Путь от бизнес идеи к бизнес плану

СОДЕРЖАНИЕ
0
132 просмотров
29 января 2019

От бизнес идеи к бизнес плану;

Налоговый орган не вправе требовать представления других документов, помимо вышеперечисленных (п. 4 ст. 9 Закона № 129-ФЗ).

В случаях, когда Законом № 129-ФЗ разрешено представление копии документа, эта копия должна быть засвидетельствована в нотариальном порядке (а не просто сделана на ксероксе), за исключением случая, когда заявитель, представляя ее в налоговый орган, представляет одновременно соответствующий документ в подлиннике. Подлинник возвращается заявителю при выдаче налоговым органом расписки.

Раздел 3. Общая характеристика и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации

В основе любого плана лежит идея бизнеса. Идея – это пока только общее представление о том, чем следует заняться.
Бизнес-идея — это только самое начало пути к бизнес-плану, и успех бизнеса во многом зависит от выбора правильного направления творческого мышления. Только очень опытный и грамотный бизнесмен может сделать прибыльным бизнес, основанный практически на любой идее.Новичку нужно выбрать хорошую, то есть потенциально успешную и эффективную для получения прибыли.

Большинство начинающих предпринимателей недолго раздумывают над выбором бизнес-идеи, ориентируясь исключительно на примеры, которые у всех на виду. Бизнес-идея, выбранная по такому принципу, как правило, содержит ссылку на этот образец: «Открою фитнес клуб, как моя знакомая». Может ли быть успешной такая идея? Может, но наличие образца свидетельствует о том, что достаточное количество людей уже занимается этим бизнесом. А если этот бизнес так распространен, то высока и конкуренция. Высокая конкуренция способствует снижению цен, следовательно прибыль у всех этих предпринимателей невелика. Но они уже закрепились на этом рынке: имеют своих постоянных поставщиков и покупателей, новичку же придется свой бизнес налаживать с самого начала.

Сейчас практически невозможно найти массовый бизнес, который бы был высоко прибыльным. Успешной в первую очередь надо признать бизнес-идею, которая находит незанятую нишу на рынке, является оригинальной.

Оригинальные идеи приходят в голову каждому, только мы их отбрасываем как глупые или нереальные. Например, идеи по открытию фитнес клуба:

· Фитнес клуб только для полных;

· Фитнес центр для уволенных;

· Экологичный фитнес-клуб, генерирующий энергию с помощью посетителей;

· Фитнес–клуб для мозга и другие.

Иногда идея уже используется, но в другом регионе или стране. Так, известно, что во многих городах уже есть фитнес-клубы только для полных, и они пользуются определенной популярностью.

Однако, не всякая оригинальная идея будет успешной. И многое зависит от того, есть ли объективные предпосылки для ее успеха. Успешная идея должна быть подкреплена следующим:

· покупатель должен нуждаться в вашем товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет. В некоторых случаях покупатель может еще не знать о вашем товаре, но тогда он должен понимать его полезность для него. Например, покупатель может не знать о существовании какого-то продукта из ассортимента магазина спортивного питания, но он понимает его полезность;

· покупатели должны быть готовы заплатить вашу цену товара услуги. Все бы мы хотели иметь автомобиль, но не у всех есть деньги на его покупку. Если вы решаете вопрос об открытии модного фитнес-клуба ориентированного своими программами для молодых мамочек, например, то нужно спросить, хотя бы с десяток, нужно ли им это. Конечно, все ответят положительно, однако, если спросить, заплатят ли они за «модность клуба» вдвое дороже, то ответ, скорее всего, будет отрицательным.

Потребность в продукте совсем не то же самое, что готовность выложить за него деньги. Спрос на оригинальный товар очень сложно оценить. Казалось бы, и полезен новый товар или услуга, и недорого стоит, но покупать его почему-то не спешат. Просто покупатели не готовы воспринять ваш товар или услугу.

Необходимо считаться с тем, что люди не меняют резко своих привычек. Пятничный вечер, к сожалению, большая часть страны проводит отнюдь не в фитнес-клубах, или период летних отпусков, когда фитнес услуги практически не востребованы, многие понимают необходимость вести здоровый образ жизни, или поддерживать здоровье на относительно хорошем уровне за счет тренировок, однако не все спешат это делать…

Именно поэтому успешная бизнес-идея не должна быть «излишне» оригинальной. Торговля чудо-услугами может оказаться как сверхприбыльной, так и разорительной, как например нам обещают «ленивые» вакуумные тренажеры или так называемые лимфоштаны. Посмотрим, какие результаты нам обещают:

· 98% случаев потеря суммарно до 30 см в объемах;

· Снижение тела до 10 кг.;

· 77% случаев исчезает целлюлит.

Вместе с тем, как показывает практика все не так прекрасно как в рекламе и в основном, многие понимают, что «бесплатный сыр» по-прежнему только в мышеловке.

Зато продажа слегка улучшенных обычных услуг пусть и не принесет златых гор, но и убыточной точно не станет, например приобретение клубом новинки в виде кардиотренажера, на котором все же нужно бегать и потеть.

Тут мы подошли к еще одному условию успешности бизнес-идеи: чем меньше рисков – тем лучше. Вложение своих денег в магазин по продаже атрибутики спортивной команды, например «Динамо», по причине недостаточности фанатов в городе, может и не оправдаться и заработать, к сожалению, ничего не удастся. В то же время торговля спортивным питанием гораздо менее рискованный бизнес.

Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?

Бизнес-план представляет собой документ, в котором освещаются все характеристики будущей организации, проводится анализ возможных проблем и рисков, их прогнозирование и методы, с помощью которых удастся их избежать.

Проще говоря, бизнес-план для ИП и инвестора – это ответ на вопрос «Нужно ли финансировать проект или отправить его в мусорку?».

Важно! Бизнес-план оформляется на бумаге, учитывая некоторые порядки и правила. Такое представление проекта в некоторой степени материализует вашу идею, показывает ваше стремление и готовность работать. Также оформление на бумаге упрощает восприятие идеи со стороны инвестора.

Самостоятельное составление бизнес-плана

Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за калькулятор и высчитывать доходы, надо предпринять несколько действий.

  1. Выявить «плюсы» и «минусы» возникнувшей идеи. Если количество «минусов» зашкаливает — не спешите сдаваться. Некоторые аспекты можно повернуть в противоположную сторону, подумайте над способами решения таких «минусов».
  2. Важными характеристиками являются конкурентоспособность и рыночная устойчивость.
  3. Рынок сбыта нужно продумать до мелочей.
  4. Окупаемость товара (услуги) и время получения первой прибыли позволят вам определить (примерно) необходимую сумму для вложений.

Если после такого поверхностного анализа вам не расхотелось бросать своё детище, то пора брать чистый лист и приступать к созданию бизнес-плана.

Важно знать! Единой структуры и пошаговой инструкции того, как рассчитать бизнес-план, нет. Поэтому наличие и порядок включенных в план пунктов определяется самостоятельно. Однако специалисты установили наиболее оптимальный вариант структуры плана. Если опыт в составлении подобных документов отсутствует, нужно воспользоваться этими рекомендациями, чтобы грамотно составить работу.

Структура и порядок составления бизнес-плана

Структура хорошего бизнес-плана, как считают экономисты, должна включать 12 пунктов. Каждый из них описан далее.

Титульный лист

Здесь указываются следующие параметры:

  • наименование проекта;
  • наименование организации, где планируется реализация проекта, с указанием телефонов, адресов и других контактных данных;
  • руководитель вышеуказанной организации;
  • разработчик (команда или руководитель) бизнес-плана;
  • дата составления документа;
  • допускается вынесение на первый лист самых значимых показателей финансовых расчетов по проекту.

Меморандум о конфиденциальности

Этот документ необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. Здесь отражено осведомление читающего о том, что он не вправе распространять содержащуюся в документе информацию без разрешения автора. Также может иметь место указание о запрете копирования, дублирования документа, передачи иному лицу, требование о возврате прочитанного бизнес-плана автору, если инвестор не принимает соглашение.

Пример меморандума о конфиденциальности можно наблюдать ниже.

Следующие 2 раздела плана – «Краткое резюме» и «Главная идея проекта» — вступительные. Их можно использовать как предварительное предложение (для ознакомления) партнерам и инвесторам, пока не назначены переговоры.

Краткое резюме

Хотя краткое резюме такого документа находится в начале, пишется оно на заключительном этапе, как итог. Резюме – это сокращенное описание идеи проекта и перечень наиболее значимых характеристик финансовой составляющей.

Здесь помогут следующие вопросы, ответив на которые можно получить отличное резюме:

  1. Какой продукт предприятие планирует реализовывать?
  2. Кто захочет купить этот продукт?
  3. Каков планируется объем продаж (производства) на первый год функционирования компании? Какова при этом будет выручка?
  4. Сколько в сумме составляют затраты по проекту?
  5. Как будет формироваться предприятие по организационно-правовой форме?
  6. Какое количество рабочих планируется привлечь?
  7. Каков необходим объем капитальных вложений на реализацию проекта?
  8. Какие источники финансирования данного проекта?
  9. Сколько составит общая прибыль (доходность) за конкретный период, срок окупаемости, объем денежных средств на конец первого года функционирования предприятия, рентабельность. Чистый дисконтированный доход.

Важно знать! Резюме прочитывается инвестором в первую очередь. Поэтому от этого раздела зависит дальнейшая судьба проекта: инвестору либо станет интересно, либо скучно. Эта часть не должна превышать объем в 1 страницу.

Главная идея проекта

Здесь автор описывает идею, на основе которой он хочет организовать предприятие. В этой части плана нужно ответить на такие вопросы:

  1. В чем заключается главная проектная цель?
  2. Каковы задачи предприятия для достижения главной цели?
  3. Есть ли преграды перед поставленной целью и как их обойти?
  4. Какие точные действия автор предлагает выполнить, чтобы в кратчайшие сроки добиться результата и достигнуть цели? Каковы эти сроки?

Важно! Необходимо привести четкие, реальные и явные аргументы, которые подтвердят уверенность в выгодности и успехе проекта. Объем этой части оптимален в пределах 1-2 страниц.

В этом же разделе принято использовать проведенный SWOT-анализ оценка сильных, слабых особенностей предприятия, возможностей (перспектив), а также возможных угроз. Сделать бизнес-план правильно и наиболее полно без такого анализа вряд ли получится.

В SWOT-анализе отражаются 2 стороны, влияющих на течение жизни организации: внутренняя, касающаяся самого предприятия, и внешняя (все, что за пределами компании, что она изменить не в силах).

Не забывайте: вы описывайте предприятие, а не продукт! Частая ошибка авторов в том, что они начинают в графе «силы» писать характеристики товара.

Вот какие параметры для описания сил или слабостей можно использовать:

  • высокотехнологичное производство;
  • сервис и обслуживание после продаж;
  • многофункциональность продукта (не затрагивая конкретные его свойства);
  • уровень квалификации и профессионализма работников;
  • уровень технического оснащения предприятия.

К внешним факторам («возможности» и «угрозы») можно отнести:

  • темпы рыночного роста;
  • уровень конкуренции;
  • политическая обстановка в регионе, стране;
  • особенности законодательства, государственная поддержка;
  • особенности платежеспособности потребителя.

Характеристика отрасли на рынке

Тут автор должен вновь доказать обоснованность проекта, опираясь на маркетинговый анализ рыночной ситуации. Использовать здесь рекомендуется такие показатели:

  • динамика продаж аналогичной продукции в отрасли за последние годы;
  • темп роста рыночной отрасли;
  • тенденции и особенности ценообразования;
  • исчерпывающая оценка конкурентов;
  • поиск и указание новоявленных и молодых предприятий в отрасли, а также характеристика их деятельности;
  • описание рынка потребителей, их желания, намерения, требования, возможности;
  • оценка возможного воздействия научных, общественных, экономических аспектов;
  • перспективы в развитии на рынке.

Сущность проекта

В этом разделе раскрывается идея, предмет бизнес-плана. Также здесь отражается уровень подготовленности предприятия к выходу «в свет», наличие всех требуемых для этого средств.

Важнейшие в этом разделе положения:

  • первостепенные цели;
  • описание целевого потребительского сегмента;
  • ключевые результативные факторы рыночного успеха;
  • детализированное представление изделия, характеристики которого обязаны быть в рамках определенного выше сегмента рынка;
  • этап разработки изделия (если производство запущено), патентная и авторская чистота;
  • характеристика организации;
  • суммарная стоимость проекта, с указанием графика финансирования по периодам и суммам вложений;
  • требуемые расходы начального периода на маркетинговую кампанию и формирование слаженной оргструктуры.

Маркетинговый план

Тут указываются задачи, цели маркетинговой политики и методы их решения и достижения. Важно указать какая задача для какого персонала предназначена, в какие сроки требуется её выполнение и с помощью каких инструментов. Средства, необходимы для последних тоже нужно указывать.

Маркетинговый план – это стратегия, совокупность последовательных и/или одновременных шагов, создающаяся для привлечения потребителей и эффективной отдачи с их стороны.

Инвестор будет внимателен к таким пунктам как:

  • проработанная система комплексного исследования и анализа рынка;
  • планируемый объем реализации товара (услуги) и его ассортимент, расписанные по временным периодам до момента выхода предприятия на полные мощности;
  • способы усовершенствования продукции;
  • описание упаковки продукта и ценовой политики;
  • система закупок и сбыта;
  • рекламная стратегия – четко сформулированная и понятная;
  • планирование сервисного обслуживания;
  • контроль за осуществлением маркетинг-стратегии.

План производства

Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Поэтому этот раздел целесообразно составлять только тем компаниям, которые планируют не только распространение, но и производство продукции.

Моменты, обязательные к указанию:

  • требуемая производственная мощность;
  • подробное толкование технологического процесса;
  • детальное описание операций, поручаемых субподрядчикам;
  • необходимое оборудование, его характеристики, стоимость и способ закупки или аренды;
  • субподрядчики;
  • необходимая площадь под производство;
  • сырье, ресурсы.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат.

Организационный план

На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: здесь определяется соответствие имеющейся структуры намеченным целям. Организационная часть должна непременно содержать такие данные:

  • наименование организационно-правовой формы (ИП, ОАО, товарищество и другие);
  • система оргуправления, отражающая структуру в форме схемы, положений и инструкций, связи и зависимости подразделений;
  • учредители, их описание и данные;
  • руководящий состав;
  • взаимодействие с персоналом;
  • снабжение системы управления необходимыми материально-техническими ресурсами;
  • местонахождение компании.

Финансовый план

Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект.

Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним:

  • динамика валют «рубль – доллар»;
  • платящиеся налоги и их процентные ставки;
  • источники формирования капитала (собственные средства, кредиты выпуска акций и др.);
  • отчетный план прибылей и убытков, например, такой:
  • сводная таблица cash – flow (денежные потоки и их движение);
  • балансовая ведомость (финансовое положение компании на конкретное время);
  • точка безубыточности, вычисленная математическим и графическим методами, например:
  • Расчет NPV (чистого дисконтированного дохода ЧДД) и периода окупаемости вложенных средств (в виде графика). На изображении ниже представлен пример такого графика:
  • Индекс доходности PI (пример ниже);
  • Показатель внутренней нормы доходности IRR при нескольких процентных ставках дисконта. Рассчитывается по формуле:

Анализ рисков

В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др. риски. При этом необходимо разработать подробный и эффективный план их предотвращения или минимизации влияния на компанию. Поэтому в бизнес-плане надо указать:

  • список всех потенциальных проблем;
  • комплекс методик и инструментов, предупреждающих, ликвидирующих или минимизирующих риски;
  • модели поведения компании при возникновении событий, не способствующих её развитию;
  • обоснование малой вероятности проявления подобных проблем.

Приложения

Это последнее звено в структуре бизнес-плана. Оно включает документы, цитаты, источники, копии договоров, соглашений, справки, письма потребителей, партнёров, данные статистики, таблицы расчетов применённые при составлении данного документа. На приложения в тексте бизнес-плана требуется вставлять ссылки и сноски.

Общие требования к документу

  • написать бизнес-план необходимо ясным, четким языком, без длинных и сложных формулировок;
  • желательный объем – 20-25 станиц;
  • в бизнес-плане должна быть освещена вся требуемая инвестору информация в полном объеме;
  • документ обязательно должен строиться на реальных фактах, обоснованных рациональных предложениях;
  • план обязан иметь стратегический фундамент: строгий, очерченный и завершенный, с четкими целевыми установками;
  • взаимосвязанность, комплексность и системность – важные особенности составления плана;
  • инвестор должен видеть будущее, перспективы развития идеи проекта;
  • гибкость бизнес-плана – значимый плюс. Если можно внести коррективы, поправки в написанный проект – это приятный бонус для инвестора;
  • условия и режимы контроля за функционированием предприятия должны стать частью бизнес-плана.

Сделать бизнес-план с нуля без помощи специалиста не просто, но возможно. Важно придерживаться вышеуказанных правил, структуры построения и избегать ошибок.

Видео-советы от специалистов

Самые расхожие ошибки

  • Неграмотный слог

Правилами языка нельзя пренебрегать. Часто случается, что невероятнейшая и перспективная задумка летит в корзину вместе с кучей планов бездарных ИПэшников. А всё потому, что ошибки в орфографии, лексике, пунктуации и плохая подача текста напрочь отбивают желание любого инвестора.

Оформление должно быть одинаковым по всему документу: маркеры, заголовки, списки, шрифт, кегль, нумерация, интервал и т.п. Содержание, заголовки, нумерация, названия рисунков и таблиц, обозначение данных на графах обязательны!

Чтобы правильно составить бизнес-план, нужно исчерпывающее количество информации. Перечисленные выше разделы документа – это минимум, который должен быть безоговорочно включен в проект.

Работа должна быть «как в аптеке на весах». Четкие, определенные, конкретные формулировки целей и (важно!) идеи.

Изобилие технических, финансовых, маркетинговых терминов поможет только на экзаменах. Для бизнес-плана нужно выбрать только самые значимые детали. Если есть большая необходимость досконального описания какого-либо процесса, то можно вынести его в приложение.

Подобные бизнес-предложения строятся на предположениях. Поэтому автору необходимо рационально подходить к идее и иметь обоснованную подоплеку, реальную причину, поддерживаемую расчетами.

На каждое предположение – свое обоснование – реальное, действительное. Факты придают работе осмысленность и уверенность. Фонтан фактов тоже не стоит устраивать, а если увлеклись, то смотрим правило о подробностях.

Главное правило: нет дела без риска. Не существует такого бизнеса, в котором «тишь, да гладь». Это знает инвестор, это должен знать и автор. Поэтому пора спускаться с облаков на землю и изучать, исследовать, анализировать.

Конкурент, как и риск, есть всегда. Он может быть прямым или косвенным. Внимательно и дотошно изучайте эту тему, и на горизонте обязательно появится соперник, машущий вам ручкой.

  • Пренебрежение помощью со стороны

Создать бизнес-план самостоятельно не значит абсолютно всё делать самому. Более того, получение качественного результата возможно совместными усилиями нескольких специалистов. Не бойтесь помощников!

30 бизнес-идей для женщин: готовые руководства и бизнес-планы

В этой подборке мы объединили практические руководства и идеи по женскому бизнесу в небольших форматах и с минимальными вложениями, начиная с тех видов деятельности, которые можно открыть на дому.

Как правило, женщин интересует бизнес, который отвечает одному или нескольким критериям из набора “красиво, просто, прибыльно и для души”. В этой подборке мы собрали руководства по самым распространенным видам женского бизнеса, а также включили несколько идей, ставших популярными в последние годы.

Соляные пещеры — это бизнес, который идеально подойдет для женщин. Причин несколько. Во-первых, целевой аудиторией соляных комнат являются дети и семьи, с которыми женщине легко найти общий язык. Во-вторых, это очень простая и пассивная бизнес-модель: всю работу за вас делает галогенератор, а посетители, по сути, только приходят и платят вам деньги. В-третьих, это красиво. Выбор дизайна пещеры — это процесс творческий и увлекательный. Ну и, наконец, в-четвертых, соляные пещеры рентабельны даже в небольших городах.

Казалось бы, что нового может быть в бизнесе на продаже косметики? Но в этом направлении существует еще множество ниш, где малому бизнесу еще есть, где развернуться. Косметика ведь может быть элитной и профессиональной, натуральной и декоративной, брендовой и ручной работы, лечебной и домашней, восточной и арабской, а торговать ей можно в различных форматах от каталогов, интернет-магазинов и островков в ТЦ до крупных магазинов.

Среди женского населения России все больше закрепляется мода на профессиональный маникюр и посещение специализированных маникюрных салонов. Интересно то, что от маникюра и других бьюти-услуг женщины не готовы отказываться даже во время кризиса: по результатам опроса ВЦИОМ на этом готовы экономить только 1% женщин. Бизнес на маникюре можно открыть в различных форматах: нейл-бар, маникюрный кабинет, студия маникюра, маникюр на дому или при салоне красоты. Для создания собственного маникюрного кабинета вам хватит 300 тыс. рублей, которые могут окупиться за 4 месяца работы.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Торговля свежевыжатыми напитками отлично вписывается в тренд на здоровый образ жизни, а также отлично утоляет жажду на новинки, поэтому фреш-бар — это идея, которая точно будет пользоваться спросом. Этот бизнес привлекателен своими невысокими вложениями (хватит от 350 до 500 тыс. рублей), высоким уровнем наценки на напитки и простыми способами их приготовления.

Продажа цветов — это традиционно женский вид бизнеса. Насколько бы не был насыщен рынок, выделиться на нем можно всегда. Если речь идет не о торговой палатке на рынке, а хотя бы о небольшом магазинчике или островке в торговом центре, то для открытия потребуется около 200-350 тыс. рублей, окупить которые можно уже на 4-5 месяц работы.

Услуги ателье всегда пользовались высоким спросом. Поэтому если у вас есть опыт работы в швейном деле и желание начать свой бизнес, смело открывайте ателье. Две основные услуги — это пошив и ремонт одежды. Бизнес уникален тем, что открыть его можно даже на дому с вложениями в размере 80-100 тыс. рублей и работать в формате самозанятости. Немногим больше расходы и на открытие ателье вне дома: для старта может хватить и 150 тыс. рублей.

Бизнес по прокату платьев

Предоставление платьев в аренду – достаточно популярная и прибыльная услуга, поскольку за ней обращаются многие представительницы прекрасного пола. Сегодня услуги проката платьев активно продвигаются через социальные сети и не требуют сложной организации. Поэтому бизнес-идея отлично подходит начинающим предпринимателям. Затраты на платье окупаются через 3-5 заказов, а бывает и раньше. Так что после пятого заказа платье уже будет работать на вас и приносить прибыль.

Вязание как бизнес

Вязаные вещи снова стали пользоваться спросом и занимают второе место среди самых продаваемых изделий ручной работы. Главным фактором успеха становится выбор собственной ниши и предложение уникального продукта. Вязать можно жилеты, кардиганы и панчо, шали и галстук-бабочки, фигурные подушки и кашпо, пинетки и игрушки, а также чехлы для ноутбуков и других устройств. Больших вложений в поиски клиентов не потребуется: свои изделия можно продвигать через интернет и социальные сети, особое внимание уделяя “Инстаграму”. Средняя себестоимость вязаного изделия составляет 400-500 рублей, а его отпускная цена – 2000-2500 рублей.

Работа в “Инстаграме”

Сегодня есть множество способов ведения бизнеса через “Инстаграм”, начиная от продажи уже готовых товаров или услуг до заработка на самой социальной сети, а именно на продвижении и администрировании аккаунтов, продаже инстаграм-фотографий или выполнении заданий. Уникальность площадки в том, что она позволяет найти варианты как для легкого заработка, так и для бизнеса для души вроде ведения блогов на любимую тему. При росте популярности многие инстаграм-блогеры начинают зарабатывать на продаже рекламных постов.

Организация научных шоу

Сегодня растет потребность в необычных детских праздниках и мероприятиях, поэтому формат научных шоу и стал так популярен. Ведущим на таком празднике выступает сумасшедший ученый, который в процессе своих чудаческих опытов показывает детям законы физики и химии. Организовать такой бизнес можно со стартовыми вложениями в размере 150 тыс. рублей. Сценарии мероприятий и особенности проведения экспериментов можно приобрести как в готовом виде, так и разработав их самостоятельно по видео-руководствам и инструкциям в интернете.

Продажа карамелизированных фруктов

Карамельные фрукты на палочках — это сладости, которые просто приготовить и легко продать. За рубежом карамелизированными фруктами часто торгуют на праздниках и на городских ярмарках, а вот в России эти сладости встречаются не так часто. Чаще всего покупателям предлагаются яблоки в карамели и бананы в шоколаде, но в целом, простор для фантазии в этом бизнесе ничем не ограничен. Интересно то, что карамелизатор можно приобрести и за 15 тысяч рублей, а на открытие уличной точки вполне хватит даже 70 тыс. рублей.

Зачастую у мам и пап не хватает времени на то, чтобы развозить ребенка в школы и кружки, особенно, если они находятся в разных частях города, а отпускать свое чадо без присмотра страшно. В связи с этим, в крупных городах появляется потребность в найме нянь с наличием собственного транспорта. В отличие от бизнеса на такси — это, во-первых, постоянные клиенты, а во-вторых, возможность для заработка именно для женщины, так как к женщинам родители испытывают большее доверие.

Фотостудия

Фотографии стали постоянными спутниками нашей жизни. Несмотря на количество смартфонов и общий рост качества фото, людям хочется большего: профессиональных снимков, сделанных профессиональными фотографами. Открытие фотостудии — это перспективная идея сегодня. Вы можете сдавать помещение для фотосъемки в аренду и использовать ее для собственного творчества. Если за среднюю стоимость аренды принять сумму 1300 рублей, то в месяц реально проводить 120 часов съемок, зарабатывая 156 тыс. руб.

Психологический салон на дому

Психологический салон — это новый формат женского бизнеса, который можно считать неким переосмыслением салонной культуры XVIII-XIX веков, когда светские дамы организовывали кружки по различным темам вроде литературы, политики и искусства. В отличие от салонов прошлого, здесь в качестве хозяйки салона выступает консультант или психолог, который занимается проведением увлекательных психологических игр и тренингов в формате клуба, зарабатывая за счет постоянных участников таких мероприятий.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Развивающие игрушки сегодня в моде, но разработку большинства из них нужно тратить много времени и сил, и не факт, что потом их удасться продать. Другое дело — бизиборды. Бизиборды — это специальные доски, стенды или модули, на которых закреплены различные предметы: включатели, шпингалеты, застежки, звоночки, молнии и прочее. Все эти вещи учат малышей взаимодействовать с миром взрослых, в котором постоянно нужно что-то крутить, открывать, завязывать и так далее. Изготовить бизиборд можно практически за бесценок, а продать с наценкой в 300% и больше.

Детский сад на дому

В тех местах, где есть недостаток в муниципальных детских садах, успех принесет организация частного детского сада на дому. Так как это направление считается социально ответственным, то желающий открыть такой бизнес может даже рассчитывать на субсидии со стороны местных властей. Наибольшую потребность в частных детских садах испытывают жители новых многоэтажных жилых районов, где никаких детсадов пока нет вообще.

Производство декоративных свечей

Свечеварение — это небольшой бизнес, который чаще всего можно рассматривать в качестве дополнительного заработка на хобби. Если предположить, что цена одной свечи составит около 270 рублей (средняя цена на декоративные свечи), то при продаже 200 свечей в месяц можно выручить 54 тыс. руб. Тогда, с учетом издержек прибыль составит около 40 тыс. рублей. При более серьезных намерениях придется поразмыслить над уникальным предложением или тем, как увеличить прибыльность дела при тех же трудозатратах. Например, можно продавать красиво упакованные подарочные наборы с более высокой наценкой.

Пряничные домики — это интересный способ заработка для женщин. Готовить их можно на дому, а продажи осуществлять через социальные сети. Кроме того, продажам благоволит тренд на инстаграмную еду: пряничные домики фотогеничны и сами себя продают. В зависимости от размеров пряничные домики можно реализовывать как по 150-200 рублей, так и за 3-5 тысяч рублей.

Магазин женской одежды

Продажа женской одежды — это бизнес, который будет актуален всегда. Даже в условиях жесткой конкуренции у нового магазина есть возможность найти свою аудиторию благодаря уникальному ассортименту. Женская одежда — это самый крупный сегмент в сфере одежды, на который приходится около 60% рынка. Для открытия небольшого магазина женской одежды может хватить и 400 тыс. рублей.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Если вы ищите простой бизнес в сфере общепита, то продажа блинов может стать наилучшим вариантом. Во-первых, готовить блины можно довольно быстро, работая в формате фастфуда. Во-вторых, блины — это только упаковка, а начинка может быть совершенно разной, что дает вам простор для кулинарного творчества и шанс выделиться среди конкурентов. Самый бюджетный вариант — это открытие блинного киоска, для которого потребуется около 500 тыс рублей.

Продажа авторской бижутерии

Создание авторской бижутерии — это то вид бизнеса, в котором вряд ли когда-то наступит дефицит идей. Бесчисленные варианты комбинаций материалов и креативный подход к делу позволят вам создавать украшения, которые можно продавать с наценкой до 300%, а некоторые мастера доводят ее и до 1000%. Вы можете продавать собственные творения через социальные сети или открыть точку по продаже бижутерии других мастеров. Большой площади не потребуется — достаточно всего нескольких квадратов. А вот большой поток людей очень важен. Бижутерия относится к товарам импульсивного спроса, то есть покупают ее по сиюминутному желанию.

Организация выездных регистраций

Для тех женщин, которые обладают организаторскими навыками, идеально подойдет бизнес по организации выездных регистраций и проведению свадебных церемоний по индивидуальному сценарию. Ведущий обязан иметь хорошие ораторские данные и располагать арсеналом дополнительных услуг: это может быть декорирование мест проведения свадьбы, услуги диджея, тамады и аниматора, проведение необычных конкурсов и игр. Стоимость услуг может варьироваться от 2 тыс. рублей за самые простые церемонии в духе “тихо и спокойно”, до нескольких десятков тысяч рублей за шоу с фанфарами.

Магазин фигурного шоколада

В нашей стране шоколад любят, а уровень его потребления в последние годы активно растет. По данным компании Nielsen, темпы роста потребления шоколада в России почти в четыре раза превышают общемировые — 9,2% против 2,5% соответственно. Поэтому идея продажи необычного шоколада может стать отличным и трендовым бизнесом. Чтобы выделиться, можно предложить потребителям, например, фигурный шоколад, который не найти на полках обычных магазинов и супермаркетов. Для старта в формате небольшой торговой точки хватит 400 тыс. рублей.

Сегодня йога стала настолько популярным способом борьбы со стрессом, что наличие хотя бы одной студии йоги в любом жилом районе города считается обязательным. Йога — женский вид бизнеса: и преподавателями, и клиентами в большинстве своем являются женщины. Доходная часть основана на продаже абонементов на определенное число занятий или конкретный отрезок времени, поэтому бизнес довольно стабилен и не подвержен резким колебаниям спроса за исключением летних месяцев.

Выпечка тортов на заказ

Торты на заказ — это идея для бизнеса домашнего формата, благодаря которому женщина может раскрыть свои кулинарные способности во всей красе. Для получения прибыли, апдекватной затраченным ресурсом, домашние мастерицы делают наценку на торты в размере не менее 200-300%. Главным фактором успеха, конечно, является уникальность тортов: чаще всего хозяйки экспериментируют с мастикой, которая дает наибольшие возможности для творчества.

Источники: http://studopedia.su/19_161850_ot-biznes-idei-k-biznes-planu.html, http://moyaidea.ru/kak-pravilno-napisat-biznes-plan-samostoyatelno.html, http://www.openbusiness.ru/biz/business/30-biznes-idey-dlya-zhenshchin-gotovye-rukovodstva-i-biznes-plany/

Комментировать
0
132 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев
Бизнес-идеи
0 комментариев