниматель постепенно выкупает акции, тем самым возвращая средства фонду и определенным процентом. По этой схеме можно имея миллион рублей открыть бизнес, стоимостью в 10-15 миллионов.

Сторонние ресурсы

Вот здесь намного интереснее. Сторонние ресурсы – это не только деньги, которые можно взять в банке на открытие своего дела. Внешними ресурсами могут служить знания и умения окружающих вас людей, текущая ситуация в экономике и политике вашего города или региона, существующие локальные проблемы, которые можно решить и заработать на этом. Список сторонних ресурсов, которые могут помочь вам получить деньги, велик. Чтобы понять, на чем сконцентрировать свое внимание, посмотрите вокруг только с одним вопросом: «Как на этом заработать?». Вы обязательно найдете различные способы.

Например, ваш город готовится принять чемпионат мира по футболу в 2018 году. Вполне логично, что это приведет в город большое число туристов. Сразу возникает масса направлений для получения выгоды, начиная от открытия точки с уникальными сувенирами, до вложения средств в строительство мини-отеля (хостела).

Или другой пример. Замечали, как в последние годы ускорился прогресс? Дети легко разбираются с телефонами и планшетами, а вот самое старшее поколение относится к технике со страхом. Курсы обучения компьютерной грамотности и основам безопасности в интернете могут решить эту проблему. Причем платить за них будет среднее поколение. Чтобы научить своих родителей включать компьютер и «Скайп», а детей – с осторожностью относиться к сомнительным предложениям из интернета.

Настоящий предприниматель всегда оценивает ситуацию вокруг себя и видит возможности для заработка там, где их, казалось бы, нет. Сторонние ресурсы всегда можно привлечь для развития своего бизнеса.

Внешние условия

На поиск идеи повлияет еще один факт: внешние условия для ведения бизнеса. Размер вашего города, потенциальный объем целевой аудитории, наличие свободных ниш, популярность продукта и многое другое. Перед определением стартовой идеи обязательно необходим анализ окружающей ситуации. Нужно понять, сможете ли вы зарабатывать в существующих условиях. Если ответ положителен, и вы уверены в своих силах, тогда стоит переходить вплотную ответу на вопрос о выборе бизнеса.

Крупные бренды перед тем, как открыться в новом городе тщательно изучают внешние условия для ведения бизнеса. Например, одна известная сеть продуктовых магазинов держит для этого специальный отдел, который проводит мониторинг отношения к сети, выявляет количество потенциальных клиентов в конкретном городе или районе, определяет наличие конкурентов и их основные преимущества. Только после рекомендации этого отдела принимается решение об открытии очередного магазина.

Как придумать идею для бизнеса

  1. Оцените свои ресурсы: сколько средств, времени и сил вы готовы.
  2. Оцените сторонние ресурсы: что может помочь открыть дело.
  3. Оцените внешние условия для ведения бизнеса: в чем они могут помешать, в чем помочь и как работать в таких условиях.
  4. Определите свои навыки: что вы умеете делать. Составьте список своих навыков, знаний и умений.
  5. В этом списке выделите то, что вам нравится делать.
  6. Ответьте на вопрос: за что из вышеперечисленного окружающие вас люди будут готовы платить?
  7. Ответ на этот вопрос и есть ваша бизнес-идея.

Мы постарались подобрать оптимальный путь поиска бизнес-идеи, которая будет приносить деньги, не вызывая отвращения у предпринимателя. В статье умышленно не рассматривается какая-либо идея, чтобы читатель мог подставить свою и самостоятельно найти ответы на все вопросы.

Влад Бондаревский, учредитель и директор пяти проектов, работающих в сферах управленческого учета. Считает себя предпринимателем, свободным от уз бизнеса:

Объем инвестиций (как правильно его определить)

Любая бизнес-идея строится по принципу «вложить меньше, а продать дороже». Неважно, производство это, услуги или перепродажа. Предприниматель вкладывает время, силы и деньги, на выходе получает деньги, которые должны покрывать все расходы и приносить прибыль. Определите, какие расходы вам придется понести, чтобы изготовить продукцию и какую потенциальную прибыль вы можете получать. А теперь разделите прибыль на два, а расходы наоборот, увеличьте в два раза. Вот эти цифры будут более близки к реальности. Добавьте к сумме расходов еще 150% на подушку безопасности, и вы увидите перед собой объем инвестиций в ваш проект.

За последние несколько лет государство начало активно стараться «развивать» малый бизнес. Хоть усилия порой направлены не в то русло, определенные плюсы получить можно. Если предприниматель все свои расходы на открытие проекта проводит через расчетный банковский счет, то он может претендовать на господдержку и на то, чтобы вернуть до 70% от своих затрат на открытие дела. При этом конечная возвращаемая сумма не может превышать 300 тысяч рублей.

Риски и возможности

Если ваша бизнес-идея не предусматривает определение всех рисков и возможностей – будьте уверены, вы идете в темноте, не осознавая, на чем еще можно заработать, а от чего стоит держаться подальше. Довольно распространенный метод SWOT-анализа позволит рассмотреть риски и возможности вашей идеи и определиться с тем, насколько велика вероятность успешного старта.

Старт проекта

После того, как вы определились с идеей вашего дела, необходимо провести ряд тестов, чтобы понять: действительно ли это бизнес-идея, способная приносить деньги или просто недееспособная мечта. Чтобы убедиться в реальности получения прибыли, необходимо изготовить тестовую модель и попытаться продать ее. Попытаться продать опытный образец или сертификат на предзаказ можно родным, знакомым, близким и друзьям. Они дадут ценную обратную связь, которую обязательно нужно внести в структуру своей бизнес-идеи. Затем необходимо попытаться реализовать продукт или сертификат незнакомым людям. Они не будут смешивать с оценкой продукта личные впечатления от знакомства с вами, и станут спрашивать по всей строгости. Если вы сумели заработать первые деньги, набить шишки и увидеть минусы – это великолепно. Не медля запускайте стартовую цепочку: регистрация – закупка оборудования и основных ресурсов – найм и обучение персонала – изготовление и продажа продукта. Дальше все зависит от ваших действий. Проект или будет развиваться или загнется.

Как придумать бизнес идею с нуля?

Возможность добиться финансовой независимости, гибкий график, сам себе начальник — это далеко не полный перечень причин, по котором многие хотят заняться своим собственным делом.

Однако, прежде чем начать свой бизнес, необходимо придумать идею для бизнеса. Это может быть оригинальный товар или сервис. Либо наоборот — банальный товар, но предлагаемый нестандартно, с изюминкой.

Важно понимать, что любая компания или бренд — будь то всемирно известный или локального масштаба — начинался с идеи. Но какую придумать идею для бизнеса?

Прежде всего стоит отбросить ряд ложных стереотипов по этому поводу, поскольку тип мышления предопределяет успех или неудачу.

5 ложных стереотипов о бизнес идеях

#1 Бизнес идея связана с чем-то таинственным

На самом деле в бизнес идеях нет ничего таинственного, сверхъестественного или загадочного. Если Вы так полагаете, маловероятно, что Вы придумаете какую-то стоящую идея для предпринимательства.

#2 Бизнес идея должна быть революционной

Если Вы внимательно посмотрите на известные бренды товаров или услуг, то обнаружите, что большинство из них являются просто усовершенствованными концепциями уже существующих идей.

Кстати, миллиардер Ричард Брэнсон, добившийся немалого успеха в бизнесе, неоднократно рассказывал о том, что его компании появились в ответ на отсутствие на рынке Великобритании качественного по его мнению сервиса. Так родилась Virgin Atlantic, Virgin Records, Virgin Railway и многие другие компании, о чем подробно описано в автобиографии «Теряя невинность».

#3 Быть первым на рынке

Многие ошибочно полагают, что если они не первыми вышли на рынок со своей идеей, то не имеет смысла вообще открывать компанию. Однако существует много корпораций, которые основывались после того, как кто-то придумал что-то оригинальное.

Если бы так рассуждали машиностроители, то помимо Фордов на планете не существовало бы никаких других торговых марок автомобилей! Социальная сеть Vkontakte была основана позже чем Facebook, а та в свою очередь — позже, чем MySpace.

#4 Бизнес идея должна быть рождена в момент вдохновения

Хотя бизнес и сравнивают с искусством и творчеством, все же бизнес идея должна родиться скорее в результате наблюдения и анализа, чем в момент вдохновения. Многие бизнесмены не скрывают того, что придумывали различные проекты именно благодаря внимательному наблюдению за рынком, потребностями потребителей, конкурентами.

#5 Бизнес идея должна быть одной единственной

Если Вы спросите успешных предпринимателей, сколько у них бизнес идей, то скорее всего услышите ответ, что несколько (или много). Часто они ведут блокнот, в который записывают все возникающие мысли — какими бы сумасшедшими они ни были.

Часто со временем эти идеи переосмысливаются под другим углом зрения и некоторые из них даже воплощаются в реальность.

Думайте о бизнес идеях конструктивно

  • Внимательно посмотрите на рынок. Можете ли Вы улучшить уже существующие товары или услуги? Помните, что Starbucks не изобрел кофе, а создал качественный сервис по предоставлению кофейных напитков. Google не изобрел поисковую систему, а создал значительно усовершенствованную поисковую систему.
  • Попросите совета у опытных бизнесменов. Обсудите свою идею с ними. Вполне вероятно, что в ходе дискуссии Вам зададут вопросы, о которых Вы не задумывались.
  • Будьте объективными. Не влюбляйтесь в свою бизнес идею, как будто она является самой лучшей, гениальной и совершенной. Постарайтесь немного отстраниться от нее, взглянуть со стороны. Какие вопросы задали бы Вы, если бы к Вам пришли с такой идеей?
  • Существует множество других идей. Есть много факторов, по которым Ваша идея может не сработать. Не паникуйте. Важно сделать правильные выводы и понять, почему так произошло.

Как придумывать идеи для своего бизнеса

Составьте список Ваших навыков. Возьмите ручку, бумагу и запишите, какими навыками Вы обладаете. В процессе написания подумайте над следующими моментами:

  • Чем Вы любите заниматься во время работы и в свободное время?
  • Какие задания Вам не нравятся и почему?
  • О чем Вы любите узнавать новую информацию? На какую тему?
  • Люди спрашивают у Вас совета на эти темы?
  • Каковы Ваши сильные стороны?
  • Вас когда-нибудь хвалили? За что именно?
  • Обладаете ли Вы задатками предпринимателя?

Можете ли вы улучшить это? Возможно в Вашей личной или профессиональной жизни у Вас уже было на примете несколько идей. Ежедневно Вы пользуетесь различными предметами и услугами, которые могли бы быть лучшего качества, чем это есть в реальности. Например:

  • Вы используете товар, качество которого Вас не удовлетворяет. Вы могли бы улучшить его? Как именно? Какое свойство или качество товара добавить или убрать? Возможно изменить упаковку, дизайн? Добавить новую функцию?
  • Возможно Вы проживаете в районе, где еще не предоставляется определенная услуга. Вы могли бы стать первым, кто ее предложит местным жителям.
  • Есть ли у Вас на примете товар или услуга, за которую Вы готовы отдать деньги, но которую никто в округе не продает?
  • На какие товары или услуги жалуются Ваши друзья, родственники, коллеги?

Слушайте окружающих. Оглянитесь вокруг. Ваше окружение может стать лучшим вдохновением для ответа на вопрос «Как придумать идею для бизнеса».

О чем говорят люди в местных магазинах, супермаркетах, кафе, ресторанах? Какие товары и услуги вызывают у них неудовлетворение? Что хочет публика? На что она предъявляет спрос?

Чем Вы больше всего наслаждаетесь? Будьте честны перед собой. Если у Вас есть отличная бизнес идея, это еще не означает, что она подходит Вам.

Если Вы превосходный программист, но больше всего Вам нравится общаться с новыми людьми, то вряд ли Вы будете наслаждаться процессом работы за компьютером днями напролет. Чтобы добиться успеха в бизнесе, необходимо делать то, что ты любишь.

Все великие предприниматели занимались тем, что доставляло им настоящую радость и удовольствие. Они вкладывали душу в свое дело, и поэтому преуспевали.

Этичная ли ваша идея? Ваша бизнес идея может быть законной с юридической точки зрения, но противоречащей общепринятым моральным и этическим нормам. Если это так, то не стоит тратить время на такой род деятельности.

В мире бизнеса всегда ценилась репутация, а заработать сомнительный авторитет с самого старта предпринимательства — это верный путь загубить свою бизнес карьеру. Концепция социально-этичного маркетинга давно уже является частью общекорпоративной стратегии большинства известных компаний.

Готовы ли люди платить Вам? Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, неправильно оценив прибыльность своей идеи.

У Вас может быть действительно уникальное решение какой-либо проблемы, но если люди не хотят платить за это деньги, такая бизнес идея окажется убыточной и провальной (ведь целью бизнеса является получение прибыли?).

Попробуйте протестировать свой товар или услугу на знакомых. Оцените, насколько люди будут готовы покупать это?

Миллионер Фрэйзер Доэрти начинал в 2002 с того, что предлагал свое варенье школьным друзьям и родственникам. Вскоре его джем стал настолько популярным, что ему пришлось бросить школу, чтобы целиком сосредоточиться на своем бизнесе. Мораль такова: люди были готовы и хотели платить за варенье Фрэйзера. Поэтому его бизнес идея была прибыльной.

Готовы ли Вы превзойти конкурентов? Изучите конкурентов, с которыми Вы намереваетесь соперничать. Учитесь у них. Разберитесь, как они ведут бизнес, как позиционируют себя, какими сильными сторонами обладают.

Зачастую самый лучший мотиватор, учитель и наставник — это Ваш конкурент. Кстати, это один из 8 ключевых факторов успеха Джека Ма — богатейшего предпринимателя Китая.

А есть ли в этом потребность? Единственный способ выяснить, есть ли в Вашей бизнес идее потребность среди потенциальных потребителей — спросить. Неудачные бизнесмены делают слишком много допущений.

Поговорите с людьми, которые будут использовать Ваш продукт или услугу. Спросите, воспользовались ли бы они этим, если бы это продавалось на рынке. Не пытайтесь всучить им свой товар, просто послушайте отзывы.

Если большинство опрошенных клиентов сходится во мнении, что им не нравится предлагаемый товар/услуга, это верный признак сконцентрироваться на другой идее.

Выйдите из зоны комфорта. Чтобы придумать идею для бизнеса, необходимо избавиться от привычного, традиционного мышления. Вы должны не только держать Ваш разум в состоянии открытости и восприимчивости к новому, но и научиться мыслить нестандартно.

Освоив технику оригинального, нестандартного мышления, Вам будет проще решать повседневные бизнес задачи и Вы значительно повысите личную эффективность.

Ключевые моменты для проверки бизнес идеи

Бизнес идеи являются результатом систематического обдумывания. Как уже было сказано выше, это не вспышка или озарение, как у деятелей искусства. Не бросайтесь мгновенно реализовывать Вашу идею, как только она появилась у Вас в голове.

Пусть пройдет немного времени, пока пройдет эйфория и Вы сможете трезво, объективно посмотреть на ситуация с разных углов. Полезно будет проанализировать бизнес идею по следующим пунктам:

  • Решает ли Ваша идея какую-либо востребованную на рынке проблему потребителя?
  • Готовы ли люди платить за это?
  • Достаточно ли прибыльна Ваша идея, чтобы создавать компанию и вести бизнес на ее основе?
  • Можете ли Вы дифференцировать Вашу идею от конкурентов? Иными словами, можете ли Вы предложить свою фишку, изюминку, отличительную особенность?
  • Применима ли к Вашей идее экономия на масштабе производства? Могут некоторые бизнес процессы быть автоматизированными?
  • Обладаете ли Вы подходящими навыками, чтобы развивать Вашу идею и продвигать на рынке?

После того, как Вы уверены в том, что Ваша идея состоятельна, начните составление бизнес план. Однако не пытайтесь написать его идеальным, поскольку некоторые эксперты вообще полагают, что бизнес план — пустая трата времени.

Как Вы считаете, каким образом еще можно придумать идею для бизнеса? Оставляйте свои мысли в комментариях!

Как придумать успешную бизнес-идею

Как Марку Цукербергу пришла в голову идея Facebook? Как Гаррет Кэмп смог придумать Uber, а Илон Маск — Tesla? Американский предприниматель Стерлинг Зайцерт решил разобраться, как же основатели компаний придумывают успешные бизнес-идеи. Публикуем перевод его колонки.

Бизнес должен решать проблему

Полезное средство — это то, что решает какую-либо проблему. Однажды кто-то разозлился из-за того, что не смог соединить между собой две доски, и так появился гвоздь, а затем и средство для его использования — молоток. Самое сложное в создании хорошей идеи — это то, что она должна быть вам близка. Важно не просто найти какую-то проблему, а выявить ту, что вам бы хотелось исправить.

Заведите «список проблем»

Носите в кармане маленький блокнот и записывайте в него все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Например, «меня бесит подметать полы», «мне не нравится долго ждать такси», «не могу заплатить за жилье» или «меня раздражают отели». В мире есть множество проблем — больших и маленьких. Некоторые увидели в них возможности, и в итоге получились такие успешные компании и продукты, как робот-пылесос, Uber и Airbnb. Все они появились на свет благодаря идее.

Решайте повседневные проблемы

Десять лет назад, когда мне еще не хватало смелости, чтобы заняться предпринимательством, мне пришла в голову отличная идея. Тогда я жил в Висконсине, а это очень холодный штат. Была зима, и снега было по колено. Я пытался разогреть автомобиль, чтобы потом отскрести лед с ветрового стекла. Тогда я подумал: а что если бы можно было чем-нибудь закрывать на ночь ветровое стекло, чтобы потом не чистить лед замерзающими руками? Но я так ничего и не сделал, чтобы реализовать свою задумку. Я столкнулся с реальной проблемой и придумал ее решение, но не попытался сделать прототип, чтобы его протестировать, хотя его создание обошлось бы мне меньше, чем в $50. Недавно я заметил на рынке продукты, аналогичные тому, что я придумал. Я решил сэкономить $50, а в итоге упустил возможность превратить отличную идею в успешный бизнес.

Пройдитесь по своему списку. Какая из проблем вас особенно раздражает? Как вы можете ее исправить? Если вам не приходит в голову ничего хорошего, переходите к следующей. Делайте чертежи, создавайте прототипы и тестируйте их на себе. Дорабатывайте свое решение. В первую очередь вы должны решить именно свою проблему, а потом уже — остальных. Если проблема общая и затрагивает большую аудиторию, то люди с легкостью поймут, что им нужен ваш продукт. Именно так и появились такие единороги, как Uber и Airbnb.

Найдите проблему, которая вас действительно заботит

Бизнес — нелегкое дело. Вы должны наслаждаться своей работой, а решаемая проблема должна вас волновать: только так вы сможете продать свою идею остальным — в буквальном и переносном смысле. Вы должны вызвать у окружающих интерес к своей идее.

Еще раз — какая проблема раздражает вас каждый день? Что сводит вас с ума? Именно с этого и нужно начинать развитие идеи. Интерес к проблеме поможет вам пережить тяготы построения бизнеса. Да, будут и тяжелые дни, но сколько при этом будет прекрасных, если вы любите свою идею!

Покажите проблему

Некоторые успешные стартапы появились благодаря проблемам, которых никто не замечал. Это и есть инновация. Многие предприниматели не могут придумать хорошую идею, потому что даже не рассматривают такой вариант. Чтобы понять, что вы можете сделать, нужно постоянно учиться и расширять свой кругозор. Я работаю в сфере недвижимости и могу решить кучу проблем, потому что многому научился. Я знаю очевидные границы и люблю за них выходить — это обычно и делают великие стартапы. Вам придется раздвигать рамки того, что вы любите.

Стремитесь к инновациям и бросайте вызов сложившемуся порядку вещей

Отличным примером будут Microsoft, Apple, Facebook и Tesla. Что объединяет все эти компании? Инновации и статус первопроходцев рынка. Они создали проблему и решили ее. До появления Apple и Microsoft людей устраивало то, как они работали. Порядок вещей был привычен и удобен, но затем появились безумцы, которые смогли представить себе мир, где в каждом офисе и на каждом столе стоит рабочий компьютер. Теперь компьютерами могут заниматься не только крупные корпорации — с ними может конкурировать и малый бизнес. Только задумайтесь о том, как одна идея изменила целый мир!

Учитесь, учитесь и еще раз учитесь

Вы должны быть настолько преданы своей идее, что хотели бы узнать о ней все. Это самая важная часть головоломки. Вы словно собираете ее уголки, когда изучаете кучу информации о предмете и расширяете границы знаний: так у вас появляется база для создания всего остального. Вы должны изучить рынок. Какие ритейлеры смогут продавать ваш продукт, и как вы сможете передать его в руки максимальному количеству человек? Кто ваш идеальный клиент? Кто ваши конкуренты? Сколько бы вы заплатили за решение проблемы? Проведите опрос. Начните с друзей и родственников, затем начните обращаться к людям в торговых центрах или других местах, где могут быть потенциальные клиенты. Читайте книги, журналы и статьи в интернете, чтобы постоянно улучшать свои знания.

Самая полезная идея стартапа — это та,

которую вы любите;

которая решает волнующую вас проблему;

которую можно масштабировать.

Просто помните, что люди хотят, чтобы их проблемы были решены. Помогите им, и вы сделаете отличный бизнес.

Источники: http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/kak-pridumat-ideyu/, http://jkpersyblog.com/kak-pridumat-ideyu-dlya-biznesa/, http://rb.ru/story/good-idea/

Комментировать
0
19 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев