Идеи и предложения по развитию бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ
0
55 просмотров
29 января 2019

Новые бизнес идеи

Франшизы и бизнес предложения

Уникальные готовые бизнес предложения для бизнеса и доступные франшизы, эксклюзивно от собственников и представителей бизнеса.

Стабильный доход в рамках законодательства: как зарабатывать, выдавая займы уже сейчас и не переживать из-за высокого курса доллара

Займы между частными лицами — предоставление денег в долг под проценты — один из древнейших способов заработка. Идеальная формула: деньги

«Штука баксов» — это много или мало? Как и куда инвестировать, чтобы быть в хорошей прибыли

На обмене валют, движении ценных бумаг и драгоценных металлах человечество всегда зарабатывало, как только натуральный обмен сменился денежным эквивалентом много

Онлайн-кредит в Тинькофф — когда срочно нужны наличные без лишних справок и траты времени

Когда перед нами остро встает финансовый вопрос, то чаще всего основополагающим фактором является срочность решения. И всегда приятно, что вопрос

Надежность депозитов, прибыльность инвестиций: уникальная стратегия WellMax

Вот бы инвестиционные предложения компаний обладали всеми признаками банковских депозитов — общая надежность и гарантии сохранности. При этом не теряли

Как самостоятельно искать клиентов Интернете и экономить на этом до 50%

В начале становления Интернета, когда сайтов было гораздо меньше, чем пользователей, у владельцев бизнеса не было проблем с собственным представительством

Как НЕ заработать миллион рублей за один вечер

Сегодня большинство предлагаемых бизнес-схем, тренингов, семинаров и всевозможных школ обещают всем желающим, если и не золотые горы, то гарантированную стабильную

Честный способ — зарабатывайте на покупках с кешбек сервисом

Схема заработка очень простая: выбираете любой из 900+ магазинов, работающих в Рунете, покупаете в них как обычно, получаете часть денег

Новые статьи

Виды бизнеса

  • Бизнес идеи (1 796)
    • Автобизнес (91)
    • Бизнес с Китаем (18)
    • Блокчейн (15)
    • Быт и домашний бизнес (49)
    • Газеты и журналы (21)
    • Животные и растения (130)
    • Заработок в Интернет (135)
    • Изобретения и handmade (73)
    • Компьютеры и IT (44)
    • Красота и здоровье (97)
    • Культура и искусство (28)
    • Недвижимость (27)
    • Образование и работа (40)
    • Продукты питания и еда (40)
    • Разное (224)
    • Связь и сотовая техника (12)
    • Спорт, игры и азарт (25)
    • Строительство, ремонт и интерьер (62)
    • Технологии и производство (137)
    • Услуги населению (203)
    • Финансы и реклама (59)
    • Фишки и стартапы (199)
    • Фото и видео (29)
    • Франшизы и бизнес предложения (36)
  • Готовый бизнес (113)
    • Бизнес-планы (76)
    • Бизнес-производство (36)
    • Персоны и компании (1)
  • Интернет (112)
    • Интернет-магазин (19)
    • Полезные сервисы (3)
    • Продвижение сайта (61)
    • Создание сайта (29)
  • Полезные статьи (2 233)
    • Ипотечный кредит (10)
    • Полезный бизнес (69)
    • Потребительский кредит (20)
    • Типовые образцы договоров (2 134)

Идеи организации бизнеса, готовые бизнес-планы, советы предпринимателям.
При полной и/или частичной перепечатке или рерайте материалов сайта гиперссылка на сайт ХОБИЗ.RU обязательна.
Мнение администрации сайта может не совпадать с мнением авторов статей.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в статьях на сайте.

Мобильный бизнес: передвижные гостиницы как современный способ заработка

Передвижные гостиницы заслужили звание одной из самых успешных бизнес-идей. Они появились в Великобритании и распространились повсеместно, получив название «отели на колесах».

Отели бывают разного размера. Самое распространенное количество номеров – 40, но есть трейлеры с четырьмястами комнатами, рассчитанными на 1-4 человек. Номера обеспечены всеми удобствами, встречающимися в обыкновенной гостинице, в том числе и выходом в Интернет. Кроме того, в специально разработанном трейлере предусмотрены душевые и туалеты, а также комната отдыха. Срок монтажа, независимо от количества номеров, как правило, не превышает три дня.

Рис. 1. Первая в мире передвижная гостиница

Востребованность бизнеса

Передвижные гостиницы удобны для использования на мероприятиях, проходящих в течение нескольких дней или недель, например таких, как спортивные соревнования. Востребованы они и в местах проведения ярмарок, многодневных выставок, фестивалей, праздников.

Можно использовать их и сезонно, например летом в курортных местах или даже в лесу, где параллельно организовать досуг для туристов.

Кто может стать клиентами подобного отеля? Это:

  • посетители выставок, фестивалей и спортивных мероприятий;
  • туристы;
  • администрация пляжа (она может арендовать у вас гостиничный трейлер для своих посетителей);

Если использовать hotels на колесах для туристов, можно договориться с туристической компанией, чтобы она предлагала туристам этот вариант размещения. Поскольку это достаточно экономно, многие захотят воспользоваться данным предложением.

В таких туристических местах, где люди бывают проездом, или останавливаются на 1-2 дня, можно разместить трейлер с номерами типа хостела. Этот вариант особенно популярен среди молодежи.

Рис. 2. Гостиница по типу хостела

Преимущества

К преимуществам передвижной гостиницы относится:

  • подходит для мест как с большим потоком туристов, так и с ограниченным;
  • при использовании на мероприятиях отель быстро монтируется и перевозится;
  • комнаты полностью оборудованы. Возможны варианты как люксового размещения, так и варианты типа хостела;
  • можно менять место расположения гостиницы в зависимости от сезонности и востребованности, переезжая из города в город, получая прибыль круглый год;
  • отсутствует налог на недвижимость;
  • стоимость содержания трейлера существенно ниже, чем здания;
  • проведение ремонта возможно в каждой комнате отдельно.

С чего начать

Как и с любым бизнесом, перед началом работы следует разработать бизнес-план, зарегистрировать фирму и приобрести оборудование, собственно трейлер.

Регистрация и документы

Для открытия передвижного отеля достаточно зарегистрировать ИП. Код ОКЭВД следует выбрать 55.1 и 55.2 – деятельность гостиниц и других мест для временного проживания. Зарегистрировать ИП можно онлайн. При желании возможна регистрация юридического лица, однако это потребует применения более сложной системы налогообложения.

Оптимальными системами налогообложения будут УСН или ЕНВД (единый налог на вмененный доход).

Справка! Упрощенная система налогообложения предусматривает ставку 6% при выборе режима «доход» и ставку 15% при выборе режима «доход – расход».

Лицензия для данного вида деятельности не нужна, поэтому никаких разрешений получать не нужно.

Оборудование

Покупка оборудования включает в себя не только приобретение самой гостиницы, но и:

  • кровати или оборудование для спальных мест;
  • тумбочки, шкафы, стулья, диваны и прочую мебель;
  • постельное белье и полотенца;
  • сантехнику;
  • кондиционеры;
  • оборудование для прачечной;
  • прочие расходные материалы, например моющие средства для уборки.

Первоначальные вложения

Самое значимое по сумме вложение – это покупка самой гостиницы, вернее заказ на ее размещение. На это может уйти от 1 до 15 млн руб. Все зависит от размера будущего отеля.

Отель с парковкой из трех контейнеров

Большой длинный отель

Передвижные отели «под ключ» уже включают в себя систему отопления, электропроводку и разводку воды, в том числе и сантехнические приборы, но мебель все же придется купить самостоятельно. Однако это самый дорогой вариант. Можно договариваться с российскими компаниями, готовыми устанавливать мобильные гостиницы в среднем за 1 млн руб. на отель с 10 номерами.

Возможный заработок

Для получения постоянного дохода следует выбрать место установки отеля и наблюдать за конкурентами. Кроме того, необходимо постоянно мониторить рынок мероприятий. Средняя цена двухместного номера составляет 4000 рублей. Рассмотрим на примере величину возможного заработка и срока окупаемости.

Допустим, ИП приобрел гостиницу «под ключ», вмещающую 32 человека. Ее стоимость составляет 5 млн руб. Дополнительные расходы составят порядка 500 000 руб. Итого затраты – 5,5 млн руб. Загруженность отеля – 50%, работа – круглый год. Цена проживания 1 человека – 2000 руб. за ночь. Схема налогообложения УСП доход (6%).

Из этой суммы следует вычесть расходы на заработную плату персоналу и себе, электроэнергию, воду, отопление и расходные материалы. Это минимум 250 000 руб. в месяц. Следовательно, за год – 200 000 * 12 = 2,4 млн руб.

Прибыль за год составит:

Срок окупаемости без учета временного фактора составит:

Таким образом, даже при 50% загрузке гостиницы срок окупаемости составит 0,64 года, т.е. 7,5 месяцев.

Развитие бизнеса: интересные бизнес решения

Креативные и интересные бизнес решения

День добрый, читатели моего блога. В определенный момент развития бизнеса наступает творческий кризис, когда новые идеи не появляются, а вот старые не настолько эффективны как это было ранее. Уверяю вас, что так происходит у 9 из 10 предпринимателей. Тогда задумываешься, а как же сдвинуть бизнес с мертвой точки, чего б такого предпринять, чтоб достигнуть максимального эффекта?
Бизнес – это экшен, остросюжетный боевик с невероятным поворотами и развязками. Каждая компания, желающая достичь успеха, ищет все новые, интересные и необычные способы заявить миру о себе, повысить деловую репутацию, увеличить продажи и обойти конкурентов. Конечно, можно давать рекламу на радио и телевидении, можно обклеить весь город своими постерами, можно раздавать флаера и листовки, но эффективно ли это? Те, кто хочет быть впереди планеты всей, выбирают более креативные методы, такие, которые способны привлечь внимание клиентов и остаться в их головах на долго.
Сегодня я Вам расскажу про креативные и интересные бизнес решения, которые предпринимали известные мировые компании, дам советы как эти идеи можно воплотить в пределах малого или среднего бизнеса.

Бизнес решение №1: привлечь известного человека

Самые креативный вариант воплощения данной идеи пришел в голову рекламщикам компании Puma. Было это в далеком 1970 году. Финал чемпионата мира по футболу, несколько секунд до стартового свистка, легендарный Пеле приседает чтоб завязать шнурки на бутсах, камера берет крупный план и… и весь мир видит логотип и надпись Puma на обуви легендарного футболиста.
Такая реклама в оказалась в десятки раз эффективнее и выгодней чем что либо другое. Даже если б руководство Puma решили обклеить весь стадион своими логотипами, но результат был бы в разы меньше. Одна интересная и креативная идея дала толчок для ряда рекламных компаний с использованием звезд спорта и шоу бизнеса.
Сейчас такие компании как Adidas, Nike, Reebok, Fila и еще десятки других, тратят миллионы долларов привлекая в свои рекламные проекты известных людей, стараются удивлять покупателей необычным подходом и интересными решениями.
Понятно дело, что малый и средний бизнес не имеет таких расходов на рекламу, и пригласить звезду мирового масштаба будет не реально. Но если вы занимаетесь развитием компании в регионах, то налаживайте сотрудничество с звездами местного масштаба. Это может дать даже больший эффек.

Бизнес решение №2: скупить все

Эта история произошла в 70-е годы, в одном из городов США. Роберт Тейлор, так звать нашего героя, единственный, кто продавал жидкое мыло в те годы. Это было его разработка, и Роберт понимал, что у данного продукта большое будущее. Проблема заключалась в том, что запатентовать свое изобретение он не мог. Идея жидкого мыла уже была ранее известна, а насосы человечество изобрело много столетий назад. Крупные компании могли с легкостью украсть идею Тейлора, поставить производство на конвейер и погубить развивающийся бизнес.
Но что происходит далее? Роберт Тейлор принимает отчаянный и очень рисковый шаг – скупить все пластиковые помпы для подачи жидкого мыла. Да, да, абсолютно все в США. На благо в стране только два завода занималась изготовлением таких помп, и Тейлор сделал им огромный заказ, почти на 12 млн. долларов. Заводы были загружены работой на несколько лет вперед и других заказов не принимали. Стоит отметить, что сумма в 12 млн. была просто огромной, и превышала в несколько раз всю прибыль, что получил Роберт за все время работы.
Другим компаниям, не имея самого важного элемента – помпы, просто не было смысла развивать данный бизнес, они сидели, кусали локти и наблюдали как маленькая компания Тейлора превращается в настоящего монополиста рынка. Шаг был невероятно рисковый, но результат не заставил себя ждать. Уже через 2 года Роберт Тейлор продает компанию за 61 млн. долларов.

Бизнес решение №3: будьте хитрее

Смекалка и хитрость – вот что важно. Даже в самой тяжелой ситуации, когда конкуренты намерено демпингуют цены, вы можете остаться в плюсе.
Героем этой истории стал Герберт Дау, который основал Dow Chemical и продовал различные химические средства промышленным предприятиям в США. Цена была не большая – всего 35 центов за фунт. Амбиции компании росли, производство увеличивалось и Гербер захотел выйти на мировой рынок. В Европе он столкнулся с большой проблемой – немецкий картель, который продавал аналогичные средства по 49 центов, но владел значительной частью рынка. Дау рискнул, вышел на английские предприятия со своим, более дешевым предложением. Немце ответили незамедлительно, снизив цену на продукцию до 15 центов, тем самым желая выбить Dow Chemical из Европы.
Но Гербер Дау оказался хитрее и смекалистей немцев. Он не стал ввязываться в ценовую борьбу, а попросту свернул свое производство в США, стал тайно скупать товар у немецких производителей, переупаковывать ее и продавать по 27 центов. Таким образом сократил расходы на производство и доставку. Сайчас Dow Chemical – это один из самых больших химических концернов в мире.
Помните, что любую проблему можно решить, а если иметь креативный подход, то можно решить с максимальной пользой и выгодой.

Бизнес решение №4: не было бы счастья, да несчастье помогло

5 августа 2010 года случилась авария на Чилиской шахте вблизи города Сан-Хосе. 33 шахтера оказались в ловушке и были замурованы под землей. Прежде чем их освободили, они провели в заточении около 3-х месяцев. Ежедневно им передавали еду, воду, все необходимое для поддержания жизни. Креативщики компании Oakley сразу смекнули, что из данной ситуации можно вытянуть по максимуму. Они вместе со всеми нужными людям вещами передали и по паре своих фирменных солнцезащитных очков. После 3-х месяцев под землей, глаза шахтеров отвыкли от солнечного света, им нужна была защита.
И вот, в день когда спасательная операция подошла к концу, и пострадавших начали поднимать на поверхность, на их лицах быль очки от Oakley. Все мировые телеканалы, СМИ, интернет издания, миллионы сайтов и блогов показали счастливых спасенных в очках от Oakley.

Бизнес решение №5: не вызывать подозрений

Раньше все материнские платы для гаджетов компании Dell призводила одна небольшая тайванская компания. В один прекрасный момент тайванцы предложили Dell расширить их компетенцию и позволить собирать компьютеры полностью. Dell сразу не поняли, для чего это маленькой тайванской компании, какая им польза, но выгоды были очевидны и они согласились. Схема отлично работала, компьютеры собирались. Далее тайванцы предложили управление системой поставок, а также были готовы взять на себя полное производство техники. Для Dell все это было только на руку – меньше затрат на поставки деталей, меньше забот, весь процесс в руках одной компании.
Через несколько лет руководство тайванской компании решило наведаться в США, но в этот раз не в главный офис Dell, а в сеть магазинов BestBuy, где предложили свои компьютеры, которые по качеству не уступали Dell, но были значительно дешевле. Кстати, название этой тайванской компании ASUS.

Бизнес решение №6: прислушивайтесь к мнению потребителей

Ранее тюбики с зубной пастой имели очень маленькие отверстия, что доставляло определенное неудобство, но никто особо не афишировал на этом внимание. Однажды компания Colgate решила повысить продажи и для этого обратилась к покупателем с одним вопросом – «Как увеличить продажи, ваши идеи?». Конкурс был открытым, и каждый желающий мог высказать свое мнение. Одна идея была гениальна, хоть сначала и показалась очень глупой – увеличить отверстие в тюбике. Проведя исследования, в Colgate поняли, большее отверстие заставляет выдавливать больше пасты, а значит она быстрее заканчивается и нужно покупать новый тюбик. Продажи резко возросли. Гениально!

Бизнес решение №7: действуйте по ситуации

Ричард Бренсон, о котором я уже рассказывал в рубрике «Правила бизнеса: советы миллионеров», однажды отдыхал на Британских Вергинских островах. Его рейс до Пуэрто-Рико внезапно отменили, а там была назначена важная встреча. Ричарду пришлось заказывать чартер, и заплатить за это дополнительно 1000 долларов. Но он не растерялся, разделил сумму на количество мест в самолете, нашел табличку, и написал на ней объявление такого характера: «Билет до Пуерто-Рико всего 50 долларов». Буквально за тридцать минут он заполнил свой самолет, покрыл расходы и вовремя прибыл на встречу. По прибытию в Пуэрто-Рико, Бренсон решил доиграть роль до конца, он благодарил всех за то, что воспользовались услугами Virgin Airvais. Один из пассажиров сказал: «Virgin Airvais не так уж и плохи. Еще б лучше сервис и вообще будет отлично». Именно тогда Бренсон задумался над основанием собственной авиакомпании.

Бизнес решение №8: сыграть на имидже

Интересный ход придумали креативщики компании BlackBerry. Каждый раз когда пользователь данного мобильного телефона отправлял электронную почту, то в конце вставлялась пометка – «Отправлено с моего BlackBerry». В то время этот телефон был достаточно дорогой, им пользовались ТОП менеджеры, руководители высшего звена и успешные в бизнесе люди. Таким образом, отправляя письма своим партнерам и коллегам, они рекламировали BlackBerry.

Бизнес решение №9: используйте ошибки конкурентов

В начале 90-х компания AT&T запустила грандиозную маркетинговую акцию по продвижению своего бренда и услуг. Ежедневно по ТВ и радио крутили рекламу о том, что стоит позвонить по номеру 1-800-OPERATOR и вы сможете получить доступ к более дешевым тарифам на междугородную связь. Менеджеры самого большого конкурента AT&T поняли, что люди не всегда смогут внятно расслышать слово OPERATOR, по этому зарегистрировали схожий номер 1-800-OPERETOR. Таким образом они получали определенную часть клиентов, но не вкладывания ни цента в рекламу.

Источники: http://hobiz.ru/ideas/adv/, http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/peredvijnyie-gostinitsyi/, http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pomoshch-predprinimatelyu/227-razvitie-biznesa-interesnye-biznes-resheniya

Комментировать
0
55 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев