Как придумать оригинальную идею для бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ
0
28 просмотров
29 января 2019

Как придумать бизнес идею с нуля?

Возможность добиться финансовой независимости, гибкий график, сам себе начальник — это далеко не полный перечень причин, по котором многие хотят заняться своим собственным делом.

Однако, прежде чем начать свой бизнес, необходимо придумать идею для бизнеса. Это может быть оригинальный товар или сервис. Либо наоборот — банальный товар, но предлагаемый нестандартно, с изюминкой.

Важно понимать, что любая компания или бренд — будь то всемирно известный или локального масштаба — начинался с идеи. Но какую придумать идею для бизнеса?

Прежде всего стоит отбросить ряд ложных стереотипов по этому поводу, поскольку тип мышления предопределяет успех или неудачу.

5 ложных стереотипов о бизнес идеях

#1 Бизнес идея связана с чем-то таинственным

На самом деле в бизнес идеях нет ничего таинственного, сверхъестественного или загадочного. Если Вы так полагаете, маловероятно, что Вы придумаете какую-то стоящую идея для предпринимательства.

#2 Бизнес идея должна быть революционной

Если Вы внимательно посмотрите на известные бренды товаров или услуг, то обнаружите, что большинство из них являются просто усовершенствованными концепциями уже существующих идей.

Кстати, миллиардер Ричард Брэнсон, добившийся немалого успеха в бизнесе, неоднократно рассказывал о том, что его компании появились в ответ на отсутствие на рынке Великобритании качественного по его мнению сервиса. Так родилась Virgin Atlantic, Virgin Records, Virgin Railway и многие другие компании, о чем подробно описано в автобиографии «Теряя невинность».

#3 Быть первым на рынке

Многие ошибочно полагают, что если они не первыми вышли на рынок со своей идеей, то не имеет смысла вообще открывать компанию. Однако существует много корпораций, которые основывались после того, как кто-то придумал что-то оригинальное.

Если бы так рассуждали машиностроители, то помимо Фордов на планете не существовало бы никаких других торговых марок автомобилей! Социальная сеть Vkontakte была основана позже чем Facebook, а та в свою очередь — позже, чем MySpace.

#4 Бизнес идея должна быть рождена в момент вдохновения

Хотя бизнес и сравнивают с искусством и творчеством, все же бизнес идея должна родиться скорее в результате наблюдения и анализа, чем в момент вдохновения. Многие бизнесмены не скрывают того, что придумывали различные проекты именно благодаря внимательному наблюдению за рынком, потребностями потребителей, конкурентами.

#5 Бизнес идея должна быть одной единственной

Если Вы спросите успешных предпринимателей, сколько у них бизнес идей, то скорее всего услышите ответ, что несколько (или много). Часто они ведут блокнот, в который записывают все возникающие мысли — какими бы сумасшедшими они ни были.

Часто со временем эти идеи переосмысливаются под другим углом зрения и некоторые из них даже воплощаются в реальность.

Думайте о бизнес идеях конструктивно

  • Внимательно посмотрите на рынок. Можете ли Вы улучшить уже существующие товары или услуги? Помните, что Starbucks не изобрел кофе, а создал качественный сервис по предоставлению кофейных напитков. Google не изобрел поисковую систему, а создал значительно усовершенствованную поисковую систему.
  • Попросите совета у опытных бизнесменов. Обсудите свою идею с ними. Вполне вероятно, что в ходе дискуссии Вам зададут вопросы, о которых Вы не задумывались.
  • Будьте объективными. Не влюбляйтесь в свою бизнес идею, как будто она является самой лучшей, гениальной и совершенной. Постарайтесь немного отстраниться от нее, взглянуть со стороны. Какие вопросы задали бы Вы, если бы к Вам пришли с такой идеей?
  • Существует множество других идей. Есть много факторов, по которым Ваша идея может не сработать. Не паникуйте. Важно сделать правильные выводы и понять, почему так произошло.

Как придумывать идеи для своего бизнеса

Составьте список Ваших навыков. Возьмите ручку, бумагу и запишите, какими навыками Вы обладаете. В процессе написания подумайте над следующими моментами:

  • Чем Вы любите заниматься во время работы и в свободное время?
  • Какие задания Вам не нравятся и почему?
  • О чем Вы любите узнавать новую информацию? На какую тему?
  • Люди спрашивают у Вас совета на эти темы?
  • Каковы Ваши сильные стороны?
  • Вас когда-нибудь хвалили? За что именно?
  • Обладаете ли Вы задатками предпринимателя?

Можете ли вы улучшить это? Возможно в Вашей личной или профессиональной жизни у Вас уже было на примете несколько идей. Ежедневно Вы пользуетесь различными предметами и услугами, которые могли бы быть лучшего качества, чем это есть в реальности. Например:

  • Вы используете товар, качество которого Вас не удовлетворяет. Вы могли бы улучшить его? Как именно? Какое свойство или качество товара добавить или убрать? Возможно изменить упаковку, дизайн? Добавить новую функцию?
  • Возможно Вы проживаете в районе, где еще не предоставляется определенная услуга. Вы могли бы стать первым, кто ее предложит местным жителям.
  • Есть ли у Вас на примете товар или услуга, за которую Вы готовы отдать деньги, но которую никто в округе не продает?
  • На какие товары или услуги жалуются Ваши друзья, родственники, коллеги?

Слушайте окружающих. Оглянитесь вокруг. Ваше окружение может стать лучшим вдохновением для ответа на вопрос «Как придумать идею для бизнеса».

О чем говорят люди в местных магазинах, супермаркетах, кафе, ресторанах? Какие товары и услуги вызывают у них неудовлетворение? Что хочет публика? На что она предъявляет спрос?

Чем Вы больше всего наслаждаетесь? Будьте честны перед собой. Если у Вас есть отличная бизнес идея, это еще не означает, что она подходит Вам.

Если Вы превосходный программист, но больше всего Вам нравится общаться с новыми людьми, то вряд ли Вы будете наслаждаться процессом работы за компьютером днями напролет. Чтобы добиться успеха в бизнесе, необходимо делать то, что ты любишь.

Все великие предприниматели занимались тем, что доставляло им настоящую радость и удовольствие. Они вкладывали душу в свое дело, и поэтому преуспевали.

Этичная ли ваша идея? Ваша бизнес идея может быть законной с юридической точки зрения, но противоречащей общепринятым моральным и этическим нормам. Если это так, то не стоит тратить время на такой род деятельности.

В мире бизнеса всегда ценилась репутация, а заработать сомнительный авторитет с самого старта предпринимательства — это верный путь загубить свою бизнес карьеру. Концепция социально-этичного маркетинга давно уже является частью общекорпоративной стратегии большинства известных компаний.

Готовы ли люди платить Вам? Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, неправильно оценив прибыльность своей идеи.

У Вас может быть действительно уникальное решение какой-либо проблемы, но если люди не хотят платить за это деньги, такая бизнес идея окажется убыточной и провальной (ведь целью бизнеса является получение прибыли?).

Попробуйте протестировать свой товар или услугу на знакомых. Оцените, насколько люди будут готовы покупать это?

Миллионер Фрэйзер Доэрти начинал в 2002 с того, что предлагал свое варенье школьным друзьям и родственникам. Вскоре его джем стал настолько популярным, что ему пришлось бросить школу, чтобы целиком сосредоточиться на своем бизнесе. Мораль такова: люди были готовы и хотели платить за варенье Фрэйзера. Поэтому его бизнес идея была прибыльной.

Готовы ли Вы превзойти конкурентов? Изучите конкурентов, с которыми Вы намереваетесь соперничать. Учитесь у них. Разберитесь, как они ведут бизнес, как позиционируют себя, какими сильными сторонами обладают.

Зачастую самый лучший мотиватор, учитель и наставник — это Ваш конкурент. Кстати, это один из 8 ключевых факторов успеха Джека Ма — богатейшего предпринимателя Китая.

А есть ли в этом потребность? Единственный способ выяснить, есть ли в Вашей бизнес идее потребность среди потенциальных потребителей — спросить. Неудачные бизнесмены делают слишком много допущений.

Поговорите с людьми, которые будут использовать Ваш продукт или услугу. Спросите, воспользовались ли бы они этим, если бы это продавалось на рынке. Не пытайтесь всучить им свой товар, просто послушайте отзывы.

Если большинство опрошенных клиентов сходится во мнении, что им не нравится предлагаемый товар/услуга, это верный признак сконцентрироваться на другой идее.

Выйдите из зоны комфорта. Чтобы придумать идею для бизнеса, необходимо избавиться от привычного, традиционного мышления. Вы должны не только держать Ваш разум в состоянии открытости и восприимчивости к новому, но и научиться мыслить нестандартно.

Освоив технику оригинального, нестандартного мышления, Вам будет проще решать повседневные бизнес задачи и Вы значительно повысите личную эффективность.

Ключевые моменты для проверки бизнес идеи

Бизнес идеи являются результатом систематического обдумывания. Как уже было сказано выше, это не вспышка или озарение, как у деятелей искусства. Не бросайтесь мгновенно реализовывать Вашу идею, как только она появилась у Вас в голове.

Пусть пройдет немного времени, пока пройдет эйфория и Вы сможете трезво, объективно посмотреть на ситуация с разных углов. Полезно будет проанализировать бизнес идею по следующим пунктам:

  • Решает ли Ваша идея какую-либо востребованную на рынке проблему потребителя?
  • Готовы ли люди платить за это?
  • Достаточно ли прибыльна Ваша идея, чтобы создавать компанию и вести бизнес на ее основе?
  • Можете ли Вы дифференцировать Вашу идею от конкурентов? Иными словами, можете ли Вы предложить свою фишку, изюминку, отличительную особенность?
  • Применима ли к Вашей идее экономия на масштабе производства? Могут некоторые бизнес процессы быть автоматизированными?
  • Обладаете ли Вы подходящими навыками, чтобы развивать Вашу идею и продвигать на рынке?

После того, как Вы уверены в том, что Ваша идея состоятельна, начните составление бизнес план. Однако не пытайтесь написать его идеальным, поскольку некоторые эксперты вообще полагают, что бизнес план — пустая трата времени.

Как Вы считаете, каким образом еще можно придумать идею для бизнеса? Оставляйте свои мысли в комментариях!

Как придумать и разработать оригинальную бизнес-идею

Многие люди задумываются об открытии собственного дела, всем им хочется независимости. Но для того, что бы начать работать самостоятельно, необходимо решить, а что собственно будет представлять собой ваш бизнес. Необходимо разработать оригинальную бизнес-идею.

Бизнес идея — это основа вашего дела, от качества которой, будет зависеть дальнейший успех. Есть определенные, сложившиеся стереотипы, по поводу того, что представляет собой бизнес-идея. От этих стереотипов лучше избавиться, еще на этапе мыслей, об открытии своего бизнеса. Рассмотрим эти стереотипы, что бы вам было проще относиться к началу индивидуальной деятельности и созданию бизнес-идеи, в том числе. Эти стереотипы являются ложными, а потому, обычно, тормозят предпринимателя на пути к созданию бизнеса.

1. Оригинальная идея должна быть окутана, какой-то тайной. Если вы так считаете, то вряд ли сможете разработать оригинальную бизнес-идею. Поскольку в реальной жизни, ничего таинственного в этом нет. Здесь необходимо решить с чем вы будете работать. Это не обязательно должен быть особенный товар или сервис, это может быть совершенно обычный товар, но который можно подать нестандартно.

2. Вы считаете, что бизнес-идея должна, непременно, произвести фурор. В данном случае важно, как мыслит предприниматель, задумавший работать на себя. Если ему кажется, что все до него уже сделали, то придумать что-то стоящее он вряд ли сможет. Но если у человека есть ощущение, что, в какой-то сфере, он точно знает, как сделать лучше, то оригинальная бизнес-идея, не заставит себя ждать. Ведь если ли есть желание, что-то усовершенствовать, то всегда найдутся силы и возможности это сделать. Очень часто предприимчивые люди, которые чем-то не довольны, придумывают бизнес-идеи, приносящие колоссальный доход, и, в то же время, не являющиеся революционными.

3. Из второго вытекает третье. Если вам кажется, что обязательно нужно придумать, что-либо первым, то ваша предпринимательская деятельность может никогда не начаться. Нужно мыслить более масштабно. Всегда есть возможность пользоваться уже существующими идеями, привнося в них что-то свое для того, что бы открыть свой бизнес. Огромное число корпораций, брали оригинальные идеи других людей и раскручивали их по своему, что позволило им стать успешными, несмотря на то, что идеи их не новы. Поэтому не всегда нужно изобретать велосипед, что бы придумать бизнес-идею.

4. Многим кажется, что бизнес-идея это, что-то мгновенно придуманное, свалившееся на вас с неба. Вдохновение это не самое необходимое для разработки оригинальной бизнес-идеи. Здесь важнее наблюдать и анализировать. Если есть мысли о собственном деле, и вы уже хотя бы имеете представление с чем оно будет связано, то наблюдение за рынком, интересующей вас сферы, анализ потребностей потребителей и того, что могут предложить конкуренты вот, что поможет вам придумать бизнес-идею. Не нужно ждать когда на вас свалится яблоко, как на Ньютона или когда вам приснится таблица химических элементов, как Менделееву. Хотя наверняка, прежде чем этих известных ученых осенило, они проделали большую работу и уже были заряжены идеями.

5. Вы уверены, что нужно придумать, что-то одно, глобальное. Лучше учиться мыслить разнообразно, интересоваться всеми смежными, с вашим будущем делом, сферами и тогда могут возникнуть не одна, а несколько идей. Несколько идей это всегда больше вероятности, что хотя бы одна-две воплотятся в жизнь в ближайшее время. Не нужно загонять себя в рамки одной идеи, не надевайте шоры, смотрите по сторонам, и вы обязательно увидите то, что поможет вам придумать бизнес-идею.

Конструктивность вот, что важно при разработке оригинальной бизнес-идеи.

Изучите рынок, подумайте что вы можете изменить в, уже используемых товарах или услугах. Можно часто встретить качественных товар или услугу, при продаже которых, не представляется хороший сервис, и на этой почве построено большое количество огромных корпораций. Всегда можно усовершенствовать то, что придумали другие, и это сделает вас успешным бизнесменом.

По возможности, общайтесь с опытными бизнесменами. Не бойтесь обсуждать свои идеи, вполне вероятно, что вам помогут советом, или всплывут вопросы, которые заставят вас серьезно задуматься, а возможно вообще предложат инвестировать в вашу идею и помогут вам открыть свой бизнес.

Не относитесь к своей бизнес-идее, как к чему-то особенному, гениальному или совершенному. Нужно мыслить объективно, потому что каждая идея, до момента воплощения в жизнь, переживает массу переделок, переосмысливания и преобразований. Если вы считаете, что ваша идея безупречна, то у вас скорее всего не будет шанса взглянуть на нее критично, и увидеть недостатки, которые обязательно существуют, особенно на начальном этапе разработки оригинальной бизнес-идеи.

Если все-таки вы воплотили в жизнь свою оригинальную бизнес-идею, но она почему-то не сработала, не отчаивайтесь. Придумав однажды, одну идею, вы обязательно придумаете другую. Главное, что бы опыт, который вы получили, в будущем был использован в ваших интересах.

Как придумать и разработать оригинальную бизнес-идею

Сделайте тщательный анализ ваших способностей. Лучше всего составить список ваших способностей, и после этого ответить на ряд вопросов, которые помогут вам сориентироваться, есть ли у вас задатки для того, что бы открыть свой бизнес.

1. Что вы представляете собой как специалист, приносит ли то, что вы делаете на работе, удовольствие? Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, то что тогда вас увлекает, чем вы интересуетесь?
2. Чем вы точно не хотели бы заниматься и почему?
3. Насколько вы разбираетесь в интересующем вас вопросе, могут ли люди обращаться к вам за информацией, по интересующей вас теме?
4. Каков ваш характер, какие черты в нем преобладают, чем они могут помочь или в чем помешать, при открытии своего дела?
5. И вообще есть ли у вас задатки для индивидуального предпринимательства?

Посмотрите кругом, что вам хотелось бы изменить или улучшить из того, что вы используете ежедневно. Если постоянно размышлять на эту тему, то обязательно родится нестандартная бизнес-идея. А вообще таких идей может быть масса, они могут быть очень незначительными, главное, что бы они существовали в принципе. Это очень развивает творческое мышление, заставляет постоянно искать нишу, и поможет вам открыть свой бизнес.

1. Бывает что мы пользуемся каким-то товаром, качество которого оставляет желать лучшего. Подумайте, что можно изменить в этом продукте, что бы он вам понравился.
2. Может быть вы желает пользоваться услугами, которые вам не доступны, по причине отсутствия их, в вашем регионе. Можно рассмотреть, вариант быть первым, кто предложит эти услуги и осчастливить жителей удаленного региона.
3. Прислушивайтесь к людям, которые жалуются на товары или услуги, возможно вы узнаете, что необходимо улучшить, что бы повысить продажи.
4. Иногда в голову приходят, на первый взгляд бредовые идеи, не стоит отбрасывать их совсем. Записывайте их и, возможно, из них потом получится что-то стоящее.

Будьте наблюдательны. Интересуйтесь мнением каждого, о том или ином товаре или услуге. В эпоху информационных технологий, вы можете даже воспользоваться социальными сетями, для сбора информации. Все в ваших руках, главное действовать, ведь как известно под лежачий камень вода не течет.

Соблюдайте законы этики. Репутация это вещь, которую сложно заработать и очень легко пошатнуть. Хорошая репутация это очень важный пункт в бизнесе. Если ваша идея противоречит этическим нормам, то лучше оставить ее, поскольку продвижение таких идей, дело довольно не благодарное. Большинство известных компаний давно прислушиваются к социальным запросам и ведут маркетинговые компании, учитывая этические нормы. Если вы хотите развиваться в своей сфере, и выйти в большой бизнес, то этичность это то, что должно быть присуще вашей оригинальной бизнес-идее.

Нужна ли ваша услуга или ваш товар потребителю, за такую цену и в таком качестве. Готовы ли люди платить деньги за то, что вы предлагает? Вам может казаться, что вы отдали бы все за вашу продукцию, но другие могут считать иначе. Необходим анализ спроса на то, что вы будете предлагать. Можно начать с малого, и сделать своими первыми покупателями своих родных, близких и просто знакомых. Многие бизнес-магнаты начинали именно так. И когда спрос будет превышать предложение, вы можете быть уверены, что вы придумали отличную бизнес-идею, которая будет работать.

Обычно начиная с малого, можно без особых рисков, выйти на прибыльное дело.

Что вы готовы делать, что бы превзойти своих конкурентов. Конкуренция очень важная часть бизнеса. Если бы не было конкуренции, не было бы прогресса. Мы всегда хотим кого-то превосходить, и это мощная движущая сила. Своих конкурентов нужно знать, изучать и наблюдать за их работой. Когда ваш конкурент успешен, вы точно знаете, что в этой нише можно себя реализовать, главное понять как сделать это лучше чем ваши соперники.

Большинство из нас очень не любят выходить из зоны комфорта, но только не предприимчивые люди. Мыслите не стандартно, будьте открыты всему новому, традиционность взглядов и пристрастие к привычному, не самые лучшие спутники в бизнесе. Процветают люди, готовые постоянно развиваться, готовые посмотреть на мир под другим углом. Люди восприимчивые к переменам, чувствующие ситуацию, умеющие мыслить оригинально всегда оказываются на коне.

Если все правила соблюдены идея готова вырваться и увидеть свет, то необходимо еще раз все тщательно обдумать, взвесить все за и против. Как уже говорилось выше, успешный бизнес не бывает спонтанным, обычно это идеи, вынашиваемые какое-то время, идеи, на которые смогли посмотреть критично. Проанализируйте свою идею еще раз по следующим пунктам:

1. Вы будете работать для потребителя. Учитывает ли ваша идея запрос потребителя на предлагаемый товар или услугу?
2. Стоит ли ваш продукт денег, за которые будет предлагаться?
3. Если спрос все же есть, насколько он большой, сможет ли ваше дело, в дальнейшем рассчитывать на рост?
4. Привнесли ли вы в свою идею, что то не обычное, что отличало бы вас от ваших конкурентов?
5. Если ваш бизнес пойдет в гору, сможет ли ваш товар выйти на масштабное производство, без издержек?
6. Позволят ли вам ваши способности выдержать бешеный ритм бизнеса, и двигаться к развитию, а не стоять на одном месте?

Проанализировав все, получив положительные ответы, на все поставленные вопросы. Можете начинать реализовывать свою бизнес-идею, рассчитывая на минимальные риски. А для того, что бы понимать что вам делать дальше, необходимо составить бизнес-план. Такого рода план поможет вам, в дальнейшем, увидеть насколько точно вы рассчитали свои возможности и увидели перспективы. Только не думайте что нужно составить бизнес-план с точность 100%, обычно это никому не удается. Но этот документ все же стоит иметь, хотя бы для того, что бы учиться планировать и следовать планам.

Как придумать идею и открыть свой бизнес

Зачем открывать свой бизнес?

Задумались над тем, какой бизнес открыть? Первое, на что следует обратить внимание – это причины, заставляющие вас искать способ для открытия своего дела. Для чего нужен вам бизнес? Ответов на этот вопрос может быть много, но правильны только два. Бизнес нужен, чтобы его продать, либо для того, чтобы получать с него дивиденды. Просто и сурово. В первом случае вы вкладываете в дело небольшие деньги, свои знания и время. Через год-два продаете работающий проект за сумму в тысячи раз превышающую ваши инвестиции и идете открывать следующее направление. Наиболее популярна эта схема в интернет-бизнесе. Второй способ близок бизнесу в офлайне, когда вы создаете работающий проект с большим оборотом и ежемесячно получаете от оборота свою долю. В обоих вариантах ключевую роль играют деньги, любой бизнес создается ради денег. Но здесь есть подводный камень: свое дело требует к себе постоянного внимания, особенно на первоначальных порах. Если вы выберете направление, пусть даже прибыльное, но вызывающее у вас скуку или отвращение, долго заниматься им вы не сможете. Поэтому на первый план выходит подбор идеи для бизнеса, но не той, которая принесет миллионы, а банально той, которой вам захочется заниматься.

Обзор собственных ресурсов

Любой бизнес на своем старте «съедает» ресурсы: деньги, время, силы. Перед началом нужно понять, какими ресурсами вы располагаете.

Есть два пути: открыть дело с массовым вливанием средств или обойтись скромным капиталом. В первом случае вы сразу можете выйти на приличный оборот, вложить средства в продвижение вашего продукта или услуги, более стабильно чувствовать себя при спадах продаж и не в сезон. Оно и понятно: финансовая подушка безопасности способна удержать на плаву практически любой проект. Например, вложив около 15 млн. рублей в открытие ресторана быстрого питания по популярной франшизе, уже в первом месяце предприниматель может заработать сумму от 2 млн. рублей. Бизнес окупится через год, а все остальное время стабильно будет приносить хорошие деньги.

Здесь есть подводный камень. Сразу посмотрите на конечную цель. Если вы потом захотите затем свой бизнес продать, то цена будет довольно велика, а ваш процент от нее минимален. Покупать раскрученный ресторан за 50 млн. рублей никто не будет, проще открыть новый.

Однако далеко не у каждого есть свободные 10-15 млн. рублей, которые некуда деть. Зачастую, начинающий предприниматель ограничен в ресурсах, и ему нужно выбирать второй вариант.

Открыть свое дело, имея в кармане среднемесячную зарплату, вполне реально. Только в этом случае предприниматель платит недостающие средства своим временем и смекалкой. Приходится работать по восемнадцать часов в сутки, придумывать различные решения возникающих проблем, искать обходные пути, маневрировать, договариваться и стараться при этом что-то заработать. Такой вид деятельности похож на борьбу за выживание, где побеждает самый хитрый и быстрый. Предпринимателю потребуется очень много времени и сил, чтобы компенсировать недостающий стартовый капитал. Но в этом случае, какую бы модель ни выбрал бизнесмен: продажа или изъятие средств из оборота, он все равно окажется в плюсе. Если выживет.

Поняв, какие деньги вы готовы вложить в бизнес, вы сделаете следующий шаг к определению своей идеи.

Существуют специальные фонды, которые помогают войти в большой бизнес, имея ограниченные финансовые ресурсы. Один из них – «Лайф Франчайзинг». Суть фонда заключается в том, что он инвестирует деньги в покупку предпринимателем франшизы известного бренда. После этого предприниматель и фонд образуют закрытое акционерное общество, где в течение пяти лет предприниматель постепенно выкупает акции, тем самым возвращая средства фонду и определенным процентом. По этой схеме можно имея миллион рублей открыть бизнес, стоимостью в 10-15 миллионов.

Сторонние ресурсы

Вот здесь намного интереснее. Сторонние ресурсы – это не только деньги, которые можно взять в банке на открытие своего дела. Внешними ресурсами могут служить знания и умения окружающих вас людей, текущая ситуация в экономике и политике вашего города или региона, существующие локальные проблемы, которые можно решить и заработать на этом. Список сторонних ресурсов, которые могут помочь вам получить деньги, велик. Чтобы понять, на чем сконцентрировать свое внимание, посмотрите вокруг только с одним вопросом: «Как на этом заработать?». Вы обязательно найдете различные способы.

Например, ваш город готовится принять чемпионат мира по футболу в 2018 году. Вполне логично, что это приведет в город большое число туристов. Сразу возникает масса направлений для получения выгоды, начиная от открытия точки с уникальными сувенирами, до вложения средств в строительство мини-отеля (хостела).

Или другой пример. Замечали, как в последние годы ускорился прогресс? Дети легко разбираются с телефонами и планшетами, а вот самое старшее поколение относится к технике со страхом. Курсы обучения компьютерной грамотности и основам безопасности в интернете могут решить эту проблему. Причем платить за них будет среднее поколение. Чтобы научить своих родителей включать компьютер и «Скайп», а детей – с осторожностью относиться к сомнительным предложениям из интернета.

Настоящий предприниматель всегда оценивает ситуацию вокруг себя и видит возможности для заработка там, где их, казалось бы, нет. Сторонние ресурсы всегда можно привлечь для развития своего бизнеса.

Внешние условия

На поиск идеи повлияет еще один факт: внешние условия для ведения бизнеса. Размер вашего города, потенциальный объем целевой аудитории, наличие свободных ниш, популярность продукта и многое другое. Перед определением стартовой идеи обязательно необходим анализ окружающей ситуации. Нужно понять, сможете ли вы зарабатывать в существующих условиях. Если ответ положителен, и вы уверены в своих силах, тогда стоит переходить вплотную ответу на вопрос о выборе бизнеса.

Крупные бренды перед тем, как открыться в новом городе тщательно изучают внешние условия для ведения бизнеса. Например, одна известная сеть продуктовых магазинов держит для этого специальный отдел, который проводит мониторинг отношения к сети, выявляет количество потенциальных клиентов в конкретном городе или районе, определяет наличие конкурентов и их основные преимущества. Только после рекомендации этого отдела принимается решение об открытии очередного магазина.

Как придумать идею для бизнеса

  1. Оцените свои ресурсы: сколько средств, времени и сил вы готовы.
  2. Оцените сторонние ресурсы: что может помочь открыть дело.
  3. Оцените внешние условия для ведения бизнеса: в чем они могут помешать, в чем помочь и как работать в таких условиях.
  4. Определите свои навыки: что вы умеете делать. Составьте список своих навыков, знаний и умений.
  5. В этом списке выделите то, что вам нравится делать.
  6. Ответьте на вопрос: за что из вышеперечисленного окружающие вас люди будут готовы платить?
  7. Ответ на этот вопрос и есть ваша бизнес-идея.

Мы постарались подобрать оптимальный путь поиска бизнес-идеи, которая будет приносить деньги, не вызывая отвращения у предпринимателя. В статье умышленно не рассматривается какая-либо идея, чтобы читатель мог подставить свою и самостоятельно найти ответы на все вопросы.

Влад Бондаревский, учредитель и директор пяти проектов, работающих в сферах управленческого учета. Считает себя предпринимателем, свободным от уз бизнеса:

Объем инвестиций (как правильно его определить)

Любая бизнес-идея строится по принципу «вложить меньше, а продать дороже». Неважно, производство это, услуги или перепродажа. Предприниматель вкладывает время, силы и деньги, на выходе получает деньги, которые должны покрывать все расходы и приносить прибыль. Определите, какие расходы вам придется понести, чтобы изготовить продукцию и какую потенциальную прибыль вы можете получать. А теперь разделите прибыль на два, а расходы наоборот, увеличьте в два раза. Вот эти цифры будут более близки к реальности. Добавьте к сумме расходов еще 150% на подушку безопасности, и вы увидите перед собой объем инвестиций в ваш проект.

За последние несколько лет государство начало активно стараться «развивать» малый бизнес. Хоть усилия порой направлены не в то русло, определенные плюсы получить можно. Если предприниматель все свои расходы на открытие проекта проводит через расчетный банковский счет, то он может претендовать на господдержку и на то, чтобы вернуть до 70% от своих затрат на открытие дела. При этом конечная возвращаемая сумма не может превышать 300 тысяч рублей.

Риски и возможности

Если ваша бизнес-идея не предусматривает определение всех рисков и возможностей – будьте уверены, вы идете в темноте, не осознавая, на чем еще можно заработать, а от чего стоит держаться подальше. Довольно распространенный метод SWOT-анализа позволит рассмотреть риски и возможности вашей идеи и определиться с тем, насколько велика вероятность успешного старта.

Старт проекта

После того, как вы определились с идеей вашего дела, необходимо провести ряд тестов, чтобы понять: действительно ли это бизнес-идея, способная приносить деньги или просто недееспособная мечта. Чтобы убедиться в реальности получения прибыли, необходимо изготовить тестовую модель и попытаться продать ее. Попытаться продать опытный образец или сертификат на предзаказ можно родным, знакомым, близким и друзьям. Они дадут ценную обратную связь, которую обязательно нужно внести в структуру своей бизнес-идеи. Затем необходимо попытаться реализовать продукт или сертификат незнакомым людям. Они не будут смешивать с оценкой продукта личные впечатления от знакомства с вами, и станут спрашивать по всей строгости. Если вы сумели заработать первые деньги, набить шишки и увидеть минусы – это великолепно. Не медля запускайте стартовую цепочку: регистрация – закупка оборудования и основных ресурсов – найм и обучение персонала – изготовление и продажа продукта. Дальше все зависит от ваших действий. Проект или будет развиваться или загнется.

Источники: http://jkpersyblog.com/kak-pridumat-ideyu-dlya-biznesa/, http://bbcont.ru/none/kak-pridumat-i-razrabotat-originalnuyu-biznes-ideyu.html, http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/kak-pridumat-ideyu/

Комментировать
0
28 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев