Митин и хомич идеи для бизнеса
Обратный звонок
Оставьте нам сообщение и мы обязательно перезвоним, чтобы ответить на Ваши вопросы.
Поиск и выбор бизнес-идеи
Юрий Митин и Михаил Хомич (МГУ)
Универсариум
«Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю» – эти слова принадлежат Марку Цукербергу, основателю Facebook, молодому миллиардеру, который начал создавать свой бизнес еще в университете. Современный мир предлагает молодым талантам массу идей для бизнеса. Есть только две небольшие проблемы: как поймать идею и как воплотить ее в жизнь? Юрий Митин и Михаил Хомич – предприниматели и преподаватели лучших бизнес-школ страны – помогут вам найти решения. Прослушав их курс лекций, вы узнаете, как придумать и правильно оценить бизнес-идею, выбрать верную стратегию, разработать бизнес-модель, управлять командой и наконец – привлечь инвестиции.
Для просмотра курса можно воспользоваться учетной записью:
login: konkurs@universarium.org
pass: 123123
Модуль 1. Поиск и оценка бизнес-идеи
1. Поиск бизнес-идеи
2. Оценка бизнес-идеи
3. Бизнес-кейсы
Модуль 2. Стратегия в бизнесе
1. Стратегии и войны
2. Стратегия Голубого океана
3. Бизнес-кейс
Модуль 3. Выбор бизнес-модели 6 лекций
1. Выбор бизнес-модели
2. Шаблоны бизнес-модели
3. Бизнес-кейс
Модуль 4. Маркетинговый анализ и оценка рынка
1. Обзор рынка
2. Пять сил Портера
3. Потребители, поставщики и государство
4. Оценка рынка
5. Бизнес-кейс
Модуль 5. Управление командой в бизнесе
1. Что такое команда?
2. Команда в стартапах
3. Командные роли
4. Бизнес-кейс
Модуль 6. Построение продаж в бизнесе
1. Теория продаж
2. Техника продаж
3. Бизнес-кейс
Модуль 7. Успешные бизнес-презентации
1. Основная идея
2. Сценарий
3. Тактика проведения презентации
4. Работа с вопросами
5. Бизнес-кейс
Модуль 8. Привлечение инвестиций
1. Этапы жизни компании
2. Источники инвестиций
3. Бизнес-кейс
Митин и хомич идеи для бизнеса
Михаил Хомич, Юрий Митин
Идея на миллион: 100 способов начать свое дело
Руководитель проекта И. Гусинская
Компьютерная верстка О. Ким
Корректор М. Смирнова
Арт-директор С. Тимонов
© Митин Ю., Хомич М., 2012
© ООО «Альпина Паблишер», 2013
Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Я много раз слышал в свой адрес от молодых и не очень людей: «Ты начинал свой бизнес в начале 1990-х, это было время, когда все дороги были открыты! А сейчас уже трудно найти свою нишу». Наверное, у каждого времени есть свои плюсы и минусы, но я не сомневаюсь, что и сегодня возможностей для предпринимателей невероятно много. И книга, которую вы сейчас держите в руках, не просто доказывает это, но и достаточно подробно такие возможности описывает. Скажу честно, что далеко не все предложенные бизнес-идеи лично мне кажутся привлекательными. И это нормально – у каждого из нас свой опыт, свой характер, свои предпочтения. Я уверен, что многие смогут найти среди описанных проектов свой будущий бизнес. Но главная ценность книги, на мой взгляд, в другом. В том, что, внимательнее посмотрев на любой процесс, на любой предмет, можно придумать, как их усовершенствовать. Каждому студенту бизнес-школы известно, что хорошие продавцы продают не сверло, а дырку в стене – то есть то, что клиенту нужно получить от сверла. И если научиться искать проблемы и анализировать потребности людей, как это делают авторы, то каждый читатель сможет придумать свои собственные «идеи на миллион».
Недавно на одной из конференций Пекка Вильякайнен, советник президента Фонда СКОЛКОВО, так сформулировал цель поддержки предпринимательства в нашей стране: «День, когда в России родители будут советовать своим детям открыть собственный бизнес, вместо того чтобы устроиться на работу в госкомпании или органы власти, ознаменует, что Россия совершила прорыв в деле построения своего процветающего будущего». Я искренне верю в то, что именно предприниматели меняют наш мир. И если благодаря этой книге появятся новые компании – а я в этом не сомневаюсь, – то авторы и издатели внесут свой вклад в наше будущее вместе с вами, уважаемые читатели! Верьте в себя и делайте наш мир лучше!
Как преподаватели МГУ, мы уже давно заметили одну проблему: в нашей стране множество людей по окончании университета начинают работать не на себя, а на других. Почему? Самый популярный ответ звучит так: «У меня пока нет бизнес-идеи, ради которой можно бросить работу». Конечно, дело здесь не только в идеях – на самом деле это в том числе и вопрос личной отваги.
Но раз уж почти все ссылаются на отсутствие бизнес-идей, мы решили рассказывать о вариантах начала бизнеса. Мы это делаем всеми возможными способами – и на курсах, которые мы ведем, и на радио «КоммерсантъFM» в передаче «Идея на миллион» и в выступлениях на телевидении.
С тех пор как мы начали такую пропаганду, десятки бизнес-идей, о которых мы рассказывали, уже заработали в России. Значит, дело сдвинулось с мертвой точки.
Теперь мы решили в одном месте собрать целых сто вариантов начала собственного бизнеса – сто бизнес-идей. Так появилась эта книга. Некоторые из представленных в ней идей уже реализованы за границей, а некоторые даже воплощены в жизнь и у нас.
Вообще, писать и рассказывать о бизнес-идеях, как мы это делаем каждый день на радио «КоммерсантъFM» в программе «Идея на миллион», – дело неблагодарное. Почему? Да просто восприятие каждой бизнес-идеи проходит три стадии. Первая – «Что за ерунда?», вторая – «Может быть, получится», и наконец третья – «Кто ж этого не знал!».
Поэтому будьте готовы к тому, что первая реакция на любую вашу идею будет негативной, например: «Да такое уже есть!» Это вообще удивительно странный ответ – ну и что, что есть? В Москве же не один ресторан! В любом случае в неприятии вашей идеи нет ничего страшного: такое проходили все выдающиеся предприниматели, включая долларовых миллиардеров. Тому же Ричарду Брэнсону неудачу прочили как в случае с запуском Virgin Cola, так и при создании Virgin Atlantic. И если газировка действительно провалилась, то с авиакомпанией все прекрасно!
Для того чтобы нас не считали голословными, мы снабдили каждую идею отзывом эксперта. Это специалисты в различных сферах бизнеса – как сотрудники корпораций, так и предприниматели. Мы специально не стали корректировать отзывы, хотя некоторые из них негативные. Но мы уже подчеркивали: негативный отзыв – это совсем не приговор бизнес-идее. Возможно, это лишь повод немного ее переформатировать, посмотреть на нее с другой стороны.
Мы знаем множество примеров (правда, чтобы не пугать, не стали включать их в эту книгу), когда идеи, занимавшие первые места в рейтингах странных и провальных бизнес-идей, делали рискнувших предпринимателей миллионерами. Учитывайте советы экспертов и не бойтесь рисковать!
Кстати, именно поэтому в бизнес-инкубаторе МГУ[1], которым мы руководим, мы никогда не отметаем идею сразу. Мы смотрим на команду, объем рынка и на множество других показателей. И только тогда делаем вывод.
Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: «Суть идеи», «Целевая аудитория», «Бизнес-модель и инвестиции», «Риски». Хотим особо отметить, что большинство инвесторов оценивают идеи как раз по этим критериям. Поэтому, когда вы будете делать презентацию бизнес-идеи для получения инвестиций, не забудьте детально проработать именно эти аспекты бизнеса.
Теперь подробнее коснемся стартового капитала для начала бизнеса. Все идеи мы отсортировали по объему необходимых первоначальных инвестиций. Если первая группа идей требует начальных затрат до 150 000 руб., то последняя – от 1 млн и выше. Очень важно, что это стартовые инвестиции – для развития бизнеса могут потребоваться и большие средства. Но почти любую идею можно проверить, поначалу потратив вполне разумные средства. Не стоит ждать «ту самую идею», лучше немного вложиться сразу в несколько, а затем, найдя самую перспективную, делать свой окончательный выбор.
Будьте оптимистами, сделайте первые продажи в своем бизнесе – и лишь после этого оценивайте перспективность своей идеи.
Помните, начать заниматься своим бизнесом никогда не поздно. Полковник Гарлан Сандерс создал сеть ресторанов фастфуда KFC, когда ему было около шестидесяти лет. Даже если сейчас вы работаете на корпорацию и ждете бонуса, еще не поздно начать совмещать эту работу с собственным бизнесом. В конце концов, ничто не мешает позвонить парочке потенциальных клиентов или, например, опробовать идею на ваших друзьях в социальных сетях.
Если вы сочтете 99 идей действительно бредовыми, а одна вам понравится и на ее основе вы создадите успешный бизнес, мы будем счастливы. Ведь мы надеемся, что эта книга подтолкнет вас к созданию своего бизнеса. И не обязательно при помощи одной из представленных бизнес-идей. В конце концов, предпринимательство – это не выбор идеи, это – образ мышления. А если вы решите использовать одну из описанных нами бизнес-идей – мы с радостью поможем советами.
Бизнес-инкубатор МГУ – инфраструктурная площадка для создания и развития инновационных проектов в различных отраслях науки и бизнеса. Является подразделением Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. (Здесь и далее прим. ред.)
Митин и хомич идеи для бизнеса
Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Это заблуждение! Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: «Суть идеи», «Целевая аудитория», «Бизнес-модель и инвестиции», «Риски». О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт.
Если 99 идей из 100 вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, — значит, книга оправдала возложенные на нее надежды. В конце концов, предпринимательство — это не выбор идеи, это — образ мышления.
Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Это заблуждение! Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню… Развернуть
Твердый переплет, 224 стр.
Тираж: 3000 экз.
Формат: 70×100/16 (167×236 мм)
Лучшая рецензия на книгу
Книга для всех, кто хотя бы просто в мечтах рассматривает открытие собственного дела.
Здесь вы найдете ровно 100 идей по открытию своего бизнеса. Идеи ранжируются по стоимости вложений в бизнес:
*до 150 тыс руб.
*150-500 тыс руб
*500 тыс-1 млн руб
*свыше 1 млн руб
Авторы книги — Михаил Хомич и Юрий Митин — авторы и ведущие программ «Идея на миллион», «Бизнес-кейс», «Социальный предприниматель» на радио, руководители Бизнес-инкубатора МГУ, предприниматели, преподаватели МГУ и МГИМО.
Что очень понравилось в книге:
1. разделение бизнесов по размеру вложений
Есть у тебя 150 тысяч, открываешь первую часть и ищещь для себя подходящий вариант, есть миллион — заглядываешь в соответствующий раздел
2. подробный анализ каждого варианта с мнением эксперта
для каждого бизнеса описывается суть идеи, целевая аудитория, бизнес-модель и инвестиции, риски и дается мнение эксперта, где он рассуждает почему хорош или не очень хорош такой вариант, какие трудности могут быть и какие преимущества
3. удобное расположение идей в книге
каждая идея занимает ровно один разворот: на странице слева описание бизнеса, справа — соответствующая картинка
4. оформление книги
сочная оранжевая обложка, атласная оранжевая закладочка, смешные рисунки, твердая обложка. Книгу приятно читать и просто держать в руках.
Что не понравилось:
некоторые идеи бизнеса бредовые, об этом пишут и в самом описании бизнеса. Непонятно тогда, зачем включать его в список. В некоторые виды бизнеса простым смертным пролезть нереально (скажем, открыть бензозаправку).
Безусловно книга может быть хорошим мотиватором и генератором идей для тех, кто задумывается о своем бизнесе, но не знает в какую сторону обратить свой взор.
Книга для всех, кто хотя бы просто в мечтах рассматривает открытие собственного дела.
Здесь вы найдете ровно 100 идей по открытию своего бизнеса. Идеи ранжируются по стоимости вложений в бизнес:
*до 150 тыс руб.
*150-500 тыс… Развернуть
Источники: http://courseon.info/edcrunch/388-poisk-i-vybor-biznes-idei, http://www.litmir.me/br/?b=224968&p=1, http://www.livelib.ru/book/1000605712/about-ideya-na-million-100-sposobov-nachat-svoe-delo-yurij-mitin-mihail-homich