Создание эффективного бизнеса с нуля
В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.
В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.
Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.
Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.
Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.
Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.
Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.
Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.
При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.
Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела «Развитие компании» рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.
Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.
Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой «жизненной» стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.
Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где «поставить флажок».
Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.
В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.
При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.
Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело «нарисовать» его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).
Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.
Примечания:
Нужно обратить внимание на еще один важный практический аспект создания бизнеса с нуля. Ни в коем случае при создании бизнеса нельзя бросаться в крайности.
Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.
Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.
В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что «звезды на небе правильно не сошлись».
Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.
На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.
Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.
То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком «долго запрягать» не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.
К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.
Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.
Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.
В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.
В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.
Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.
Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.
Новые бизнес идеи
Тонкая, однако, работа: умный дом в виде обыкновенной деревянной доски
Обыкновенные экраны, символы современной жизни, окружают нас повсеместно. От смартфонов до телевизоров. Даже книги, в электронном виде, ничто другое как устройства с экранами. И не каждый дисплей можно накрыть салфеточкой и поставить рядом кактус. Нужно действовать более радикально. Тем более, — рынок требует необычного.
Деревянный экран Mui предлагает изменить само отношение к окружающим дисплеем. Например, к устройствам «умный дом».
Уникальный дисплей, разработанный Mui Lab (Япония), в своей основе использует интерактивные светодиоды, внедренные под поверхность деревянного фасада. Когда устройство не активно, ничего не выдает технологии, перед потребителем лишь теплая деревянная фактура. А сам дисплей едва ли отличается от обыкновенной доски. Главное не перепутать.
Само устройство достаточно функционально. Оно способно управлять климатом в помещениях, регулировать освещение, воспроизводить музыку и отображать полезную информацию, типа прогноза погоды или курсы валют.
Встроенный Wi-Fi позволяет управлять дисплеем Mui с помощью android-устройств и аппаратуры Raspberry Pi3.
Сочетание традиционных отделочных материалов и новых технологий перспективный тренд развития для различных областей жизнедеятельности человека.
Еще бизнес-идеи:
Специально для hobiz.ru
Вопросы, сообщения об ошибках или опечатках в этой статье оставляйте, пожалуйста, в комментариях.
Новые бизнес идеи
Технологии и производство
Идеи бизнеса в сфере новых технологий и инновационных производств.
И у детей могут быть серьезные дела: детская игрушка-органайзер как универсальное рабочее место
На детях нельзя экономить. Это, в первую очередь, доказывают сами маленькие взрослые. Их любимые занятия — им все интересно, все
Уникальные ювелирные украшения, распечатанные на 3D-принтере
Бижутерия и ювелирные украшения, распечатанные на 3D-принтере, появились, непосредственно, вместе с самой технологией. И до сих пор в этой нише
«Извините, вы можете убавить громкость своего рюкзака?» — Мобильные динамики, встроенные в неожиданное место
Старшее поколение не поймет, а молодое — оценит! Кажется, что лет 20-30 назад все было иначе. И только сейчас у
Тонкая, однако, работа: умный дом в виде обыкновенной деревянной доски
Обыкновенные экраны, символы современной жизни, окружают нас повсеместно. От смартфонов до телевизоров. Даже книги, в электронном виде, ничто другое как
В шланге длина не главное: Как открыть мастерскую по производству и ремонту РВД
Рукава высокого давления (РВД) являются неотъемлемой частью гидравлических систем современных машин. РВД отвечает за бесперебойную и стабильную работу всех связанных
Бизнес прочнее скал: полистоун, литьевой мрамор, искусственный фарфор и другие «жидкие» камни
Не более 100 лет назад, в середине XX века, произошла малозаметная, но очень важная революция — химическая! Она навсегда разделила
Мангал на солнечной энергии: когда солнце лучше, чем угли
Готовка с помощью солнечной энергии — дело не новое. Но подобная идея до сих пор не теряет своей актуальности, так
Новые статьи
Виды бизнеса
- Бизнес идеи (1 795)
- Автобизнес (91)
- Бизнес с Китаем (18)
- Блокчейн (15)
- Быт и домашний бизнес (49)
- Газеты и журналы (21)
- Животные и растения (130)
- Заработок в Интернет (135)
- Изобретения и handmade (72)
- Компьютеры и IT (44)
- Красота и здоровье (97)
- Культура и искусство (28)
- Недвижимость (27)
- Образование и работа (40)
- Продукты питания и еда (40)
- Разное (224)
- Связь и сотовая техника (12)
- Спорт, игры и азарт (25)
- Строительство, ремонт и интерьер (62)
- Технологии и производство (137)
- Услуги населению (203)
- Финансы и реклама (59)
- Фишки и стартапы (199)
- Фото и видео (29)
- Франшизы и бизнес предложения (36)
- Готовый бизнес (113)
- Бизнес-планы (76)
- Бизнес-производство (36)
- Персоны и компании (1)
- Интернет (112)
- Интернет-магазин (19)
- Полезные сервисы (3)
- Продвижение сайта (61)
- Создание сайта (29)
- Полезные статьи (2 233)
- Ипотечный кредит (10)
- Полезный бизнес (69)
- Потребительский кредит (20)
- Типовые образцы договоров (2 134)
Идеи организации бизнеса, готовые бизнес-планы, советы предпринимателям.
При полной и/или частичной перепечатке или рерайте материалов сайта гиперссылка на сайт ХОБИЗ.RU обязательна.
Мнение администрации сайта может не совпадать с мнением авторов статей.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в статьях на сайте.
Источники: http://smart-venture.ru/creation_business.html, http://hobiz.ru/ideas/promo/tonkaya-odnako-rabota-umnyj-dom-v-vide-obyknovennoj-derevyannoj-doski/, http://hobiz.ru/ideas/promo/
