Бизнес-идея №969. Открываем собственный журнал
Эта бизнес-идея лучше всего подойдет тем людям, которые имеют, так или иначе, дело с издательской деятельностью – редакторам, журналистам и так далее. Ведь очень удобно (и менее рискованно) заниматься таким делом, в котором вы имеете представление о его внутреннем функционировании. Это избавит вас от многих ошибок и позволит создать успешный бизнес в кратчайшие сроки. Итак, если вы намерены открыть собственный журнал, то необходимо действовать согласно определенному, четко составленному плану. Давайте же рассмотри по порядку действия, которые вам придется предпринять.
Во-первых, определитесь с кругом потенциальных читателей вашего издания. Возможно, это самый важный момент. Вам нужно провести хотя бы небольшое маркетинговое исследование в районе, где вы хотите распространять свой журнал. Вам нужно четко очертить рамки целевой аудитории, определить ее объем и предпочтения. Также придется исследовать своих потенциальных конкурентов. Изучите организацию их бизнеса, чтобы не совершать распространенных ошибок. Если ваше издание нацелено на большую аудиторию, а финансовые возможности недостаточны для ее полного охвата, то вы сможете с развитием бизнеса увеличивать тираж, начав с небольшой партии журналов.
Далее необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Для вас это будет лучший вариант. После этого нужно заняться разработкой маркетинговой стратегии продажи вашего журнала. Приготовьтесь к тому, что первый тираж у вас не раскупят в полном объеме. Договоритесь с розничными реализаторами о продаже вашего журнала. Вы можете сотрудничать и с государственными, и с частными структурами. Будет очень хорошо, если вы придумаете небанальный способ продаж своего издания. Например, автомобильный журнал хорошо продается на СТО, заправках и других автомобильных сервисах. В бизнес-центрах хорошо раскупаются журналы на финансовую тематику. Главное – найти свою нишу и территорию.
Далее рассмотрим приблизительный финансовый план вашего бизнеса. В среднем для издательского бизнеса стандартным является период в полтора года для выхода на уровень окупаемости. Безусловно, есть и исключения. Это значит, что потребуется определенная сумма для продвижения вашего проекта.
Вы должны арендовать помещение для редакции – оно обойдется приблизительно в 10-15 тысяч долларов в год (зависит от города и района). Кроме того, офис нужно будет еще и оборудовать компьютерами, провести интернет, купить принтеры – всего около 8-10 тысяч долларов.
Теперь о штате. Вам понадобятся: журналисты, дизайнер, фотограф, верстальщик, рекламный агент и, конечно же, главный редактор. И ведь каждому нужно зарплату платить. На это уйдет еще 50-60 тысяч в год.
Отдельная статья затрат – печать вашего издания. В типографии в зависимости от тиража и формата издания, данная услуга будет стоить от одной тысячи в месяц.
И еще немаловажная деталь – рекламная кампания. Именно от нее будет зависеть популярность вашего издания. А значит и ваша прибыль. Помимо разнообразных рекламных объявлений на радио, телевидении и в интернете, нужно периодически проводить разные акции и розыгрыши.
Итого, сложив все затраты, мы получим сумму, необходимую для старта бизнеса — 70 тысяч долларов. Но эта сумма нужна не вся сразу, — она будет вкладываться в бизнес постепенно. Зарабатывать вы начнете уже через 5-7 месяцев (взносы рекламодателей и продажи номеров). Кстати, мест для объявлений лучше оставить побольше — это самый проверенный и верный заработок.
Средний срок окупаемости вашего журнала составляет около полутора лет, но, как показывает практика, правильная маркетинговая стратегия способна ускорить этот процесс. Успешного бизнеса!
Журнал в виде мобильного приложения как свой бизнес с нуля
Интервью с Бекларовым Денисом
- Сфера деятельности: журналы в виде мобильных приложений
- Первоначальные инвестиции: наличные средства
- Операционная окупаемость: полгода.
- Формула успеха: получать удовольствие от того, что ты делаешь
Привет, Денис. Расскажи немного о себе, чем занимался до бизнеса, какие у тебя интересы?
Привет. Уже 10 лет я живу в Мюнхене. В Германии я закончил ВУЗ, успел сделать несколько стажировок, написал диплом на BMW, даже поработал какое-то время в автоиндустрии, но уже через 3 месяца стало скучно, и я уволился. Предпринимательство интересно мне с младших классов. Я постоянно нахожусь в процессе организации очередного проекта, так было и во время учебы, и во время работы по найму. Мне нравится создавать что-то новое, придумывать и воплощать в жизнь новые идеи и продукты. Из интересов — очень люблю фитнес и все, что с ним связано, люблю путешествовать и проводить время с семьей — женой, родителями, братом и племянниками. Люблю общаться с интересными людьми, публичные выступления, программирование, горы и еще множество всего. Люблю добиваться поставленных целей.
Как у тебя появилась идея создать собственный онлайн-журнал?
Мы создаем два журнала. Хочу уточнить, это не онлайн журналы, а мобильные приложения. Есть множество отличий. Мы делаем периодические платные издания, они доступны для iPhone и iPad, а скоро выйдут и на Android, если все пойдет по плану. Идея сделать журнал пришла в голову еще в детстве, а желание реализовать на практике возникло, когда я первый раз в жизни взял в руки iPad. Я понял, что это — будущее глянца.
Почему ты решил создать именно мобильное приложение, а не просто онлайн-журнал или печатное издание?
Печатная продукция — это дорого и вступает в конфликт с моем «зеленым» мировоззрением. Глупо сейчас использовать бумагу в целях передачи информации. Это как на лошадях передвигаться.
Интернет уже слишком конкурентный рынок, где нельзя создать понятный, очерченный продукт. Сайты навсегда останутся сайтами, а журналы журналами. Последние легко потрогать, полистать, у них имеется обложка, законченная структура и периодичность. Покупая доступ к сайту, человек получает что-то неопределенное, покупая журнал, пусть виртуальный, понятно, куда ты тратишь деньги, и какой результат за это получишь. Даже слово «журнал» звучит эмоционально, насыщено. Это больше, чем набор текстов и картинок, он манит и интересует. Это маленький яркий мир, в который ты погружаешься и чувствуешь сопричастность к тому, о чем там написано.
Ты анализировал какие-то подобные журналы, или брал уже готовый бизнес-проект?
Я просто начал работать над проектом. Не было ни опыта, ни понимания, а только примерная картинка конечного результата в голове. Мы начали создавать журнал, все остальное происходило само собой. Первым появился JORNL — журнал для мужчин, которые любят фитнес, здоровый образ жизни, не любят мыслить стереотипами, хотят получить от жизни максимум, развиваться умом и телом. Мы стремительно зашли на рынок, завоевали аудиторию.
Через полтора года запустили второй журнал — Бизнес Fun . Он о том, что предпринимательство — это весело и интересно, это особый образ жизни и мышления. Издание насыщено экспертными колонками, интервью и мнениями. Опытные люди из бизнеса делятся своими знаниями, а мы делаем все, чтобы чтение было нескучным, а главное полезным.
На какую аудиторию ты ориентируешься?
Статистика показывает, что 80% наших читателей являются мужчинами, а основная возрастная группа — 24-35 лет. Наша аудитория — это не мейнстрим. Это думающие люди, живущие полной жизнью, которых интересует нечто большее, чем повседневность, чьи мечты не ограничиваются покупкой Мерседеса или поездкой в Египет.
Чем вы выделяетесь на фоне других подобных изданий?
Мы не создаем попсу. В рамках мужского журнала JORNL мы стараемся говорить на темы науки и образования, саморазвития и экологии. Мы не ограничиваемся только тренировками. Это самое важное отличие. Журнал не только информирует, но и развивает.
Бизнес Fun разбирает серьезные темы и проблемы бизнеса, маркетинга, управления персоналом и другие, но остается при этом не сухим, а ярким. Мы пропагандируем нематериальный подход к жизни, рассказываем, что есть вещи, на которые можно и нужно тратить деньги — на путешествия, эмоции и саморазвитие.
Сколько времени прошло от появления идеи до ее реализации?
Ровно два месяца с момента, когда решил начать и до выпуска первого номера JORNL.
Когда ты только начинал, были ли сомнения по поводу прибыльности данной идеи?
Эти сомнения меня никогда не покидали. Мы работаем в очень узкой нише, полностью еще нераскрывшейся, но очень перспективной. Мы вышли на самоокупаемость, и это уже хороший результат.
Сколько денег тебе потребовалось в самом начале для полного запуска сайта? Это были кредитные или наличные средства?
Для запуска сайтов для журналов потребовалось по 40€ и день времени. Для создания первого номера журнала несколько тысяч евро. Ошибки первых полутора лет стоили мне уже дороже. Мы 2 раза полностью переделывали продукт.
За счет чего ты получаешь доход от своей деятельности?
Мы продаем подписки и иногда размещаем рекламу. Первоначально планировали жить только за счет рекламы, и нам это удавалось, пока не пришел черный вторник в декабре 2014 года. Мы потеряли всех рекламодателей и поменяли бизнес-модель.
На какой доход может рассчитывать начинающий владелец интернет-журнала? Какова прогнозная окупаемость?
Это нишевый продукт. На заметную доходность я рассчитываю выйти через год, когда начнут автообновляться подписки за два года продаж.
Сколько времени тебе потребовалось, чтобы выйти на самоокупаемость бизнеса?
Год для рекламной модели, и полгода для подписной.
Насколько перспективной ты считаешь отрасль онлайн-журналистики?
У отрасли в целом перспективы самые лучшие. Онлайн постепенно вытеснит все остальные СМИ в том или ином виде. Но править балом будут, как и везде, единицы.
Какие тематики помимо спорта и бизнеса, ты считаешь удачными для интернет-изданий? Какие издания ты сам регулярно читаешь?
Любые тематики, которые интересны тебе самому, меня интересует фитнес и бизнес, поэтому я выбрал эти направления. Сам люблю почитать vc.ru, habrahabr, megamozg и geektimes.
На данный момент это твоя основная деятельность, сколько времени ты уделяешь бизнесу?
Я четко разделяю работу и отдых. Если я с семьей, то отдыхаю и посвящаю себя близким, но большая часть времени уходит на проекты. Даже когда я занимаюсь спортом или еду в машине, я мысленно в журналах. Заниматься приходится многим, начиная от маркетинга и заканчивая дизайном, но в последнее время стараюсь делегировать задачи. Плюс, многие процессы автоматизированы, рутинные задачи я стараюсь отдать на откуп программам и скриптам. Рутина — это скучно.
Как изменилась твоя жизнь, когда ты стал предпринимателем? Поделись своими секретами тайм-менеджмента
Стало сложнее. Бизнес отнимает много времени и денег, особенно вначале. До сих пор приходится платить за совершенные ранее ошибки. Но я не представляю себе другой жизни. Это мое. Планирование времени начал относительно недавно. Google календарь и wunderlist — все, что мне сейчас требуется. Ставлю задачи на конкретные даты и выполняю их. Сейчас стараюсь многое делегировать, особенно то, что не очень нравится делать самому.
У тебя есть штат сотрудников или авторы работают удаленно? Расскажи поподробнее, как организовываешь свою работу?
Мы все работаем удаленно. Есть 4 человека, работающих постоянно, а также около 20 авторов, которые регулярно пишут для нас материалы. Для связи используем почту, скайп, ВК, а для работы с текстами Google Drive. Проблем практически не возникает. Мы работаем спокойно и с удовольствием. Стараюсь никого излишне не напрягать.
Какие виды рекламы ты использовал вначале и какие используешь сейчас?
Мы развивались без сторонних инвестиций, поэтому лишних денег никогда не было. Я протестировал много каналов. Лучший результат дает органический трафик из AppStore, там у нас хорошие позиции. Сейчас большой упор делаю на пиар и Periscope, где регулярно провожу трансляции. Даже на начальном этапе удается собирать до 1000 зрителей в день, при этом очень интересную целевую аудиторию.
Чем ты привлекаешь своих читателей? Проводятся какие-то конкурсы, акции?
В Periscope проводим конкурсы, разыгрываем призы, подписки на журналы, подарки от спонсоров. На прошлый Новый год предлагали своим читателям приобрести специальный платный номер по фитнесу, в котором максимально просто и кратко ответили на часто задаваемые вопросы посетителей спортзала.
Какие трудности у тебя возникали в самом начале деятельности?
Собственные ошибки. Я неусидчивый и могу, например, невнимательно прочитать договор, что чревато и может стоить больших денег. Другие трудности неизбежны, но решаемы. Без этого будет скучно и неинтересно.
Сейчас не самый удачный период для бизнес-старта в плане нестабильной экономической ситуации. Имеет ли смысл пробовать сейчас или лучше дождаться более выгодного момента?
Я считаю, что для малого бизнеса не должно возникать больших проблем из-за кризиса, просто немного сложнее продавать, но людей, готовых покупать еще достаточно, чтобы заметно расти. Сейчас тяжелее большим компаниям, которые сильно сжимаются при падении рынка, т.к. имеют большую его долю. Когда имеешь всего 1% рынка, рано беспокоиться о конъюнктуре.
Какой делаешь прогноз на 2016 год, что принесет он предпринимателям?
Ничего хорошего. Денег в стране становится меньше, люди экономят. Но любой кризис — это смерть для одних компаний, а для других — шанс. Надо быть гибкими и видеть тренды. Мне кажется, самое выгодное сейчас помогать людям экономить. Я приводил такой пример, что продавать дорогие литые диски для автомобилей сейчас не лучшая идея, а делать сервис, который даст покрышкам «вторую жизнь», может быть вполне востребованным. Поэтому в 2016 году можно «пилить» сервисы для тех, кто не хочет тратить лишние деньги.
Какой совет ты можешь дать начинающим предпринимателям?
Я еще сам начинающий предприниматель. Понял, что важно не ставить себя в какие-то рамки. Они существуют только в голове. Возможно все. Нет оправданий для бездействия. Боишься пойти предложить услуги крупному клиенту, потому что бизнес еще не вырос для таких клиентов? Все наоборот. Именно такие клиенты позволяют тебе вырасти до нужных размеров. В любом случае, нужно хотя бы попробовать, в худшем случае тебе откажут, и ты попробуешь снова через пару месяцев.
Твоя формула успеха?
Получать удовольствие от своей работы. Без этого, на мой взгляд, невозможно.
Какие цели и ближайшие планы ставишь перед собой?
Утроить количество подписчиков и построить автономный бизнес, где можно будет только контролировать выполнение поставленных задач.
Как создать свой журнал. Бизнес-план электронного журнала
Сейчас трудно найти человека, который не знаком с Интернетом. Во Всемирной паутине проводят немало часов миллионы людей. В связи с этим известные и не очень печатные издания переносят свои журналы или газеты в интернет-пространство.
Как сказал один известный человек: «Сейчас наступило то время, когда ваш бизнес либо будет в Интернете, либо его не будет вовсе!»
Поэтому если наполнить интернет-издание интересным актуальным контентом и грамотно разработать маркетинговую стратегию, то есть все шансы заработать на электронном издании неплохие деньги. В этом обзоре речь пойдет о том, как создать свой журнал.
Выбор целевой аудитории – очень важная задача
Первое, что нужно определить перед тем, как активно приступать к процессу создания электронного журнала — кто является целевой аудиторией данного издания. Другими словами, нужно понимать, для кого будет собираться и размещаться в сети материал. Если целевая аудитория будет определена неверно, то успех всего предприятия окажется под вопросом.
Составляем портрет потенциального клиента
Перед тем как создать свой журнал, потребуется не только внести ясность насчет того, какой тип аудитории является целью электронного издания. Необходимо разобраться с тем, что люди ищут в Интернете. Для этого, как советуют профессионалы, нужно составить портрет потенциального читателя: его образ жизни, занятость, вкусы, интересы и остальные факторы, которые стоит учесть при подборе и презентации материала.
Необходим только качественный контент
Как правило, электронные журналы интересны пользователям всемирной сети как средство развлечения и источник нужной информации. Качественная информация сейчас очень ценится теми, кто проводит время в Интернете. Порой для того чтобы получить нужные данные, приходится тратить много времени на поиск, а после сохранять адреса нескольких подходящих сайтов.
Если электронный журнал будет давать читателям актуальную и систематизированную информацию по интересующей их теме, то проблем с подписчиками у такого издания не будет. И это требуется учесть, отвечая на вопрос о том, как создать свой журнал.
Оформление электронного издания
Когда акценты относительно направления деятельности журнала расставлены, самое время уделить внимание его дизайну и технической стороне вопроса в целом.
В связи с этим нужно запланировать расходы, связанные с оплатой работы дизайнера и верстальщика. Данные затраты будут первыми и самыми основными на начальном этапе.
Поиск качественного контента
Составляя бизнес-план журнала, необходимо в первую очередь обратить внимание на проблему его наполняемости. Для того чтобы разобрать все вопросы с контентом, можно прибегнуть к нескольким вариантам решения задачи:
- Писать статьи и обзоры самостоятельно.
- Покупать подходящие статьи на бирже контента.
- Предложить читателям присылать свой материал и публиковать лучшее из того, что было получено.
Говоря более подробно о последнем варианте, стоит отметить его ощутимый плюс, а именно тот факт, что благодаря участию подписчиков в процессе формирования контента их интерес к изданию значительно вырастет. Кроме стабильной посещаемости ресурса, это обеспечит еще и рекламу со стороны целевой аудитории.
Оформление подписчиков и рекламная деятельность
Также стоит обратить внимание на создание базы подписчиков. Для этого на сайте журнала необходимо разместить форму для email-рассылки, в которой посетитель будет указывать свое имя и адрес электронной почты. Таким образом пользователи будут стабильно и вовремя получать журнал, причем независимо от того, зашли они на сайт издания или нет. Использование email-рассылки удобно и читателям, и тем, кто продвигает электронный журнал.
Что касается заработка непосредственно самого издательства, то источником дохода будет реклама, размещенная в журнале. Чем выше рейтинг издания, тем дороже будет стоить реклама в нем.
Необходимые затраты
Как выпустить свой журнал? Подобный тип издания, как и любая бизнес-деятельность, требует стартовых затрат. Для того чтобы интернет-издание смогло начать свою активную деятельность, потребуются деньги на оплату хостинга, доменного имени, разработку дизайна, верстку, покупку статей и, конечно же, рекламу, которая поможет узнать миллионам пользователей Интернета о том, что вышел новый интересный журнал.
Если все получится, и электронным журналом заинтересуется большое количество людей, то найдется достаточно компаний и online-ресурсов, желающих разместить в нем свою рекламу. При этом стоит отметить, что экономить деньги на хостинге и доменном имени крайне не рекомендуется.
Хостинг важен по той причине, что потенциальные подписчики должны иметь возможность в любой момент зайти на сайт журнала и получить всю нужную информацию.
А доменное имя играет не последнюю роль в узнаваемости ресурса и его имидже. Что касается программистов, которые будут заниматься созданием и оформлением сайта, то обращаться лучше к профессионалам с достойным портфолио и хорошими отзывами.
Исходя из всего вышеописанного, на то, чтобы организовать свою идею, потребуется как минимум 30 тысяч рублей. Сколько стоит напечатать журнал? Это во многом будет зависеть от количества страниц и от тиража. Одно издание обойдется примерно в 1000 рублей.
Сейчас во всех сферах рынка присутствует серьезная конкуренция, и для того чтобы привлечь и удержать внимание представителей целевой аудитории, нужно презентовать действительно качественный продукт.
При этом ощутимый плюс заключается в том, что в случае удачного запуска проекта деньги, полученные за предоставление рекламного пространства в журнале, с лихвой покроют все вложения и со временем превратятся в стабильный высокий доход.
Организационные вопросы
Расходы на создание электронного журнала, как уже было сказано выше, необходимы на приобретение хостинга, на продвижение своего проекта, на наем дизайнеров и верстальщиков и покупку оригинального контента. Доходы пойдут от рекламы. Поэтому очень важно создать хорошую клиентскую базу и найти рекламодателей. Для этого можно воспользоваться биржей ссылок. Но также следует понимать, что с ростом популярности рекламодатели сами начнут вас находить.
Если смотреть на юридическую сторону вопроса о том, как создать электронный журнал, то предпринимателю лучше сделать выбор в пользу ИП. Но и форма ООО тоже является неплохим вариантом.
Почему электронный журнал является перспективной деятельностью?
Тем, кто задумался о том, как создать свой журнал, но при этом борется с серьезными сомнениями относительно целесообразности такой деятельности, стоит учесть некоторые очевидные преимущества интернет-издания перед печатным вариантом.
В отличие от обычного журнала, электронный доступен вниманию миллионов пользователей интернет-пространства из различных стран. Этот факт окажет непосредственное влияние на количество подписчиков и как следствие — на размер потенциального дохода. В подтверждение этой мысли стоит отметить то обстоятельство, что многие успешные издания переносят свою деятельность в Интернет, а это о чем-то да говорит.
Нет никаких задержек в доставке журнала, который приходит по электронной почте, так как в интернете информация перемещается очень быстро и не зависит от человеческого фактора (как на обычной почте).
Интернет-издание делает бесплатную рассылку своего продукта, что значительно повышает лояльность потенциальных подписчиков и помогает достаточно быстро, при умелом подходе, создать большую подписную базу.
Для того чтобы решить вопрос «как открыть свой журнал», нужно значительно меньше денег, чем для запуска печатного издания. Благодаря сравнительно небольшому бюджету данное направление бизнес-деятельности становится доступным многим людям, желающим стать на путь предпринимательства.
Заключение
Таким образом, можно с уверенностью утверждать, что электронный журнал – это реальный способ создать стабильный источник дохода, а также прекрасная возможность реализовать свой творческий и предпринимательский потенциал. Нужно лишь грамотно подойти к процессу ведения и развития бизнеса. Надеемся, что данный обзор помог разобраться в поставленном вопросе и вы без труда сможете разработать, например, бизнес-план автомобильного журнала. Удачи вам в этом достаточно непростом деле!
Источники: http://biznesvbloge.ru/biznes-ideya-otkryvaem-sobstvennyj-zhurnal/, http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/jurnal-v-vide-mobilnogo-prilojeniya/, http://businessman.ru/new-kak-sozdat-svoj-zhurnal-biznes-plan-elektronnogo-zhurnala.html
