Инвестиции в Китае
С моей помощью в Китае запущено более 10 высокодоходных бизнес-проектов
Использую не только теоретические знания, но и собственный опыт инвестирования в Китае
Работаю с иностранными инвесторами и предпринимателями с 2007 года
Хотите открыть бизнес в Китае или начать поставки на рынок Китая, но не знаете с чего начать?
Преимущества ведения бизнеса в Китае:
Доход в иностранной валюте
Юань считается одной из самых устойчивых мировых валют
Вы можете выбрать любую сферу для инвестирования или запуска собственного бизнеса. Ограничений для иностранных предпринимателей почти нет
Большое количество туристов и платежеспособных граждан Китая. Вы сможете быстро вернуть свои вложения, и начать зарабатывать
Высококвалифицированная рабочая сила
Предприниматели со всего мира отмечают усердие, терпение, усидчивость и интеллектуальные ресурсы китайских рабочих
Просчитанная на много лет вперед экономика. Китай – надежное государство для инвестиций
Доступная стоимость аренды помещения
Вы можете приобрести или арендовать помещение, при этом потратите меньше средств, чем в большинстве крупных мировых центрах
3 самые прибыльные сферы деятельности для инвестиций в Китае:
Ресторанный бизнес в Китае
Импорт товаров в Китай
Экспорт товаров из Китая
Представитель в Китае поможет Вам избежать:
Обман со стороны китайских предпринимателей.
Я живу в Китае с 2007 года. Идеально знаю китайский язык и менталитет государства. Помогу Вам запустить собственный бизнес проект в минимальные сроки, предоставлю сильную поддержку.
Трудности с регистрацией компании, бренда, а также с созданием сайта и разработкой маркетинговой кампании.
Я помогу Вам решить любые организационные вопросы. Могу стать партнером на выгодных условиях. Проведу маркетинговый анализ и дам рекомендации по любым вопросам.
Проблем с получением дохода.
Я живу в Китае, поэтому могу выступать Вашим представителем, контролировать весь процесс. А вывод средств из Китая – это легкий и быстрый процесс.
Вы не хотите запускать собственный бизнес в Китае?
Хотите инвестировать средства в действующий на территории Китая бизнес?
Оставьте заявку прямо сейчас, чтобы получить перечень самых выгодных предложений от моих китайских партнеров.
Мне доверяют сопровождение бизнеса в Китае:
Свыше 300 постоянных клиентов, среди которых:
А ТАКЖЕ: «СОЧИ 2014», «OAK», «СЕВЕРСТАЛЬ», СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ТАРЕЛКА», СЕТЬ ДЖИНСОВЫХ МАГАЗИНОВ «ДЖИНСОМАН», TEVA И Т.Д.
Многие могут говорить, а я привык подкреплять слова делами
80% новых клиентов обращаются ко мне по совету постоянных клиентов.
Рекламно-сувенирная продукция из Китая
Наша компания занимается производством и продажей рекламно-сувенирной продукции. Познакомились с Андреем в Гуанчжоу в 2012 году, плотно начали работать с 2013 года. В рекламном бизнесе важна скорость просчетов и выполнения заказа, именно это задачу наша компания стремилась выполнить в работе с Китаем, в ее реализации, нам помог, Андрей! Просчет товаров и образцов, поиск оптимальных вариантов доставки, контроль производства и отгрузки, полностью весь процесс в Китае от А до Я наша компания доверяет Андрею.
Оборудование и мебельный тур в Китай
Нашли контакты Андрея в интернете, было много хороших отзывов на форуме о его работе и порядочности. Первая поездка в Гуанчжоу была в 2010 году, задача стояла найти фабрику по производству качественного оборудования по производству салфеточной продукции, закупить и отправить оборудование в Казахстан. Вторая поездка была в 2012 году, госзаказ, задача стояла закупить и отправить видео-регистраторы для спецслужб города Астана. Третья поездка была в 2016 году, мебельный тур, закупали мебель для нового коттеджа. Все три поездки нам организовал Андрей, все поставленные задачи были выполнены на высшем уровне, перевод, поиск, закуп, проверка, отправка и все наши личные просьбы. Благодарим Андрея за отзывчивость и всегда рекомендуем Андрея нашим друзьям!
Услуги переводчика в Китае
Наша компания занимается оптово-розничной торговлей джинсовой продукции. Собственные сети розничных магазинов, оптовые склады в России. Первые поездки в Китай были в 90 годах, с тех пор перебрали десятки переводчиков. Контакты Андрея нашли в интернете, когда нашей компании потребовалась организовать бизнес поездку на юг Китая. Задача стояла следующая, встретиться с китайскими фабрикантами, более 5 фабрик, провести переговоры, на выгодных для нас условиях заключить контракты с китайцами и начать поставки. Благодарим Андрея за помощь в организации бизнес переговоров, добились с помощью Андрея лучших для нас условий поставок и по сей день работаем с этими фабриками. Ежегодно несколько раз в год, приезжаем на юг Китая для посещения наших партнеров, и пользуемся только услугами Андрея. Советуем услуги Андрея всем знакомым и друзьям, много друзей уже воспользовались услугой мебельные туры в Китай, привезли шикарную мебель из Китая.
Доставка из Китая
Знаем Андрея с 2009 года, наша компания занимается интерьер дизайном. Закупаем для наших клиентов мебель и предметы интерьера в Китае и Европе, сопровождение сделок в Китае, полностью доверяем – Андрею! Очень радует, что Андрей всегда на связи. Может оперативно решить все возникшие у нас вопросы по поставке товаров внутри Китая, и когда груз уже на таможне в России. Так же очень радует отзывчивость на разовые поручения личного характера. Мы покупаем товары из Китая, как оптом, так и в розницу, Андрей всегда подберет лучший маршрут доставки для любого объема груза, выполнит все таможенные процедуры и доставит товар до нашего склада. В Китае очень тяжело найти ответственного и порядочного представителя ваших интересов, нам повезло!
Импорт, Инвестиции в Китай
Долго пытались выйти на китайский рынок с нашими ресурсами и возможностями в России, Белоруссии и США. Перепробовали много помощников в Китае и все впустую, потратили много сил и денег. Знакомые в ОАЭ из города Дубай, посоветовали обратиться к Андрею. Буквально через месяц, после отправки образцов в Китай, отправили целый контейнер и дальше больше! С его помощью, мы успешно, зарегистрировали компанию в Гонконге и Китае, открыли счета в китайских банках, защитили права на бренд в Китае, арендовали помещение, провели маркетинговые исследования, разработали и запустили сайт на китайском и теперь, официально развиваем наши ресурсы на территории Китая. На юге Китая, мы запустили 5 прибыльных проектов за все огромное спасибо Андрею. Без его связей, знакомств, китайских партнеров и опыта, у нас ничего бы так и не получилось.
Остались вопросы?
Хотите обсудить условия сотрудничества?
Оставьте заявку прямо сейчас, чтобы получить бесплатную консультацию и обсудить все особенности задачи.
Как устроен рынок стартапов и инвестиций в Китае
Колонка генерального директора Eurasia Development.
Генеральный директор Eurasia Development Андрей Прохорович написал для vc.ru колонку о том, как живет рынок инноваций в Китае, как российские стартапы налаживают отношения с инвесторами и что в будущем ожидает этот рынок.
Китай — самый большой и динамично развивающийся рынок мира. Он привлекает внимание все большего количества мировых технологических компаний. Благодаря работе в сфере трансфера технологий между Китаем и Россией с 2012 года у нас накопился большой опыт, которым я хочу сегодня поделиться.
Ниже представлен краткий обзор рынка и основные моменты, на которые стоит обратить внимание. Итак, как же устроен мир стартапов и инвестиций в Китае?
Анализ рынка VC и стартапов КНР
За первое полугодие 2016 года китайские VC инвестировали рекордные $37,2 миллиарда в молодые технологические компании Китая. Это больше, чем за весь 2015 год.
При этом размер венчурного капитала в Китае в 2016 году увеличен до $338 миллиардов. Это самый большой мешок с деньгами, выделенный на стартапы в мире, и эта сумма предназначена для инвестирования в китайские стартапы.
Стоит отметить, что эти финансы распределены между 780 VC-фондами, которые находятся в государственном управлении. И это во многом предопределяет инвестиционную стратегию, о которой я расскажу позднее.
Частные инвесторы и бизнес-ангелы в Китае также присутствуют, но цифры несопоставимы с объемами VC, и бизнес-ангелы в Китае зачастую «скупы».
Вызвано это прежде всего неравномерным распределением денег на всех этапах развития стартапов. Как недавно отметил генеральный директор Xiaomi Лей Джун:
Большинство китайских стартапов привлекали инвестиции на поздний стадиях, так как «ангельский раунд» самый сложный и рискованный. Гораздо безопаснее вкладываться в раунды В или даже С. Главное угадать, выйдет компания на IPO или нет. А если выйдет, то вы получите пяти или десятикратный возврат инвестиций.
По статистике, 90% китайских стартапов, которые привлекли ангельские инвестиции, не дожили до раунда С. Несмотря на сложности для новых и молодых игроков, за 2016 год в Китае зарегистрировано более пяти миллионов новых компаний, и свыше 300 тысяч из них — это компании в сфере ИТ.
Добавьте к этому компании в сфере биотехнологий, аддитивные технологии, фаблабы и прочее и прочее. Премьер-министр Китая Ли Кэцян заявил, что это становится возможным в том числе «благодаря развитию венчурного капитала».
Китай — это один большой акселератор… для акселераторов
Китай развивается стремительно быстро в науке и инновациях. Деньги на это выделяются колоссальные — бюджет Министерства науки и техники КНР на пять лет (до 2021 года) составляет 1 триллион 580 миллиардов долларов США.
В ближайшие десять лет Пекин станет единственным конкурентом Кремниевой долины. Большие стартапы развиваются за три−пять лет, в США на это уходит пять−восемь лет. Время запуска нового проекта от идеи до производства в Шеньчжене со всей его ресурсной базой составляет всего три-шесть месяцев. Нигде в мире вы не сможете стартовать так быстро.
Совсем скоро мы увидим волну инноваций, которая поднимется из Китая. А утверждение, что Китай умеет только копировать и клонировать, уже устарело. Считаю важным упомянуть недавно проведённый China Daily опрос студентов, который выявил, что 90% китайских детей хотят стать предпринимателями. Стартап для них — это круто.
Важнее всего смена социальных представлений о стартапах. Студенты и их родители считают стартапы возможностью, а не риском.
Громадный потребительский рынок в 1,3 миллиарда человек и армия интернет-пользователей в 900 миллионов человек еще не значит, что Китай — хорошее место для локализации. Главная отличительная черта (и сигнал для локализации) — это сочетание размера рынка, крайне быстрая адаптация потребителей к нововведениям и предпринимательский дух местных жителей — все это есть в Китае.
Тут все зависит от вас — рассматриваете вы этих людей как конкурентов или как партнеров.
Стратегия КНР
Государственная стратегия — один из важнейших факторов, который следует учитывать при принятии решения о входе на китайский рынок. Ведь она четко коррелирует с тем, куда и как будут инвестировать средства, какие рынки будут расти или проседать.
Отсутствие понимания стратегии КНР особенно усложняет выход на китайский рынок технологическим компаниям, которые, не ориентируясь в стратегических направлениях, зачастую даже не анализируют такие мероприятия, как «Всекитайское собрание народных представителей», и решения, которые там принимаются.
В марте 2016 года Си Цзиньпин заявил:
Наша страна находится под чужим контролем по основополагающим технологиям в ключевых областях. Государству нужна стратегическая поддержка науки и технологий, причем сильнее, чем когда-либо прежде.
Сразу после этого последовало то самое собрание Всекитайских представителей, на котором было принято пять главных стратегических решений.
Один из основных и особенно влияющих на хайтек-рынок планов на ближайшую пятилетку звучит так: «Китай становится государством инновационного типа». Это значит, что китайские VC и фонды прямых инвестиций будут финансировать проекты, которые физически «приземлятся» в КНР, и рассчитывать на привлечение инвестиций в ваше российское юридическое лицо не стоит.
Они хотят сделать свою страну технологически развитой, и, помимо выращивания собственного научного и креативного сообщества, с радостью примут и купят проекты с «мозгами» из других стран. Конечно, исключения из правил будут, но на моей практике финансирования российских стартапов в России еще не было.
Китай сосредоточен на поиске привлекательных инвестиционных возможностей среди высокотехнологичных компаний и стартапов на территории России с потенциалом последующего развития на рынке КНР, включая такие направления, как информационные технологии в финансовом секторе, Big Data, облачные технологии, биотехнологии, биомедицина, чистые источники энергии, новые материалы, умное производство (включая робототехнику) и передача данных. Про аэрокосмос, военные технологии и атомную энергетику я промолчу — это игры не для стартаперов, хотя именно это и интересует наших китайских коллег в первую очередь.
Международная ситуация через призму китайского стартап-рынка
В среднесрочной перспективе китайские стартапы могут «задуматься» о выходе на международную арену. Но недостатком китайских стартапов является отсутствие компетенций по быстрому и эффективному «освоению иностранных рынков».
Помимо культурных и языковых барьеров существует «ловушка китайского рынка», который настолько большой, что китайским стартапам нужно сделать очень многое, чтобы его освоить, и на начальных стадиях они не задумываются о международной экспансии (громким исключением является площадки Alibaba и AliExpress, которые изначально создавались как cross-border ecommerce). А в это время компании из других стран смогут быстро их скопировать.
Такие же проблемы переживали и переживают стартапы США, сталкиваясь с китайскими конкурентами. На этом фоне выгодно отличаются компании из Израиля и Сингапура, которые, находясь в условиях маленького локального рынка, сразу разрабатывают стратегии «мирового масштабирования» или «большого рынка», то есть выхода на рынки больших стран.
Помимо всего прочего, именно это и является одной из основных причин повышенной активности китайского капитала на рынке этих стран. По последним данным, Китай и Израиль уже создали более 175 совместных фондов.
Создание подобных российско-китайских фондов все еще на этапе «подписания соглашений и меморандумов». Америка также не испытывает дефицита в китайских инвестициях. Как заявил генеральный директор Skymind (стартап машинного обучения из Кремниевой долины) Крис Николсон: «Фандрайзинг стартапов в Кремниевой Долине не будет функционировать без китайских денег. Они полностью изменили ландшафт».
Согласно данным China Daily, в 26% стартапов и 25% единорогов Кремниевой долины присутствуют китайские деньги. Я не буду сейчас рассуждать, почему китайцы активнее инвестируют в стартапы из Израиля, США и Европы — я думаю все знают базовые проблемы нашей бескрайней Родины (незащищенность капитала, высокие риски и так далее). Утрирую словами классика: «Возвращать чем будете?».
В этой колонке я констатирую факты и даю краткие рекомендации.
Дракон в шкуре панды или чего боятся наши соотечественники
Согласно практике нашей компании и проведённых опросов, более 60% российских фирм, планирующих выход на китайский рынок, больше всего боятся за сохранность интеллектуальной собственности (ИС). Конечно, опасения отчасти справедливы.
Но, во-первых, система защиты ИС в Китае шагнула далеко вперёд, и надежность, читай, защищенность правильно оформленных и поданных документов и зарегистрированных патентов зачастую выше, чем в РФ (слышали про закон принудительной передачи лицензий на использование изобретений в РФ?).
Мы зарегистрировали несколько десятков патентов в Китае, и никаких проблем с защитой ИС (по крайней мере, до сегодняшнего дня) у нас не возникало. Давайте также учитывать, что мы живём во время информационных технологий. Для того, чтобы скопировать вашу идею другой стороне зачастую и не нужны «исходные данные», полученные напрямую от вас. Вспомните случай про еврейского разработчика, который разместил свою идею на Kickstarter для привлечения инвестиций и уже через неделю увидел свой продукт в продаже на площадке Alibaba.
При любом раскладе ваша «передовая» идея или технология имеет преимущество новизны очень ограниченное время. И единственная возможность для достижения высоких показателей, а иногда даже и выживания — это постоянное развитие продукта и бренда, чтобы оставить конкурентов в условиях догоняющего. Это правило касается не только Китая.
Российские компании также сталкиваются с проблемами юридического сопровождения, недостаточной маркетинговой и финансовой поддержки, незнания языка и ментально-культурных особенностей, а также нехватки информации об организации бизнеса в КНР и незнания рынка как такового.
Все это является сдерживающими факторами. Но китайское правительство занимается упрощением процедур регистрации WFOE (юридическое лицо со 100% иностранным капиталом) и JV (совместное предприятие), а решение других задач может обеспечить правильно выбранный партнер. Надеюсь, что в ближайшее время языковые барьеры будут исчезать за счет развития «когнитивных технологий».
Как учил Конфуций: «…не говорить с человеком, с которым нужно говорить, значит потерять человека; говорить с человеком, с которым нельзя говорить, значит потерять слова. Умный, не теряет человека и не теряет слов».
Непоправимой ошибкой является выбор неправильного партнера или игнорирование правильного партнера. Интересная история приключилась с компанией Groupon, которая умудрилась совершить обе ошибки с одним и тем же партнером, а именно с компанией Tencent.
Первое и главное, в чем «промахнулась» компания Groupon — это выбор неправильного партнера, так как Tencent к этому времени уже имел ряд собственных сайтов и приложений-аналогов Groupon, следовательно, Groupon никогда бы не стал приоритетным для Tencent проектом.
И второе — сотрудничество с Tencent должно было принести знание рынка, местных специалистов и доступ к самой большой в Китае user base. Groupon же провалил проект, не захотев адаптироваться под местный рынок. Они также привезли с собой западный менеджмент, который с легкостью развивал проекты на западных рынках, но в Китае оказался неэффективен.
Есть ли возможность выхода на китайский рынок
Если ваш проект вписывается в концепцию китайского рынка — смысл и возможность однозначно есть. На мой взгляд, наиболее эффективным способом входа на китайский рынок является вход через технопарки и зоны инновационного развития.
Они имеют ряд льгот для своих резидентов, подготовленную инфраструктуру и необходимые сервисы, а также меры финансовой поддержки и субсидирования. Зоны высоких технологий создали условия, благоприятствующие распространению и внедрению лучших практик на наукоемких предприятиях. Это снижает издержки и риски, а также увеличивает скорость и вероятность успешного развития вашего проекта.
В Китае более 200 технопарков (80% из них являются государственными), работающих в сфере высоких и новых технологий, и каждый из них имеет свой инкубатор, акселератор, фаблаб, фонд, инфраструктурные компании и прочие инструменты по развитию проектов своих резидентов.
И теперь внимание — в Китае насчитывается более 2 500 бизнес-инкубаторов, но в основном они, конечно, нацелены на развитие местных китайских компаний. Общая выручка предприятий, размещенных в высокотехнологичных кластерах, составила порядка пяти триллионов долларов США на 2016 год. Это говорит о том, что там локализовано огромное количество высокотехнологичных компаний, среди которых вы можете найти будущих партнеров.
Если говорить о технопарках, приспособленных к работе с российскими компаниями, то по большому счету их всего три: TusPark и Z-Park в Пекине, и Китайско-Российский инновационный технопарк (КРИТ) в городе Яньтай. Наибольшую инициативу по soft landing для российских стартапов проявляет КРИТ.
Отмечу четыре основных варианта взаимодействия с китайскими партнерами:
- Продажа технологии, включая всю ИС и техническую документацию.
- Продажа лицензии.
- Самостоятельный вход (без участия китайского капитала).
- Создание СП (совместное предприятие) (российская сторона входит идеей, ИС и инженерным составом, китайцы входят финансами и компетенциями по рынку).
Если у вас и вашего проекта нет денег, но технология потенциально интересна для китайского рынка, то лучшее, на что можно рассчитывать после проведения экспертной оценки — это СП, ваша доля в котором составит 20, максимум 30%. Свои 70−80% китайцы обуславливают инвестициями, рынком, менеджментом и прочим.
Может показаться, что отдать 70−80% китайской стороне — это много. Но недавно мы столкнулись с интересной ситуацией. Мы вели сделку по трансферу технологий из КНР в РФ. Китайцы запросили 30% доли компании и прибыли у российских партнёров за их уникальную технологию. Россияне были в шоке от такой наглости китайцев и их непомерных аппетитов. При этом большинство российских компаний, когда им предлагают такие же условия при выходе на Китай, считают, что их недооценили.
Каждый проект уникален и требует индивидуального подхода, но, как правило, более, чем на 30%, вам рассчитывать не стоит. Старайтесь объективно смотреть на вещи. Перспектива от сотрудничества может быть гораздо больше, чем развитие по отдельности.
Все больше компаний из РФ привлекают китайские частные и венчурные инвестиции. За четыре года наша компания привлекла инвестиции в шесть проектов из России и стран СНГ. Несколько компаний локализованы без участия китайского капитала. Все проекты адаптированы, и процесс коммерциализации идет полным ходом.
А в прошлом году произошел беспрецедентный случай получения китайского государственного гранта российской компанией.
Наш стартап Last.Backend выиграл правительственный грант программы по привлечению ученых и предпринимателей «Nanjing Plan 300» в размере один миллион юаней в первый год, если выполняются согласованные KPI, то еще 1,5 миллиона гранта, и, затем, еще можно получить беспроцентный кредит в банке Наньцзиня на три миллиона юаней.
Дополнительно предоставляется офис примерно 80 квадратных метров в центре Наньцзиня, квартира на три года. В общем, финансовое плечо можно обозначить под один миллион долларов. Для нас это не критичные деньги, но неплохое и приятное дополнение.
Вся процедура от заявки до подписания соглашения, получения финансов и офиса заняла примерно год. Заявка подавалась от частного лица — нашего технического директора, который и выступал с докладом. А получателем гранта является юридическое лицо в Нанкине.
То есть со стороны грантодателя это выглядит так: наш технический директор представляет зарубежную команду, создавшую интересный продукт, и он гарантирует, что если грант будет одобрен, эта зарубежная команда перенесет часть R&D в Нанкин, создав там новое юридическое лицо и наймет местных сотрудников. Цель грантодателя — привлечение инновационных компаний в их город.
Вся информация по программе и заявка, естественно, на китайском языке. Сама заявка — это не пара бланков, а мощнейший диплом на 50 страниц с описанием научной составляющей технологии, его маркетинговыми перспективами и так далее. Тому, кто пытался получить грант институтов развития в РФ, должно быть понятно. Так что иностранному стартапу нужна, как минимум, языковая поддержка.
Это является очередным доказательством того, что сдвиги есть. Они не быстрые, но взаимодействие между Китаем и Россией в сфере высокотехнологического сектора на верном пути.
Как я говорил выше, Пекин (Китай) занимает второе место после Кремниевой Долины по развитию инновационной экосистемы и стартапов как таковых. В то же время Москва (Россия) занимает второе место после Кремниевой Долины по наличию талантов — новых Кулибиных, если угодно. Это открывает большие возможности для инновационных предпринимателей и высокотехнологичных компаний малого и среднего бизнеса.
На мой взгляд, консолидация инновационного потенциала России и Китая в рамках экономической кооперации и трансфера технологий способна дать крупномасштабный синергетический эффект и, как следствие, положительный результат. Главное начать, ведь «дорога в тысячи ли начинается с первого шага».
Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Китай. Инвестиции.
202 инвестпроекта (85%) из общего количества по 2017 году — развитие новых производственных мощностей, а остальные были расширением существующего бизнеса, отмечает EY.
Российская экономика, судя по данным исследования, становится все более привлекательна для азиатских инвесторов. В 2017 году число их проектов в России выросло в 2,5 раза, с 30 до 76. Впервые лидером по числу инвестиционных проектов в России стал Китай, резко нарастивший количество таких инвестиций. А Германия, возглавлявшая список в 2015–2016 годах, опустилась на вторую строчку. В топ-10 также вошли Япония и Южная Корея.
Смотрится всё очень даже неплохо — у самих «денег нет», но иностранцы, в основном — дружественный Китай, усиленно вкладывают средства в развитие нашего производства.
Впрочем — следует сразу оговориться — производство это будет уже не совсем наше. Как и положено при капитализме, инвесторы должны будут получить прибыль, которую выведут с территории РФ, но это не так уж и важно — главное, что, несмотря на «санкции», кто то поддерживает россиян в моральном плане.
Однако — следует рассмотреть — какие именно проекты финансировал тот же Китай, который стал лидером по вложениям. ( Я не буду здесь рассматривать то, что вот так случайно совпало — «запад» отвернулся, а Китай, реализующий глобалистический проект Нового шёлкового пути, оказался чуть ли не спасителем в глазах населения России.)
Товарооборот между Россией и Китаем
В этом году реальные достижения в бизнесе между Россией и Китаем есть, хотя их не так много. Основным безусловно положительным итогом этого года можно считать рост грузооборота между Россией и Китаем.
Так, с января по август товарооборот между странами увелиичился на 35%, до $54,4 млрд Почти на 40% увеличился экспорт в Китай, и на 32% увеличился импорт из Китая. что С января по сентябрь товарооборот между Россией и Китаем вырос на 21% до $68 млрд. При этом импорт китайских товаров в Россию вырос на 16,5% до $34 млрд, экспорт российских товаров в Китай на 26% до $33 млрд. И в период с января по октябрь 2017 года оборот вырос на 21% по сравнению с аналогичным периодом минувшего года, составив $68 млрд.
Скорее всего, по итогам всего 2017 года, показатели товарооборота тоже будут выше, чем в 2016 году. Проблема в этом контексте остается прежней – невыгодная для России коньюнктура, обмен сырья на промтовары.
В марте отправился в Китай первый рефконтейнерный поезд, сформированный группой компаний «Термокон» совместно с АО «Рефсервис», с грузом напитков, кондитерских изделий, консервов и медикаментов в рефрижераторных контейнерах. Поезд отправляется из Орехово-Зуево по направлению в Хабаровск-2 и Уссурийск, затем разными путями грузы доставляются в Китай.
В апреле был запущен новый регулярный морской транспортный коридор в рамках инициативы «Пояс и путь» и проекта «Приморье-1». Первый контейнеровоз транспортировал 290 TEU из порта Восточный в порт Тайцан.
Тогда же, по собственным данным мультимодального логистического оператора «РЖД Логистика», первый состав с несырьевым грузом (продукты питания) из Ворсино (Калужская область) пересек российско-китайскую границу. Маршрут был сформирован в рамках проекта «Российского экспортного центра» по поддержке несырьевых экспортоориентированных компаний при транспортировке их грузов в Китай.
Примерно тогда же инвестиционная компания Xiamen Haicang (Китай) в рамках китайского проекта «Экономический пояс Шелкового пути» сформировала новый железнодорожный маршрут грузовых перевозок из Сямэнь в Москву.
Настоящим прорывом в экспортном направлении была отгрузка в Маньчжурию 16 вагонов яровой пшеницы, 1 тысяч тонн, из Омской области. Министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Максим Чекусов на совещании 26 апреля заявил, что это первая за 40 лет поставка российского зерна в КНР. Это действительно большое достижение, так как это все же не экспорт сырьевых богатств.
В этом году также первая партия яровой пшеницы весом 4 тыс. тонн экспортирована из Новосибирской области в Китай.
Маршрутов перевозок зерновых из России будет еще больше, Китай заинтересован в импорте зерна из-за рубежа, и в этом году Россия и Китай договорились о том, что срок рассмотрения и согласования списков российских экспортеров и хранителей зерна составит 1 месяц. Возможно, это если не самое важное, то одно из самых важных достижений в российско-китайских деловых отношениях, имеющих не политическую и имиджевую значимость, а практическую.
И в течение года были созданы новые маршруты, как из провинции Цинхай по маршруту Голмуд — Пермь для транспортиривоки продукции из соленых озер показательной зоны регенеративной экономики Цайдамской впадины. Поезд в город Ухань из Братска Иркутской области с грузом целлюлозы. Контейнерный поезд из Самары в Пекин в тестовом режиме и должны прибыль к месту назначения к концу недели.
И еще десятки контейнерных железнодорожных маршрутов были направлены через Россию по направлению Европа-Китай-Европа.
Но не только железнодорожные маршруты создавались. Например в июне был сформирован регулярный авиарейс из Чунцина в аэропорт Шереметьево.
В целом, логистика между Китаем и Россией в 2017 году развивалась поступательно и эту отрасль можно однозначно занести в актив итогов года.
В начале года Китайская международная инвестиционная корпорация «Хуамин», Лтд. совместно с Русско-Азиатским Союзом промышленников и предпринимателей (РАСПП) объявили о старте проекта «Китайский деловой центр «Парк Хуамин». Проект позиционируется как самый масштабный китайско-российский проект в сфере коммерческой недвижимости.
По собственным данным инициаторов проекта на ноябрь, уже построено 22-х этажное здание гостиницы, 21-этажное офисное здание, завершена часть работ в подземной и надземной части здания. Если это так, то можно считать это проект уже состоявшимся.
В этом году, в рамках реализации инициативы «Пояса и пути» китайский оператор связи China Unicom открыл филиал компании на территории России. Основая задача – поддержание российско-китайского трафика, объём которого по словам китайских представителей стремительно растет, а кроме того, филиал будет поддерживать связь между Китаем и ЕС.
Российских проектов, которые бы успешно реализовались в Китае, мало. Недавно российская компания Addreality, разработчик систем Digital Signage совместно с партнером компанией Eastidea подключила магазин сети модной одежды STREETUNION к платформе Addreality Sphere для управления цифровым видео- и аудиоконтентом.
В этом году в Маньчжоули провинции Хэйлунцзян состоялась церемония учреждения Союза китайских лесохозяйственных предприятий импортирующих лес из России под эгидой Китайской ассоциации лесной промышленности. Союз китайских импортёров создан для интенсификации и удешевления импорта древесного сырья из России. Коммерческая польза для России очевидна, но что-то мешает расценивать создание китайских импортеров леса на российской территории положительно. Свой лес китайцы берегут и совсем не склонны урощает его экспорт в другие страны.
Относительно общего объема инвестиций Китая в российскую экономику сведения традиционно противоречивые. СМИ оперируют цифрами ПИИ 350 млн долларов в 2016 году, 645 млн долларов в 2015 году, а в этом году уже 3,3 млрд долларов и накопленными ПИИ 8 млрд. При том, что в конце 2016 года в Китае подсчитали ПИИ в Россию в 34 млрд долларов, китайский посол в России Ли Хуэй говорил о 10 млрд, министр коммерции КНР Гао Хучэн говорил о 42 млрд долларов ПИИ в Россию.
Это говорит в лучшем случае о невнятной методике подсчета с обеих сторон. Можно утверждать, что по итогам 2017 года китайские инвестиции в РФ покажут «рост», скорее всего, «значительный», измеряемый десятком-другим процентов.
Но несмотря на разночтения в цифрах, можно утверждать, что Китай инвестирует не в производство и транспорт, а нефтегазовый, металлургический и энергетический сектора России в подавляющем большинстве случаев и этот год не был исключением.
http://chinalogist.ru/articles/itogi-goda-2017-v-rossiysko-kitayskih-delovyh-otnosheniyah-13464
Неплохо, вобщем-то — выдать реализацию чужого проекта с его чуждыми для населения РФ целями и задачами за собственные достижения.
Под прикрытием Китая реализуется проект обьединения Азии и Европы — это логистическая часть проекта.
Обьединение территорий ещё не произошло, но оно произойдёт — через разрешение искусственно созданных противоречий между «западом» и «востоком», между «западом» и РФ — в частности.
Не забывайте, что любое противоречие рано или поздно разрешается с получением нового качества. При этом что-то отмирает.
Одна из сторон перестанет существовать в том виде — в котором существует сейчас.
Источники: http://and333cn.ru/investicii-v-kitaj/, http://vc.ru/finance/21272-startup-in-china, http://kzs72.livejournal.com/915989.html
