Как начать свой бизнес с нуля идеи

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Существует масса мифов о невероятной сложности предпринимательства. На практике неудачи начинающих бизнесменов базируются на элементарных ошибках, которых можно с легкостью избежать.

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

• Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
• Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

Как открыть свой бизнес с нуля: пошаговая инструкция.

CashGain.ru Бизнес Как открыть свой бизнес с нуля: пошаговая инструкция.

Собственный бизнес – прерогатива опытных людей! Так считают многие, у которых ни разу не возникло желание начать собственное прибыльное дело. В связи с приведенным фактом людей, далеких от бизнеса, можно разделить на две категории. Первая категория считает сложным затею, как открыть свой бизнес с нуля. Вторая категория говорит о простоте вопроса, но при этом сами не решаются вступить на новый жизненный путь, опасаясь потери денежных средств.

Итак, как же все-таки начать свой бизнес с нуля? На что следует обратить внимание? Каковы потери в случае допущения ошибки?

Психологическая подготовка или основные правила бизнеса

Прежде, чем начать свой бизнес, следует уяснить основные правила представленной «деятельности». Дело в том, что новички не всегда правильно расценивают серьезность бизнеса и финансового оборота, отчего страдает их дело – несут убытки, а в дальнейшем и вовсе объявляют себя банкротами.

Опытные бизнесмены могут поделиться своими секретами, а психологи и прочие специалисты расскажут обо всех тонкостях эмоционального подхода новичка к собственному делу.

Основные правила психологической и экономической подготовки заключаются в следующих факторах:

• При отсутствии опыта нельзя брать кредит на развитие бизнеса – это чревато потерей денежных средств. Отсутствие опыта зачастую заканчивается плачевно, а долг банку остается. Нередко начинающие бизнесмены обращаются в микрофинансовые организации, которые требуют огромные проценты погашения долга. В результате человек может поменять квартиру на неприбыльный ларек.
• Перед началом собственного дела следует тщательно оценить свои потери – необходимо задаться вопросом: «Каковы же будут мои потери в случае неудачи?»
• Перед началом работы следует составить два плана действий – на случай удачи и в случае неудачи.
• Нельзя использовать собственные накопления, которые были собраны для образования детей или дорогостоящего лечения.
• Перед составлением бизнес-проекта следует оценить рынок и собственные возможности – необходимо оценить свои силы в осуществлении успешного на данный момент на рынке проекта.
• Ни в коем случае нельзя пользоваться «суперприбыльными» проектами, которые были предоставлены малознакомыми людьми, в особенности если они требуют больших денежных вложений.
• Рекомендуется посоветоваться с успешными бизнесменами, которые могут дать несколько советов.
• Никогда не начинайте бизнес незнакомой сферы – если вы парикмахер, нельзя открывать собственный ресторан и наоборот.
• Занимайтесь письменным «аутотренингом» — на листе бумаги прописывайте ваши действия, которые придется пройти для достижения намеченной цели.

Если есть сомнения, не стоит начинать свой бизнес в принципе – в таком случае новичок будет всегда делать шаги назад. Психологи и опытные бизнесмены сходятся во мнении – без риска не будет прибыли.

Как открыть бизнес без вложений? Видео:

Как начать свой бизнес с нуля?

Теперь следует рассмотреть пошаговую инструкцию того, с чего начать малый бизнес , ведь новичкам не рекомендуется браться за существенные и серьезные проекты. Итак, пошаговая инструкция выглядит следующим образом.

Определение ценностей

Для начала следует определить качество и количество ценностей , которые можно предложить клиенту или покупателю. К примеру, вы задумали открыть свой магазин по продаже одежды – какой она будет, какого ценового диапазона, для каких людей. Хороший предприниматель – это тот, который про свой предложенный товар может рассказать все. Если вы не смогли ответить на вопросы о качестве одежды (с учетом размерного диапазона, фасона, качества материала), значит, открытие магазина одежды отбрасывается.

Идеальный вариант собственного бизнеса с нуля – это использование собственных навыков. Запишите на листке бумаги, что вы умеете: вязать, стричь, составлять дизайн-проекты с использованием современных компьютерных программ и прочие навыки. Определите, что на данный момент наиболее востребовано – продажа, реализация, выполнение услуг. Определив наиболее выгодную сферу, можно приступать к ее полноценному изучению – новинки, теория, практика и известные моменты на мировом уровне.

Анализ рынка

Выбрав сферу будущего бизнес-проекта, следует проанализировать ее востребованность на рынке на данный момент. Здесь необходимо изучить акции и тонкости в работе конкурентов – ваша деятельность должна быть гораздо выгоднее для покупателей или клиентов, а работа выполняется намного лучше, нежели у конкурентов. Говорить об этом постоянно клиентам или покупателям не следует, вы должны предлагать им выгодные сделки в обход конкуренции.

Опять же на примере рукоделия – только вы можете сшить 2 платья по цене одного или предложить бесплатный пошив юбки при заказе пальто. Только вы можете за неделю порадовать клиента сногсшибательным кардиганом из последней коллекции мирового дизайнера.

Создание Уникального Торгового Предложения

У вас есть товар, портфолио услуг и прочие наработки в уже изведанной деятельности – как все это преподнести людям? Для этого создают Уникальное Торговое Предложение – УТП . УТП – это вид позиционирования, который подразумевает презентацию уникальных преимуществ среди остальных конкурентов. Это и портфолио услуг, и логотип бренда или собственного предприятия, и лозунг, и реклама.

В условиях с шитьем или вязанием преимущества работы будут следовать из использования новейшего оборудования, прямой работы с фабрикой тканей или пряжи (поэтому вы можете предложить последние новинки фурнитуры) и так далее.

Составление бизнес-плана

Теперь следует составить бизнес-план – здесь необходимо провести расчеты будущих денежных трат, определить дальнейшие действия согласно ведения собственной деятельности ( продумать вопрос собственной аренды, о наборе персонала, если он необходим ).

Подробнее о бизнес-плане будет рассказано далее. Если же рассматривать на примере рукоделия, деньги потребуются на создание собственного сайта (если вы не можете делать это самостоятельно), на приобретение нового оборудования (швейной или вязальной машинки), на закупку фурнитуры (ярких и эксклюзивных материалов, пряжи, подходящей для последнего «писка моды»).

Реклама и поиск клиентов

Хорошая реклама на первоначальном этапе – 50% успеха. Так, вы должны продумать характер и вид рекламного проекта – подача объявления в газете, раскручивание собственного сайта, заказ видеоролика для запуска на телевидении, изготовление баннера и прочие возможности, которые присуще вашей деятельности.

Запуск бизнеса и первая прибыль

Первые заказы – это создание собственного имени, поэтому относиться к заказам и клиентам следует с особенным упорством и радушностью.

Во-первых, обязательно соблюдаются сроки выполнения заказа, даже если для этого придется не спать ночами.

Во-вторых, обязательно соблюдается качество выполненного заказа.

В-третьих, клиент всегда прав, а значит, необходимо следовать всем его пожеланиям или корректно объяснять, что его намерение не может быть выполнено при наличии имеющихся данных.

Анализ доходов и расширение бизнеса

Если бизнес начал приносить прибыль – а это можно отследить только по результатам работы в течение нескольких месяцев – значит, можно приступать к его расширению . Что подразумевается под расширением? На примере рукоделия – это открытие собственного ателье. К примеру, вы снимаете небольшое помещение, куда к вам могут приходить клиенты и осуществлять примерки по исполняемому заказу. Дополнительно здесь можно осуществлять мелкий ремонт одежды, для чего рекомендуется нанять мастера.

Прежняя реклама остается в силе, только теперь у клиентов имеется возможность обратиться в ваше ателье, которое может находиться в наиболее удобном районе. Теперь вы можете приобрести больше оборудования и разместить его удобно для работы на свободной от мебели площади, а этом предоставление еще большего количества услуг.

C чего начать свой бизнес? Видео:

О юридической стороне вопроса

ИП – индивидуальный предприниматель, являющийся физическим лицом, но с наличием всех прав юридического оформления. Этот человек работает без уставного капитала, свободно распределяет свою выручку, но несет ответственность и отвечает по обязательствам собственным имуществом.

ООО – общество с ограниченной ответственностью, являющееся юридическим лицом с несением ответственности в рамках имеющегося уставного капитала.

Что выбрать при оформлении – ИП или ООО? Каждый решает сам, изучив преимущества и недостатки, которые представлены в таблице.

Как начать свой бизнес «с нуля» без денег: практические рекомендации

Создание собственного бизнеса не всегда требует существенных инвестиций. Открыть свое дело можно и без вложений, если грамотно спланировать и организовать работу. Идей, как начать свой бизнес «с нуля» без денег, много, рассмотрим несколько из них, а также все нюансы предпринимательской деятельности без инвестиций.

С чего начинать создание бизнеса

Правильное начало любого проекта – стратегическое планирование. А когда речь идет о запуске собственного дела без стартовых вложений, задача лишь усложняется. Но это не означает, что открыть прибыльный и успешный бизнес без крупных капиталовложений невозможно, однако, вовсе без денег обойтись не получится.

Первые шаги предпринимателя:

• Определить свою нишу.
• Составить бизнес-план.
• Привлечь партнеров или сотрудников.
• Открывать каналы сбыта/организовывать поиск клиентов.

Многие рекомендуют начинать деятельность в хорошо изученной сфере. В бизнесе время – ценный ресурс и не стоит тратить его на освоение новых областей. В крайнем случае, можно делегировать часть работы профессионалу в лице партнера или сотрудника. Но важно «на берегу» обсудить все детали, касаемые круга обязанностей, заработка, так как изначально вложения не предусмотрены.

Ключевые трудности – на что обратить внимание

Отсутствие вложений не является ключевой проблемой при создании бизнеса, но их недостаток придется компенсироваться связями и временем. Здесь потребуются хорошие коммуникативные навыки, так как нужно организовать сбыт, поставки товаров или оказание услуг. Найти нужных людей не просто, но возможно. Всегда найдется дистрибьютор, готовый платить процент за привлечение новых клиентов, или поставщик товаров, который предоставит статистику о продажах и рекламные материалы.

Возможно, придется освоить новые навыки, чтобы не тратить жестко ограниченный бюджет на специалистов. Например, составлять документы, налоговую отчетность, учитывать доходы и расходы. Плюс от момента планирования бизнеса до выхода на «точку безубыточности» пройдет определенное время. Следовательно, необходимы средства для ведения дел и оплаты текущих расходов, как личных, так и рабочих.

Стоит учесть, что совершенно без вложений обойтись проблематично. Чаще всего понятие «бизнес с нуля» предполагает некоторые инвестиции, но их сумма определяется не потребностями проекта, а возможностями предпринимателя.

Как выбрать нишу – обзор подходящих сфер деятельности

Профессионалы часто дают один и тот же совет: составить список ниш, в которых будущий предприниматель разбирается либо сможет быстро их освоить. Перечень может включить от 10 до 100 видов деятельности, после чего их нужно проанализировать и вычеркнуть (либо отложить) все менее прибыль и сложнореализуемые.

Важно отметить, что без вложения денег заниматься можно практически любой экономической деятельностью, но с определенными оговорками. Это могут быть:

Рассмотрим нюансы всех, в разрезе минимального бюджета.

Производство товаров

Когда речь идет о производстве без инвестиций, нужно понимать, что работа организуется дома либо в личных подсобных помещениях. Объем продукции будет невелик, поэтому наценка должна составлять от 70%. Это окупит вложение в сырье и длительные временные затраты на изготовление продукта и его реализацию.

Причем конечная стоимость должна быть конкурентной, а качество на достойном уровне. Иначе сбывать товар будет сложно, не получится найти постоянных клиентов, а именно они приносят от 30 до 80% дохода (в совокупном отношении).

Планирование развития поможет в будущем нанимать сотрудников и делегировать часть работы. Иначе прибыль будет зависеть только от предпринимателя, а практика показывает, что «справляться со всем одновременно» проблематично. Регулярно будут возникать сложности либо в закупке материалов/сырья, либо в сбыте. В худшем случае бизнесмен столкнется с проверкой уполномоченных органов.

Сфера торговли

Заняться торговлей легче, чем производством. В данном случае предприниматель может выступить как посредник между производителем или дистребьютором и покупателем. То есть достаточно организовать лишь сбыт и полностью обойтись без вложения денег.

Товар может быть любым, но необходимо отлично в нем разбираться плюс понимать рынок, конкурентов, потребности клиентов. Современный бизнес не обходится без менеджеров по продажам, а предприниматель может стать агентом – не штатной единицей, но и не официальным ИП или ООО. Длительное время таким образом зарабатывать не получится и в перспективе надо регистрировать бизнес. Но можно накопить средств для старта – найма сотрудников, оплаты налоговых сборов, аренду офиса, товар.

Если бизнес уже зарегистрирован, то все взаиморасчеты можно проводить через свой банковский счет:

1. договориться о сбыте;
2. найти покупателя;
3. принять оплату;
4. перевести часть денег поставщику;
5. организовать доставку.

Основная деятельность – переговоры на разных уровнях с поставщиками и потенциальными покупателями. Без отличных коммуникативных навыков предпринимателю не обойтись, но и финансовые вложения будут минимальными. Плюс можно изучить рынок определенного продукта «изнутри» и дальше развиваться в этой или смежной сфере.

Альтернативный вариант бизнеса в сфере торговли – запуск интернет-магазина и реализация товара под конкретные заказы. Но прежде, чем получить оплату от клиента, потребует вложить собственные деньги либо договориться с поставщиком об отсрочке.

Оказание услуг

Сфера услуг позволяет предпринимателю открыть бизнес без существенных вложений. Отсутствует необходимость в закупке товара, и не всегда требуется аренда офиса. Реализовать проект получится, если владелец либо его партнер обладают полезными навыками на достойном уровне. Например, можно заняться репетиторством, переводом текстов, консультациями, доставкой, пошивом одежды или постельного, оформлением помещений (дизайн, декорации к праздникам), организовывать мероприятия, привлекая, по мере необходимости, нужных специалистов.

Как и при торговле, весь бизнес можно вести из дома – достаточно иметь доступ к интернету и завести отдельный номер мобильного.

Изначально нужно определить перечень предоставляемых услуг, изучить рынок и ценовую политику, особенности конкурентов, а также их сильные и слабые стороны. После следует перейти к поиску клиентов – воспользоваться платными или бесплатными способами – реклама в тематических печатных изданиях, размещение объявлений в интернете, создание сайта-одностраничника (визитки) с описанием услуг и ценами.

Бизнес в интернете

Информационный бизнес можно отнести к отдельному направлению. Интернет предоставляет большие возможности, а также служит мощным инструментом при реализации проектов в сфере производства, торговли или услуг.

Практически без вложений можно заняться сайтостроением, как для себя, так и на продажу. Для решения текущих задач, например, создания макетов, видеороликов можно привлекать фрилансеров, оплачивая разовые заказы. Это также делается через интернет – не выходя из дома можно полностью вести предпринимательскую деятельность.

Вариантов, как создать бизнес в Сети, много:

1. продавать обучающие или информационные материалы;
2. запускать информационные сайты или блоги, группы в соцсетях, впоследствии, используя их как площадки для размещения рекламы (подробнее: о рекламе в интернете как способе заработка);
3. проводить консультации по определенной тематике – бухгалтерия, юриспруденция, правильное питание, спорт.

Подбор персонала и запуск бизнеса

Когда бизнес стартует «с нуля», привлекать сотрудников можно в двух случаях: если предприниматель полностью организует процесс и нанимает персонал для выполнения конкретной задачи, либо когда доход специалиста полностью зависит от эффективности его работы (выплата процентов от прибыли).

Каждый привлеченный в бизнес сотрудник должен соответствовать базовым требованиям:

• Иметь опыт работы либо большое желание работать. Например, специалист репетиторского агентства должен иметь образование и опыт, чтобы обучать других. А менеджера по продажам можно ввести в должность за несколько дней, обрисосвав «фронт работы».
• Все сотрудники должны понимать основные бизнес-процесс – разбираться в своем товаре или услугах, знать цены и организацию работы. Например, менеджер активных продаж должен помнить, какие товары продаются (есть у поставщика), текущие акции, преимущества продукции по сравнению с конкурентами.

Персонал необходимо мотивировать и правильно распределять обязанности. Как правило, минимальный капитал для старта бизнеса предполагает либо полное отсутствие сотрудников, либо привлечение 1-2 человек.

Запуск проекта без вложений требует подготовки и четкого планирования. Предприниматель должен проработать все процессы:

• Подготовить всю документацию. Если бизнес изначально оформляется по всем правилам, нужно определить организационно-правовую форму (для старта оптимально выбирать между ИП или ООО), получить документ, разрешающий вести деятельность. Для наличных расчетов необходимо приобрести и зарегистрировать ККМ или купить бланки БСО.
• Сформировать предложение для клиентов – подготовить прайс-листы на товары или услуги. Также необходимо правильно организовать рабочий процесс – планировать, где и как будут проводиться переговоры, предоставляться услуги.

Затем организуется поиск клиентов, и бизнес начинает свою деятельность. Ожидаемо, что в процессе выявятся слабые стороны, недоработки – предпринимателю нужно анализировать работу и первые результаты. По мере необходимости спектр деятельности бизнеса корректируется для достижения максимальных финансовых результатов.

Примеры – идеи бизнеса с нуля, без вложений

Существует много различных бизнес-идей, которые отлично работают в России и без финансовых вложений. Для примера рассмотрим несколько вариантов, актуальных на 2018-2019 год.

Идея #1. Оказание бытовых услуг

Суть идеи бизнеса: оказывать услуги по мелкому ремонту, клинингу, погрузки-разгрузке.

Что нужно: определить список услуг, которые могут быть оказаны на достойном уровне, определить цены.

Стартовые вложения: покупка инструментов, бытовой химии, спецодежды.

Работу может выполнять как сам предприниматель, так и сотрудники, привлеченные для разовых заказов. Далее размещается объявление о предоставлении услуг грузчиков/сантехников/установщиков дверей/клининга. Когда поступит первый заказ, необходимо связаться с привлеченным персоналом, назначить время и место работы. После расчета часть средств остается у предпринимателя, часть распределяется между сотрудниками в качестве оплаты труда.

Риски: недобросовестность клиента и отсутствие платы, халатность сотрудника и ненадлежащее исполнение работ.

Чтобы сократить риски, в сфере деятельности нужно разбираться. Тогда можно оценить навыки персонала и качество их работы. Чтобы не возникло проблем с оплатой, необходимо составит договор с клиентом, взять предоплату. При этом у предпринимателя должен быть полный порядок в документах.

Идея #2. Монетизация Hand-Made

Многие люди имеют интересные увлечения – шитье, вязание, вышивка, мыловарение. При правильной организации деятельности хобби быстро превращается в бизнес.

Суть идеи бизнеса: индивидуальный пошив, продажа готовых вещей или аксессуаров.

Что нужно: создать образцы для презентации, сделать фото и создать порфолио. Оптимально – создание группы в социальной сети, где можно разместить фото, видео и консультировать заинтересованных клиентов. Также для демонстрации создают сайты на несколько страниц, но это уже требует небольших вложений.

Стартовые вложения: материалы для создания образцов и средства на закупку сырья, изготавливая продукцию под заказ.

В данном случае нужно разработать уникальный товар – именные, ажурные покрывала, связанные крючком или спицами, купальники, мыло красивой формы с полезными маслами и т. д.

Риски: большие временные затраты при малой прибыли и в результате малая доходность. Наценка на готовые изделия должна быть не менее 50%, оптимально – от 70%.

Необходимо проработать каналы сбыта – при поиске клиентов не стоит ограничиваться созданием группы в соцсети, нужно продвигать ее, собирать отзывы, проводить акции и розыгрыши.

Идея #3. Репетиторство и уроки

Суть идеи бизнеса: обучение взрослых или детей определенным навыкам.

Что нужно: изучить методические пособия, разработать план уроков.

Стартовые вложения: покупка информационных материалов, при необходимости.

Данный бизнес практически не предполагает инвестиций и одинаково подходит как для женщин, так и для мужчин. В современном мире люди регулярно испытывают потребность в определенной области – танцы, спорт, высшая математика, тренинги продаж, игра на гитаре. Но чтобы оказывать такие услуги, нужно быть если не экспертом, то профессионалом, иметь документальное подтверждение специальности. Либо, можно привлекать сотрудников, но прибыль в этом случае будет ниже.

Риски: отсутствие таланта обучать. Не каждый человек способен спокойно и уверенно объяснять человеку одну и ту же формулу или гамму несколько раз. Если нет терпения, интереса к занятиям, то не будет и результата. Как следствие, клиенты откажутся и найдут другого специалиста.

Идея #4. Блог или информационный сайт

Многие люди ежедневно ищут в Сети информацию. Тематика информационного бизнеса может быть любой, главное – понимать ее и делится с читателями полезной информацией.

Суть идеи бизнеса: писать статьи или посты по определенной теме, отвечая на вопросы читателей.

Что нужно: компьютер или ноутбук, доступ к интернету.

Стартовые вложения: покупка домена и оплата хостинга – в месяц минимальные расходы составят около 200-300 рублей.

При минимальных вложениях предприниматель создает интернет-ресурс, оптимизирует его и наполняет полезным контентом. Когда сайт достигнет определенного минимума посетителей в день, на нем можно размещать различную рекламу, получая регулярный доход.

Риски: недостаток навыка и понимания интернет-бизнеса может негативно сказаться на поисковой выдаче. Соответственно, на сайте меньше посетителей и меньше прибыль. Плюс – для достижения минимальных показателей уйдет время, исчисляться оно может 2-12 месяцами, которые предприниматель отработает бесплатно.

Идея #5. Перепродажа товаров

Сразу нужно отметить, что торговля – сфера специфическая и без высоких коммуникативных навыков не обойтись. Ежедневно предпринимателю нужно будет находить поставщиков и клиентов.

Суть идеи бизнеса: стать посредником между продавцом и покупателем, зарабатывая на разнице цен.

Что нужно: определить товар, найти поставщика, договориться о сбыте и проценте за работу. Для продаж нужен отдельный мобильный номер и ПК.

Стартовые вложения: могут отсутствовать.

Поиск поставщика лучше начинать с крупных компаний, которые недавно вышли на рынок. Но и известные организации едва ли откажутся от дополнительных клиентов и прибыли, которую принесет посредник. Важно хорошо понимать товар, ориентироваться в его свойствах, плюсах и минусах, конкурентах, ценах.

Выгоднее всего зарегистрировать ООО или ИП и проводить все расчеты через свои реквизиты. Получив оплату, часть средств переводится поставщику, товары отгружаются и доставляются покупателю.

От посредника требуется:

1. Найти клиента.
2. Получить заказ и оплату.
3. Организовать доставку.
4. Решать вопросы, связанные с браком, пересортом/недостачей товаров при отгрузке, гарантией и сервисным ремонтом. Последние два пункта чаще всего ложатся на производителя, но понимать все нюансы должен и посредник.

Впоследствии можно организовать офис продаж, наняв 2-3 менеджеров, расширить свой прайс и географию сбыта. Многие компании строят бизнес по такому методу, и идея имеет большое будущее.

Риски: конкуренция и отсутствие оплаты. Не каждый клиент готов работать за предоплату, часто поставщики предоставляют отсрочку, которая недоступна посреднику, по крайне мере, на старте работы. Когда предприниматель заручится доверием поставщика можно рассчитывать на особые условия и отсрочку. Но если конечный клиент откажется от отплаты, ответственность ляжет на посредника. Важно четко проработать все процессы бизнеса и максимально обезопасить себя от недобросовестности покупателя.

Это лишь несколько базовых идей бизнеса «с нуля», которые можно адаптировать в соответствии с навыками и возможностями предпринимателя. Каждая из них предполагает минимальные стартовые инвестиции и возможность развития от уровня микробизнеса до крупной компании по производству, продаже или оказанию услуг.

Но все варианты объединяет одно – предпринимателю самому необходимо разбираться в выбранной сфере, даже если для определенных работ привлекаются другие люди. Бизнес не прощает низкого сервиса, некачественных услуг и невыполнения данного слова. Чтобы обеспечить себе постоянный поток клиентов нужно быть лучшим, следить за рынком и новинками, технологиями.

Источники: http://businessmens.ru/article/glavnoe/s-chego-nachat-svoy-biznes-poshagovyy-plan-s-nulya, http://cashgain.ru/kak-otkryt-svoy-biznes-s-nulya-poshagovaya-instrukciya.html, http://finansy.guru/biznes/idei/kak-nachat-s-nulya-bez-deneg.html