Бизнес-вопрос №16. Как правильно выбрать свою сферу бизнеса?
Как правильно выбрать свой бизнес? Этот вопрос неизбежно встает перед каждым человеком, который решил открыть свое собственное дело. И от правильного ответа на этот сложный вопрос зависит очень многое: сложится ли все удачно или же ваш бизнес потерпит крах. Ваш успех в немалой степени зависит от того, насколько точно выбранная сфера деятельности соответствует вашему характеру , профессии и увлечениям. Кроме того ваш выбор должен быть обусловлен состоянием экономической жизни, а также учитывать потребности ваших потенциальных клиентов. Создание бизнеса можно сравнить со сбором пазлов: один фрагмент подходит к другому, а они оба должны подойти к третьему.… А в конце получится целая красивая картинка.
Если вы еще не определились со сферой бизнеса или не до конца уверены в сделанном выборе, то подумайте вот о чем: по сути, вы можете удачно организовать не один десяток видов бизнеса, но только один, подходящий именно вам, вы сможете развивать с максимальным успехом. Но как найти то единственное дело, которое раскроет ваш талант предпринимателя наилучшим образом и позволит достичь наивысших успехов?
Существует несколько правил, которые помогут вам определиться со сферой бизнеса. Не нужно слепо следовать всем, или выбирать только одно. Вы можете комбинировать все предложенные варианты и в конечном итоге придете к индивидуальному плану действий.
Правило первое. Обратитесь за идеей к опытному человеку. Ведь богатый жизненный опыт – это один из столпов, на которых держится современный успешный бизнес. Но тут следует учесть несколько нюансов.
Даже не обращайте внимания на тех, кто сулит вам огромные заработки в первую неделю ведения бизнеса. Не существует «волшебного рецепта» успеха, а люди, которые утверждают обратное, лишь хотят нажиться на вашей наивности.
Не обращайтесь к псевдоспециалистам за консультациями. Прежде чем просить у кого-то совета, убедитесь, что информация поступает к вам из надежного проверенного источника. Ведь в наше время так легко нарваться на «профессионала», который мнит из себя специалиста, прочитав одну-две тематических книги.
Не полагайтесь на инструкции, которые приходят по почте (хотя и здесь всегда есть исключения – ведь – в сети существует немало отличных электронных рассылок с ценнейшей информацией). Вопрос выбора области и создания бизнеса требует личной встречи с опытным специалистом, досконально знающим свою работу и готовым вас выслушать.
Правило второе. Избегайте «переполненных» сфер.
Если вы, к примеру, решили открыть свой салон красоты, а в вашем районе их в каждом доме не по одному, то вы должны понимать, что уровень конкуренции будет непомерно высок. Это значит, что вам придется или выбрать что-то другое или открыть свой салон в другом месте, где конкуренция будет не столь высока. Однако теснота рынка не всегда означает низкий доход, поэтому соберите как можно больше информации о конкурентах, быть может, вы сможете предложить что-то принципиально новое, чего нет у других, или же улучшить уже существующие процедуры.
Правило третье. Не открывайте бизнес с заведомо низким уровнем доходов.
Хороший пример – страхование жизни. Как показывает статистика, 90% людей, которые пытались этим заниматься, забросили, не продержавшись и года. Из остальных 10% только 0,1% занимаются этим успешно и имеют доход, а остальные 0,9% довольствуются случайными заработками. Поэтому если вы не обладаете серьезными профессиональными преимуществами, не начинайте бизнес в той сфере, где почти все терпят крах.
Правило четвертое. Посвятите достаточно времени изучению деталей и нюансов, которые так или иначе связаны с выбранной вами сферой бизнеса. Закончив изучение, задайте себе следующие вопросы и постарайтесь ответить на них максимально объективно:
- Есть ли у вас способности, чтобы заниматься этим бизнесом?
- Не слишком ли велика конкуренция?
- Будет ли вас устраивать возможный заработок?
- Каковы преимущества и недостатки данной сферы бизнеса?
Правило пятое. Остановите свой выбор на той сфере, в которой вы будете работать с удовольствием.
Не соглашайтесь на бизнес, который не устраивает вас по семейным, религиозным и иным причинам.
Не принимайте бизнес, доставшийся вам по наследству, если вам неинтересно этим заниматься.
Не начинайте бизнес, с которым вы совершенно не знакомы, не имеете никаких знаний и навыков в данной области и не желаете их приобретать.
Каждый бизнес, на любой стадии своего развития сопряжен с успехом. Каждого из нас может постичь неудача. И если с первого раза у вас не получилось, то не стоит отчаиваться, опускать руки и забрасывать идею открыть свое дело. Попробуйте себя в другой сфере бизнеса, возможно, именно там вас ожидает успех, и со следующей попытки у вас обязательно все получится. Успехов!
Как выбрать идеальный бизнес — пошаговая инструкция для предпринимателя
С чего начинается любой бизнес? Правильно, с идеи… Как правило, до 90% все решений, которые вы ищите уже придуманы до нас. До вас их кто-то в любом случае искал, и, соответственно, вы можете самостоятельно пройти сложный путь к поиску того или иного решения, либо же заняться сбором необходимой информации об уже имеющихся решениях. Если хотите упростите себе жизнь, скопируйте чужие бизнес-идеи и спокойно пользуйтесь ними. Однажды Томас Эдисон сказал, что если вам нужно придумать отличную идею, лучшие вы можете позаимствовать у конкурентов. В качестве помощника можете пользоваться бесценным кладезем информации под названием Интернет.
Для начала вы должны определиться с критериями, по которым вы будете сортировать самые интересные варианты: личные предпочтения, возможности стартового капитала, сроки окупаемости бизнеса и уровень конкуренции. Главное условие – не прогонять все варианты через строгие рамки, так как в конечном итоге ни один из вариантов не дойдет до желаемой цели. Лучше выбрать один-два варианта и работать над ними, все остальное вы отсеять всегда успеете.
Не так давно представители негосударственной организации по бизнес вопросам в США провела интересный опрос по теме, где предприниматели черпают свои идеи для своего дела. Результаты оказались следующие:
- Личные предпочтения и интерес – 18%;
- Предыдущее место работы – 45%;
- Случайный выбор – 10%;
- По совету родственников или друзей – 6%;
- Образование и прочие факторы – 12%.
Но мы давайте вернемся к поиску наиболее подходящих вариантов. Когда вы выбрали для себя перечень наиболее интересных вариантов, самое время начинать собирать всю необходимую информацию про каждую из них. В этом случае Интернет уже нам не помощник, но, пользоваться как источником вы, безусловно, можете. Только вам придется изучать уже совершенно другие характеристики: размер стартовых вложений, примерный срок окупаемости, перечень потенциальных конкурентов и перспективы развития отрасли. На этой стадии собранные материалы помогут определиться с фаворитами вашей отрасли. Когда вы выделите несколько потенциальных направлений для организации бизнеса, можете заниматься сбором предварительной информации.
Для начала вам придется собрать исчерпывающую информацию о будущих конкурентах. Но не обольщайтесь, вам придется собирать полную информацию как о конкурентах, так и их родственниках и знакомых. Большая вероятность того, что они имеют связи в органах местного самоуправления. Это чревато частыми проверками и скорее всего, в этом случае лучше не соваться в эту отрасль.
Очень полезно для вашего бизнес будет посещение магазинов или офисов ваших конкурентов. Только проведение разведки на местности позволит вам оценить масштаб проблемы. При посещении конкурентов вы должны выделять как сильные, так и слабые стороны бизнеса. Но, более пристальное внимание следует уделять проколам в работе конкурента. Чем больше слабостей у конкурента вы обнаружите, тем больше вероятность победы и привлечь новых клиентов.
Если у ваших конкурентов имеются магазины, то вам следует посетить каждый и обратить внимание на самые ходовые товары и размер среднего чека покупателя. Не поленитесь и устройтесь возле входа в магазин для подсчета средних доходов магазина с учетом количества посетителей магазина. Чтобы получить больше информации, попробуйте подружиться с кем-то из обслуживающего персонала, так как это знакомство будет бесценным кладезем информации.
Второй момент, на который стоит обратить ваше внимание – это реклама. Присмотритесь, где рекламируются ваши конкуренты и какие рекламные компании они проводят. Не поленитесь поинтересоваться у поставщиков, на каких условиях конкуренты проводят закупки и какой объем товара закупается.
Будьте немного хитрее и притворитесь работником социологической службы, которая проводит опросы. Заранее составьте список волнующих вас вопросов, и пока вы будете наблюдать у входа, опросите выходящих из магазина людей. Только не стоит останавливаться прямо возле входа в магазин, так как могут возникнуть проблемы с охранниками. Опрашиваемые помогут вам создать образ идеального магазина и вы сможете определить потребности потенциальных покупателей в данной сфере.
Когда вы узнаете всю необходимую информацию, самое время начинать систематизировать полученную информацию. На каждый нижеперечисленный фактор, подумайте, как он может повлиять на ваш бизнес, и сможете ли вы справиться с очередной нестандартной ситуацией.
Воздействие внешней среды:
- Как сильно влияет политика государства на бизнес? Если влияет, то, какие законы будут приниматься в будущее время и как они повлияют на работу вашего бизнеса?
- Имеются ли общие тенденции, которые способны повлиять на ситуацию в выбранной сфере;
- Возникнет ли давление на ваш бизнес со стороны влиятельных чиновников в случаях, если вы начнете составлять конкуренцию другим подобным компаниям или фирмам?
Воздействие рыночных факторов:
- Размер рынка вы выбранной сфере деятельности;
- Рентабельность бизнеса;
- Сезонный фактор;
- Темпы роста выбранной отрасли;
- Зависимость от количества поставщиков и их надежности;
- Чувствительность рынка к ценовой политике, качеству сервиса и воздействия внешних факторов;
- Количество конкурентов и их рыночная доля;
- Слабые и сильные стороны всех конкурентов;
- Концентрация конкурентов на рынке;
- Вероятность образования услуг и товаров, которые заменят существующий порядок;
- Вероятность появления новых и более сильных конкурентов.
Воздействие экономических факторов:
- Размер потенциальной прибыли;
- Стоимость оборудования и загрузка мощностей;
- Сроки окупаемости проекта;
- Возможность привлечения кредитных средств;
Только после изучения вышеперечисленных факторов, вы сможете понять, стоит ли начинать работать в данной сфере. Безусловно, просчитать все до мелочей вы не сможете, но ответ на вышеприведенные вопросы поможет вам избежать массы проблем и ловушек.
Как выбрать лучшую бизнес-идею
Содержание статьи
- Как выбрать лучшую бизнес-идею
- Как найти свою нишу в бизнесе
- Как найти новый бизнес
Что такое бизнес-идея
Выбирая идею для нового бизнеса, необходимо ответить на два главных вопроса: какую продукцию будет реализовывать предприятие и кто будет эту продукцию приобретать.
Поэтому успешная бизнес-идея должна быть ориентирована на потребности потенциальных клиентов и служить ориентиром для предпринимателя при создании или расширении компании. Выпускаемые товары и оказываемые услуги могут удовлетворять физиологические и иных потребности, а также решать определенные проблемы клиентов.
Параметры оценки бизнес-идеи
Для того чтобы выбрать бизнес-идею, начинающий предприниматель должен оценить каждый вариант по нескольким параметрам.
Проанализируйте, насколько популярна и востребована выбранная ниша. Определите целевую аудиторию и спрос, оцените своих потенциальных клиентов.
Определите, насколько для вас интересна выбранная сфера деятельности. Ведь на первом этапе можно достичь успеха только при максимальной вовлеченности в дело самого предпринимателя.
Сопоставьте свой личный опыт и знания, которые потребуются в работе. Для грамотного построения и оптимизации бизнес-процессов желательно, чтобы предприниматель уже имел базовые знания и опыт работы в определенной сфере.
Рассчитайте минимальный объем стартового капитала и оцените все доступные источники финансирования. Помните, что для развития производственной деятельности требуется намного больше средств, чем для открытия бизнеса в сфере услуг.
Оцените рентабельность и срок окупаемости проекта. Прибыльность также зависит от специфики отрасли и особенностей самого предприятия. Проекты с большим сроком окупаемости, как правило, требуют значительных финансовых вложений.
Определите конкурентные преимущества бизнеса. Проанализируйте, сможете ли вы предложить своим потенциальным клиентам нечто новое и уникальное, отличающееся от продукции конкурентов.
Оцените сложность технической реализации вашей идеи и кадровый потенциал.
Таким образом, после глубокого анализа выбранной бизнес-идеи предприниматель должен иметь четкое представление о том, какой товар он будет предлагать на рынке. Кроме того, для успешной реализации идеи необходимо заранее оценить потенциальный спрос и продумать свою сбытовую политику.
Источники: http://biznesvbloge.ru/biznes-vopros-kak-pravilno-vybrat-svoyu-sferu-biznesa/, http://businesjournal.ru/kak-vybrat-idealnyj-biznes.html, http://www.kakprosto.ru/kak-941403-kak-vybrat-luchshuyu-biznes-ideyu
